Kadang-kadang jelas bahawa seseorang yang anda bawa untuk temu duga kerja tidak sesuai untuk peranan itu. Mungkin dia tidak mempunyai kemahiran, sebagai contoh, atau mungkin dia seorang yang brengsek gred-A. Tetapi pada masa yang lain tanda-tanda bahawa kemungkinan pengambilan pekerja baru tidak akan diterima oleh syarikat anda boleh menjadi lebih halus.
Apakah tanda-tanda yang lebih kecil bahawa calon tidak betul? Benang Quora baru-baru ini yang memberi respons kepada seseorang yang bertanya ' Apakah beberapa bendera merah terbesar dalam temu ramah? 'memberikan banyak respons hebat dari beberapa perekrut dan usahawan terkemuka yang bersama-sama telah menggaji ribuan dan ribuan orang.
Sekiranya anda melihat bendera merah ini, mereka mencadangkan, mempertimbangkan dengan serius untuk memberikan calon itu lulus, walaupun orang itu sepertinya layak.
1. Mentaliti mangsa.
Ini adalah bendera merah terbesar bagi Sarah Smith, seorang VP di HR di Quora. 'Ketika saya bertanya,' Beritahu saya tentang minat anda dalam peranan ini, 'dan saya mendapat jawapan seperti' Baiklah, saya di Facebook / Google / Microsoft dan telah benar-benar mengupas apa yang dapat saya pelajari di sini. Tidak ada lagi ruang untuk saya berkembang, 'anda hampir kehilangan saya,' katanya. 'Saya pernah bekerja di beberapa pekerjaan biasa dalam karier saya dan tidak pernah 'bosan.' Selalu ada sesuatu untuk dipelajari. '
Begitu juga, Smith menjadi bimbang apabila bakal pekerja baru bercakap mengenai bos sebelumnya yang 'membenci' mereka atau syarikat 'membataskan' mereka. Ringkasnya, jika anda tidak belajar, itu salah anda. Menyalahkan orang lain adalah tanda pasti kurang inisiatif.
2. Melompat pekerjaan.
Terdapat beberapa perselisihan mengenai apa yang sebenarnya dianggap sebagai pekerjaan berhenti kerja hari ini, tetapi beberapa perekrut menyebutkan bahawa jangka masa pekerjaan yang singkat masih merupakan keputusan yang besar. 'Saya tidak segera menolak pemohon yang mempunyai jangka masa lebih pendek di satu syarikat, tetapi saya pasti ingin tahu mengapa,' tulis Smith, misalnya. 'Saya ingin memahami ... apakah kedudukan yang kita anggap mereka mungkin lebih sesuai.'
'Kontraktor yang baik sukar dicari. Syarikat akan melakukan apa sahaja untuk mengekalkannya. Saya tahu, saya bekerja dengan berpuluh-puluh mereka, dengan budaya korporat yang berbeza. Sekiranya anda mempunyai satu atau dua tugas jangka pendek, itu perkara biasa. Tetapi jika sebahagian besar atau semuanya kurang dari enam bulan, siren mula berhenti, 'kata perekrut korporat Dan Holliday.
berapa umur brandi passante
3. Mengobservasi mengenai pampasan.
Sudah tentu, semua orang berminat untuk membayar, tetapi calon yang terlalu fokus pada pampasan di muka bimbang Adam Seabrook, pengasas bersama Betterteam (dan sebelumnya merupakan perekrut untuk syarikat Bigcommerce, Atlassian, dan syarikat lain). 'Secara amnya saya akan mengemukakannya pada awal wawancara, dan jika anda berada dalam jangkauan peranan, kami dapat meneruskan dan membincangkan perkara lain,' jelasnya. 'Sebaik sahaja gaji dibincangkan, cubalah untuk tidak kembali ke hal ini,' dia menasihati pencari kerja, 'kerana calon yang didorong terutamanya oleh wang jarang melewati wawancara pertama.'
4. Temu ramah video dengan latar pelik.
'Saya tidak akan menyenaraikan beberapa perkara mengerikan yang saya lihat di latar belakang wawancara video calon. Anda sebenarnya tidak mahu bilik dewan orang melihat separuh barang yang anda ada mengenai rumah anda. Pastikan anda memeriksa di belakang anda dan pastikan tidak ada apa-apa di sana yang anda tidak mahu pewawancara lihat. Juga pastikan anda mempunyai privasi sehingga tidak ada yang melihat. Sekiranya anda ingin meningkatkan kualiti wawancara video anda secara dramatik, ikuti video ini mengenai cara menyiapkan pencahayaan anda, 'Seabrook memberitahu mereka yang menemu ramah dari jarak jauh.
