Sekumpulan ahli arkeologi yang menggali arkib korporat kuno baru-baru ini menemui dua tablet misteri (aka 'plak dinding') yang terukir dengan undang-undang berikut:
I. Anda harus tetap optimis.
Oleh kerana pekerja anda meminta kepemimpinan kepada anda, anda tidak boleh membiarkan kerisauan dan kebimbangan anda menumpahkan awan hitam ke atas orang lain, kerana dengan cara itu terletak kegagalan tertentu.
II. Anda harus menetapkan arah yang jelas.
Sekiranya anda menjadi pemimpin, anda mesti mewujudkan visi dalam fikiran pengikut anda dari mana dan di mana anda memimpin mereka. Gagal dalam hal ini, dan organisasi anda akan mengembara ke padang belantara.
III. Anda mesti membuat rancangan yang dapat dilaksanakan.
Walaupun tidak ada rencana yang harus diukir batu dan rencana harus diubah ketika keadaan berubah, jika Anda gagal merencanakan, maka sesungguhnya Anda juga telah merancang untuk gagal.
IV. Anda mesti mendapatkan sumber yang mencukupi.
Walaupun ditulis dengan benar bahawa iman dapat memindahkan gunung, iman itu mesti disertai oleh jentolak, trak sampah, dan pekerja berbayar yang tahu menggunakannya.
V. Anda harus lebih banyak mendengar daripada bercakap.
Kepemimpinan tidak terdiri daripada memberi kuliah dan kemudian mengeluarkan pesanan. Kepemimpinan terdiri daripada memahami apa yang orang lain inginkan dan memanfaatkan keinginan itu untuk melayani kebaikan bersama.
VI. Anda tidak boleh mengadakan mesyuarat tanpa agenda.
Sebelum setiap mesyuarat menghantar keputusan yang menentukan apa yang akan dibincangkan dan berapa lama. Kemudian patuhi perintah anda sendiri seolah-olah produktiviti seluruh pasukan bergantung kepadanya. Kerana itu benar.
VII. Jangan mengkritik di khalayak ramai.
Walaupun kakitangan dan rakan sekerja anda terdiri dari orang bodoh dan penyangak, rasa malu di depan umum menimbulkan kebencian. Sekiranya pengikut patut mendapat teguran, berikannya dalam privasi pejabat anda.
berapa tinggi jane pauley
VIII. Anda tidak boleh meminta pekerja melakukan sesuatu yang anda tidak akan lakukan sendiri.
Pemimpin yang benar-benar hebat, sekiranya mereka melihat sampah di lantai lorong, akan membungkuk, mengambilnya dan membuangnya ke tong sampah.
IX. Jangan membuat diri anda sebagai hambatan.
Sekiranya anda berkeras untuk membuat setiap keputusan akhir, kemajuan organisasi anda akan terhenti. Sekiranya anda tidak dapat mewakilkan, anda tidak mempunyai perniagaan yang berpura-pura menjadi pemimpin.
X. Anda harus memberi penghargaan kepada pasukan anda.
Pemimpin sejati menerima kesalahan apabila keadaan menjadi tidak beres dan tidak memuji apabila keadaan berjalan dengan betul. Ganjaran-Mu yang setimpal akan kasih dan komitmen mereka yang terus berusaha untukmu.
