Sama ada anda masih dalam fasa konsep atau pada saat penting pertumbuhan sebagai pemimpin, perasaan ragu-ragu tanpa henti adalah hasil langsung dari gangguan terbesar anda: perbandingan .
Kita semua berjaya melakukannya - menelusuri garis masa orang lain dan segera terperangkap dalam perhatian utama pencapaian baru mereka. Sejenak, anda mula meragui kemampuan anda untuk berakselerasi sebagai pemimpin, kerana anda bertanya apakah 'mereka' memiliki formula kemenangan.
Nenek saya pernah memberitahu kami bahawa 'anda tidak pernah mahu membandingkan diri anda dengan sesiapa sahaja, alam semesta hanya mencipta yang asli.' Ini adalah prinsip yang saya jalani hari ini dan telah membawa kepada banyak pencapaian hidup saya yang paling hebat. Mengelakkan keperluan untuk menyokong keunikan anda sebagai tidak memadai kerana anda dilaburkan untuk menonton perjalanan orang lain adalah cara untuk meredupkan cahaya anda sendiri.
berapa tinggi deon cole
Setiap pemimpin mengalami saat-saat kelemahan, ketika mereka mula membahaskan kejayaan mereka sendiri. Inilah tiga strategi utama saya untuk mengatasi gangguan membandingkan diri anda dengan yang lain, sehingga anda dapat mencipta kejayaan tanpa had sebagai pemimpin yang sahih.
dev patel bernilai bersih 2017
1. Fokus pada kekuatan unik anda
Saya menganjurkan sesi mingguan untuk pengasas wanita di syarikat saya dan soalan pertama yang saya ajukan semasa inkubator kami adalah 'Apakah kualiti unik anda?' Saya mengingatkan mereka untuk menulisnya dan membacanya setiap hari sebagai cara untuk mengelakkan gangguan luar.
Kita semua mempunyai bakat, kemahiran dan kebolehan yang unik. Walau bagaimanapun, kita menolak kemahiran kepemimpinan kita yang paling penting ketika membandingkan diri kita dengan pemimpin lain. Ingat, pemimpin terbaik bukan tiruan pemimpin lain; mereka tahu nilai sumbangan unik mereka.
2. Jangan membandingkan dua tahun anda dengan dua puluh orang lain.
Sungguh mengagumkan berapa banyak pemimpin yang tergesa-gesa untuk berjaya semalam dalam fasa perancangan dan permulaan. Saya harus mengingatkan pengasas saya bahawa Jeff Bezos bukanlah contoh 'kejayaan semalam.' Dia adalah contoh dedikasi selama puluhan tahun.
Dengan kata lain, anda tidak dapat membandingkan fasa permulaan atau konsep anda dengan seseorang yang bermula 20 tahun sebelum anda. Sebilangan besar orang yang anda bandingkan dengan anda mungkin mempunyai permulaan yang ketara, oleh itu, pencapaian mereka kelihatan mengagumkan. Anda mungkin berada tepat di tempat yang sepatutnya berada dalam membina syarikat anda pada masa ini - kemunduran dan semua. Ia adalah sebahagian daripada proses pertumbuhan.
berapa tinggi tristin mays
3. Mengucapkan tahniah kepada orang lain.
Lepaskan. Apabila anda meraikan pencapaian besar orang lain, anda akan membiarkan diri anda menghilangkan keperluan untuk membandingkan. Di samping itu, anda menarik lebih banyak kesyukuran dan peluang. Pemimpin meraikan pemimpin lain, kerana mereka memahami perjalanan dan pengorbanan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