5. Terlalu digilap.
Tunggu, bukankah itu bagus apabila calon mempunyai semua jawapan? Tidak semestinya, memberi amaran kepada Holliday. 'Saya mempunyai koleksi soalan yang dapat disiapkan oleh sedikit orang. Sekiranya anda berada, maka itu bukan pukulan kalah mati, tetapi itu membimbangkan saya, '' tulisnya. 'Ketika saya bertanya,' Ceritakan kegagalan terburuk anda dalam pekerjaan, di mana anda fikir anda akan dipecat. Terangkan hasilnya 'dan anda mempunyai beberapa jawapan yang ringkas dan licin, saya mula risau. Begitu juga, jika anda mengatakan, 'Oh, saya tidak pernah melakukannya.' Kemudian (a) anda tidak cukup berani, orang berani mengambil risiko dan kadang-kadang risiko itu menjadi bumerang, dan (b) anda mungkin berbohong pula. '
berapa umur clint black
6. Tidak ada soalan (atau soalan kalengan).
'Wawancara yang baik adalah perbualan, di mana kedua-dua pihak terlibat. Tujuannya adalah untuk mengetahui sama ada kedudukannya sepadan. Sekiranya calon tidak bertanya, itu bendera merah, 'kata Mira Zaslove, pengurus produk di Cisco.
Satu-satunya perkara yang lebih buruk daripada mengosongkan sepenuhnya apabila anda ditanya jika anda mempunyai sebarang pertanyaan adalah mengemukakan soalan kalengan, menurut Benjamin Holder, pengurus pengambilan kolej di GradStaff. 'Saya menemu ramah calon setiap hari yang kelihatannya hanya bertanyakan soalan semata-mata untuk mengemukakan soalan. Seolah-olah mereka fikir mereka berhasil melalui wawancara, dan satu-satunya tugas yang tersisa adalah menyemak beberapa soalan dari senarai yang telah disediakan. Jangan buat ini. Penemu ramah dapat melihatnya, '' tulisnya. Calon terbaik hanya bertanya soalan yang sebenarnya mereka mahukan jawapannya.
7. Membual tentang tawaran lain.
Jangan kagum dengan calon yang nampaknya mendapat permintaan tinggi, Zaslove juga mencatat. Mereka mungkin tidak begitu berminat dengan pekerjaan itu. 'Ketika calon secara terang-terangan membual tentang tawaran lain, ini menandakan bahawa mereka tidak berkomitmen untuk pekerjaan tertentu ini. Ini adalah bendera merah yang menunjukkan bahawa mereka mungkin akan menerima tawaran lain, menggunakan tawaran saya sebagai leverage. Dan sekiranya mereka bergabung, sebagai pengurus pengambilan pekerja, saya bimbang mereka akan selalu memikirkan 'bagaimana jika.' Saya telah melihat calon-calon ini berhenti ketika menghadapi kesukaran, untuk mengambil kedudukan 'padang rumput yang lebih hijau' yang lain, 'tulisnya.
8. Tidak mengetahui apa yang mereka tidak tahu.
Keyakinan itu hebat, tetapi terlalu banyak keberanian yang boleh menghalang pembelajaran sebenar (terutamanya untuk peranan teknikal), memberi amaran kepada John L. Miller, yang telah mewawancarai calon Microsoft, Amazon, Google, dan Oracle. 'Tidak apa-apa untuk meneka jika anda mengakui anda meneka, tetapi meneka dan mengatakan anda positif anda betul? Bagaimana saya boleh mempercayai anda untuk membina APA SAJA jika anda tidak tahu apa yang perlu anda pelajari atau memerlukan bantuan? ' dia cakap.
9. Perjalanan yang melampau.
Anda sedang mencari seseorang yang akan melihat syarikat anda. Sekiranya mereka terpaksa memandu berjam-jam untuk sampai ke sana, Zaslove tertanya-tanya, adakah itu mungkin? Dia bimbang jika calon itu mengeluh mengenai perjalanan, tempat letak kenderaan, atau lalu lintas. Saya mempunyai beberapa orang baik berhenti setelah hanya beberapa minggu bekerja kerana perjalanan terlalu banyak. Sebilangan orang dapat mengatasi masa tambahan atau akan berpindah untuk kesempatan yang tepat, tetapi banyak orang akan berulang kali terlambat bekerja, atau berhenti begitu saja. '
10. Kemahiran mendengar yang lemah.
Pengasas Ramkumar Balaraman dengan senang hati menyebutnya sebagai masalah 'Sarah Palin'. 'Kemahiran berbahasa yang buruk bukanlah pemecah masalah, bergantung pada peranannya. Dia juga tidak introvert atau terpelihara, 'tulisnya,' tetapi kemahiran mendengar yang lemah, iaitu, berulang kali salah faham soalan (sama ada disengajakan atau tidak), adalah bendera merah. '
Apa bendera merah lain yang akan anda tambahkan ke senarai ini?
