Seorang rakan saya baru-baru ini memulakan perniagaannya sendiri. Sebagai usahawan kali pertama, dia bertanya kepada saya adakah saya mempunyai nasihat untuknya. Saya memberitahunya bahawa dia hanya mempunyai tiga perkara yang perlu dibimbangkan sekiranya ingin berjaya.
- Perkara pertama yang saya ceritakan adalah tidak kehabisan wang.
- Perkara kedua ialah tidak kehabisan wang.
- Dan ketiga, tunggu, adalah tidak kehabisan wang.
Walaupun ini kelihatan seperti nasihat yang jelas dan berulang-ulang, sungguh mengagumkan berapa banyak pengusaha yang mengabaikannya.
berapa tinggi nadia turner
Sebagai usahawan, sebahagian daripada sifat kita cenderung melihat penyata untung rugi, atau P&L, terlebih dahulu. Kami ingin melihat berapa banyak margin yang kami buat bulan ini berbanding bulan lalu, tahun lalu berbanding yang ini. Semua orang memahami bahawa jika anda tidak memperoleh keuntungan, anda tidak akan lama.
Tetapi bagaimana jika saya memberitahu anda bahawa saya telah melihat banyak perniagaan yang, pada akhir tahun ini, menunjukkan keuntungan yang mencatatkan. Namun, mereka juga menghadapi kebankrapan. Bagaimana itu boleh berlaku?
Jawapannya adalah bahawa pemilik perniagaan perlu memberi perhatian - jika tidak lebih - perhatian terhadap penyata aliran tunai mereka seperti yang mereka lakukan P&L mereka. Aliran tunai anda memberitahu anda berapa banyak wang yang masuk ke dalam perniagaan anda dan juga berapa banyak yang mengalir ketika anda membayar bil, vendor, atau bahkan membuat pembayaran gaji.
Masalahnya bermula apabila aliran keluar melebihi aliran masuk anda dalam jangka masa tertentu. Anda mungkin mendengar ada orang mengatakan bahawa perniagaan kurang modal. Inilah sebenarnya maksud mereka. Anda tidak mempunyai cukup wang untuk menampung aliran tunai yang diperlukan untuk beroperasi. Itulah bagaimana anda keluar dari perniagaan.
yang andy lassner kahwin juga
Sering kali, perniagaan menghadapi masalah ketika berlaku ketika mereka membayar orang lain dan ketika mereka mendapat wang mereka akan habis.
Saya tahu satu perniagaan seperti itu yang membeli daging lembu di sini di A.S. dan kemudian menjualnya ke rantai pengedaran seperti pasar raya di Mexico. Cabarannya ialah apabila perniagaan membeli daging lembu, pengeluar menuntut pembayaran dalam masa 3 hari. Tetapi perniagaan hanya boleh dibayar, sekurang-kurangnya 60 hari selepas itu. Itu pengapungan besar untuk mengimbangi dan margin ham borong tidak terlalu tinggi untuk mengimbanginya.
Perniagaan ini pada dasarnya telah menjadi bank bagi pelanggannya. Tetapi jika kehabisan wang tunai kerana itu, maka ia akan menjadi masalah yang cepat - cepat.
Sekiranya syarikat ham mencuba dan berkembang dengan cepat, sebagai contoh, ia akan cepat kehabisan wang tunai kerana menunggu pelanggan membayarnya. Tetapi apabila wang tunai akhirnya masuk, mungkin sudah terlambat.
Apa yang menarik ialah masalah ini bertambah buruk secepat syarikat berkembang. Ini kerana permintaan tunai anda juga meningkat dengan cepat. Sekiranya anda ingin terus berkembang, anda perlu memesan lebih banyak bahan mentah, menggaji lebih banyak pekerja, dan mungkin juga berpindah ke kemudahan yang lebih besar. Menambah inventori, pembayaran gaji, dan pembayaran pajakan anda memerlukan lebih banyak wang tunai. Semua ini berlaku sebelum pelanggan anda membayar anda. Ia menjadi lebih teruk sekiranya pelanggan anda lambat membayar anda, dan baki penghutang akaun anda melebihi baki akaun bank anda, anda akan segera mengalami masalah serius. Kes terburuk, anda mungkin terpaksa beralih kepada kebangkrutan untuk mencuba dan menangkis pemiutang anda - yang merupakan senario yang tidak disukai oleh siapa pun.
berapa umur amber liu
Sekarang pertimbangkan syarikat yang telah mengetahui cara memaksimumkan aliran tunai: McDonalds. Mereka membeli produk mereka seperti hamburger dengan syarat 30 hari, yang bermaksud mereka bersetuju untuk membayar vendor mereka dalam 30 hari. Sementara itu, mereka telah menghantar burger tersebut ke restoran mereka, memasak dan menghidangkannya, dan mengumpulkan wang tunai daripada menjualnya dengan wang tunai atau caj kad kredit hanya dalam beberapa hari - memberi mereka baki wang tunai yang sihat sebagai pelampung mereka. Dengan kata lain, mereka telah membalikkan persamaan dan mengubah vendor mereka ke bank mereka.
Oleh itu, jika anda menjalankan perniagaan, jangan lupa untuk memerhatikan aliran tunai anda. Seperti kata peraturan perniagaan emas: jangan kehabisan wang. Atau yang lain.
Jim adalah penceramah utama dalam permintaan dan pengarang buku terlaris mengenai prestasi CEO, 'CEO Hebat Malas'
