Masa mempunyai cara yang sangat jahat untuk mengubah aset anda menjadi liabiliti. Sekiranya anda tidak bergerak ke hadapan atau jika anda menghabiskan terlalu banyak masa untuk melihat cermin spion, anda akan bangun suatu hari nanti dan mendapati bahawa anda telah ditinggalkan. Setiap syarikat, besar atau kecil, harus mempunyai cogan kata yang sama, sangat sederhana untuk mengingatkan orang-orang tentang 'keperluan untuk kepantasan'. Saya akan mencadangkan ' Jika tidak sekarang apabila 'yang diterjemahkan menjadi' jika tidak sekarang, kapan? ' kerana itu mengatakan semuanya. Pindahkan atau hilang.
Penantian yang berlebihan tidak membuat keputusan yang lebih baik; ini membuat kehilangan masa, orang yang tidak bersemangat, dan kehilangan arah dan momentum yang dahsyat. Rancangan perniagaan dan dokumen strategi besar-besaran, berjuta-juta pertemuan, laporan perundingan pihak ketiga yang luas, dan analisis yang terlalu terperinci hanyalah cara untuk bersembunyi dari kebenaran dan mengelakkan membuat keputusan yang sukar. Penjelasan dalam kes-kes ini sering kali merupakan bentuk pencemaran mental.
Kepantasan adalah segalanya hari ini dan syarikat permulaan memahami bahawa keperluan itu jauh lebih baik daripada kebanyakan perniagaan besar kerana: (a) usahawan semua menderita secara bersamaan dari 'tergesa-gesa sakit'; (b) perlumbaan untuk mempertahankan diri untuk permulaan adalah wujud; jika anda tidak sampai ke titik keseimbangan di mana anda boleh berhenti mengayuh (dan mengumpul dana) untuk satu atau dua saat untuk mengetahui tempat anda berada dan ke mana anda menuju, anda akan segera bersulang cukup; dan (c) jika anda tidak terburu-buru, anda mungkin sudah terlambat.
Sebaliknya, dalam terlalu banyak organisasi besar, ada kekurangan mendesak, keengganan untuk membuat pilihan yang sukar, dan kesediaan untuk mengabaikan yang tidak dapat dielakkan sehingga terlambat. Berharap bahawa masalah akan dapat diselesaikan dan persaingan akan hilang bukan strategi. Akibatnya, projek-projek biasa-biasa saja terus berjalan kerana tidak ada yang berani memberhentikan; pekerjaan membuat kerja dan tempat tidur bulu berkembang kerana tidak ada akauntabiliti dan tidak ada yang menjaga skor; dan perniagaan bergerak perlahan dan terus menurun menjadi tidak relevan dan tidak jelas. Tidak ada yang mengatakannya lebih baik daripada T.S. Eliot: 'Ini adalah cara dunia berakhir, bukan dengan ledakan tetapi rengekan.'
danny trejo bernilai bersih 2016
Tingkah laku 'buruk', yang membawa hasil ini, jelas, tetapi tanpa mengira saiz perniagaan anda, jika anda tidak secara konsisten membongkar dan menangani sebab dan kebimbangan, anda tidak akan pernah memperbaiki keadaan semasa urusan atau biarkan diri anda keluar dari lubang pendalaman yang perlahan-lahan anda masuk. Ini jelas merupakan salah satu kes di mana perniagaan besar, lama dan tradisi dapat belajar banyak dari contoh-contoh yang terdapat di dunia permulaan. Sebenarnya, jika saya harus membuat katalog pendek mengenai isu-isu yang selalu berulang setiap kali anda melihat perniagaan mula berjalan ke tepi, saya akan mulakan dengan 5 ketakutan asas:
berapakah nilai kirk frost
1. Takut akan Gagal
Ini adalah masalah yang paling biasa dan terus terang yang paling sering berlaku dibincangkan secara mendalam . Ia masih No.1 pada perarakan hit, tetapi saya tidak perlu menambah banyak perbualan sebelumnya. Cukuplah untuk mengatakan, jika anda membiarkan ketakutan anda daripada keinginan dan tujuan anda mendorong keputusan anda, anda tidak akan sampai ke mana-mana. Usahawan tidak mempunyai semua jawapan, tetapi satu perkara yang mereka tahu pasti adalah untuk memulakan pengembaraan baru dan istimewa ini, iman anda, terutama pada diri sendiri, harus lebih kuat daripada ketakutan anda. Mereka tidak meminta izin; mereka tertanya-tanya siapa yang akan menghentikan mereka. Dan mereka berlari ke arah ketakutan mereka dan bukannya menjauhkan diri dari mereka.
2. Takut Berjaya
Ini adalah ketakutan yang paling tidak difahami. Penskalaan menakutkan. Anda ingin memastikan bahawa jalan yang akan anda lalui bukanlah jalan gang yang akan anda lalui. Pengembangan pesat di semua dimensi perniagaan anda tidak mudah. Lebih-lebih lagi, sama seperti banyak perniagaan yang menghadapi masalah kerana mereka tidak dapat menangani permintaan pelanggan mereka yang meningkat secara radikal, yang cenderung menginginkan lebih banyak perkara yang baik, dan lebih cepat. Dalam perniagaan besar, semua orang tahu cerita tentang bekas pekerja yang terlalu jauh meluncur dan tidak lagi berada di sana. Terdapat sangat sedikit hadiah kerana menjadi yang terbaik dalam hal anggaran walaupun perjudian itu tidak dapat dikalahkan oleh semua orang pada awalnya. Inilah sebabnya mengapa saya sering mengatakan bahawa dalam dunia permulaan kejahilan adalah kelebihan daya saing, kerana anda tidak tahu apa yang anda tidak boleh lakukan dan anda hanya pergi ke sana dan menyelesaikannya.
3. Takut Memilih
Saya menganggap masalah ini sebagai versi penyesalan pra-pembeli. Seseorang harus bersedia untuk melangkah ke piring dan membuat keputusan dan kemudian hidup dengan akibatnya. Dan, anda perlu mencapai keseimbangan. Terlalu sedikit alternatif dan anda membuat pilihan yang tidak baik; terlalu banyak pilihan dan anda tidak pernah membuat keputusan. Segala sesuatu yang kita lakukan atau memutuskan untuk tidak lakukan adalah pilihan, tetapi duduk dan menangguhkan keputusan kritis bukan lagi pilihan. Seperti yang ingin dikatakan oleh semua QB yang hebat, apabila anda memaut lengan anda, anda perlu terus maju dan membuangnya dan tidak menghabiskan banyak masa tambahan untuk memikirkan atau membincangkannya. Usahawan hidup mengikut akal dan gerak hati mereka. Di dunia mereka, begitu banyak keputusan yang dibuat dalam masa nyata dan begitu cepat bahawa kelumpuhan analisis sebenarnya tidak menjadi masalah walaupun selalu ada barisan pelabur yang senang untuk mengatakan 'Saya memberitahu anda begitu' apabila sesuatu menjadi salah. Semua kebisingan itu tidak begitu penting - keputusan apa pun tidak membuat keputusan sepanjang hari.
4. Takut dengan Komitmen
Dalam dunia yang ideal, semuanya akan dapat dibalikkan, dan pengambilan dan penggantian akan semudah pai. Tetapi, di dunia yang kita tinggali, terutama ketika anda berurusan dengan sejumlah sumber daya, banyak pilihan, dan tingkap yang sangat pendek untuk bertindak, anda pasti terjebak dengan pilihan yang anda buat. Namun, itu bukan alasan untuk tidak memilih. Ini adalah sebahagian daripada tugas pemimpin - bermain dengan selamat tidak akan berjaya. Anda tidak boleh mencuri pangkalan kedua dengan satu kaki yang masih kuat. Pasukan anda perlu berkomitmen sepenuhnya - bukan hanya dengan kata-kata, tetapi juga dalam hati dan tindakan mereka.
5. Takut Disalahkan
Memainkan permainan menyalahkan adalah membuang masa semua orang dan salah satu bahagian yang paling merosakkan budaya mana-mana syarikat. Apabila ada yang salah, tidak ada persoalan yang perlu anda ketahui mengapa. Tetapi, tujuannya bukan untuk mengalahkan seseorang, ia menjadi lebih baik dan mengelakkan masalah itu pada waktu berikutnya. Dalam perniagaan baru terbaik, hanya ada dua keadaan ketika kita menyalahkan orang: ketika mereka tidak meminta pertolongan yang mereka perlukan dan ketika mereka tidak menolong rakan sebaya ketika mereka diminta.
Intinya: Sebenarnya tidak ada misteri di sini. Lihat perniagaan anda dan pasukan anda sendiri dan lihat siapa yang bergerak - mendorong perniagaan ke hadapan - dan siapa yang takut untuk bertindak dan menunggu di sayap untuk diberitahu apa yang harus dilakukan.
Seperti yang dikatakan oleh Bob Marley: 'Anda tidak pernah tahu betapa kuatnya anda, sehingga menjadi kuat adalah satu-satunya pilihan anda.'
siapa suami harris faulkner
