Sering kali, kita menyamakan bakat dengan apa yang menjadikan seseorang berjaya, termasuk kepemimpinan.
Ketika saya mendapat peranan kepimpinan pertama dalam sebuah organisasi, saya menganggap saya akan berjaya semata-mata kerana saya mempunyai bakat kepemimpinan semula jadi. Tetapi, nak, adakah saya salah. Bukan sahaja saya gagal, tetapi saya juga gagal, kerana saya mencuba hanya bergantung pada bakat dan bukannya memperkuat kemahiran kepimpinan saya.
Kepimpinan Suku Tahunan melakukan kajian mengenai set keterampilan dan pengembangan manusia dalam kepemimpinan, dan hasilnya menunjukkan bahawa 24 persen kemahiran kepemimpinan adalah genetik dan 76 persen dipelajari selama ini. Pada dasarnya, 'pemimpin kelahiran semula jadi' adalah sedikit mitos. Sebaliknya, kepemimpinan adalah sesuatu yang dapat anda kembangkan dan berkembang melalui pengukuhan set kemahiran tertentu.
Berikut adalah beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk menjadi pemimpin yang lebih berjaya yang tidak memerlukan bakat ajaib khas dalam DNA anda:
1. Lakukan apa yang anda katakan akan anda lakukan.
Sangat menjengkelkan pasukan apabila ketua mereka mengatakan satu perkara dan melakukan perkara lain. Walaupun kedudukan kepemimpinan biasanya membawa kekuatan dan wewenang, itu tidak memberi anda lampu hijau untuk tidak konsisten.
Tidak kira seberapa besar atau kecil perkara itu adalah bahawa anda mengatakan yang akan anda lakukan, jika anda tidak melakukannya, ia akan merosakkan kredibiliti anda, membina rasa tidak percaya, dan menyekat momentum. Sudah tentu, kita semua manusia dan melakukan kesilapan. Tetapi intinya adalah untuk memastikan anda tidak dikenali sebagai pemimpin yang tidak mematuhi kata-katanya.
dan tarikh lahir avidan
Setelah anda hilang kepercayaan, sukar untuk mendapatkannya semula.
2. Ingatlah misi utama pemimpin.
Pemimpin mempunyai semua jenis tanggungjawab, tetapi tidak lebih penting daripada mengangkat orang lain.
Fr. Mike Schmitz meringkaskannya dengan baik pada episod minggu ini Ikut Petunjuk Saya podcast : 'Misi utama pemimpin adalah untuk membesarkan orang di sekitar mereka secara profesional dan peribadi.'
3. Tetapkan contoh yang baik.
Terdapat banyak perkara yang tidak dapat anda kendalikan dalam hal kepemimpinan, dan salah satunya ialah orang akan memandang anda sebagai contoh. Mereka memerhatikan setiap pergerakan anda seperti helang, sama ada anda suka atau tidak.
Penting untuk anda memberi pasukan anda sesuatu yang positif untuk dicontohi oleh mereka. Tumpukan perhatian sepenuhnya pada tindakan anda setiap hari untuk memastikan tindakan itu wajar ditiru.
4. Mempunyai etika kerja yang hebat.
Salah satu kisah kegemaran saya tentang seorang pemimpin dengan etika kerja yang kuat adalah legenda NFL, Ray Lewis. Beliau berkata dalam ucapan Hall of Fame baru-baru ini ucapan induksi , 'Saya bukan yang terbesar, terpantas, terkuat, tetapi kemudian saya membeli sesuatu yang disebut etika kerja.'
berapa umur emery kelly
Tidak ada jalan pintas ke jalan menuju kejayaan. Sekiranya anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, anda harus melakukan kerja yang diperlukan untuk sampai ke sana. Membaca, berlatih, dan bersungguh-sungguh adalah semua perkara yang perlu dijaga oleh etika kerja yang kuat.
5. Beri tenaga positif.
Pengarang Mike Erwin, pengasas Projek Positiviti, memberitahu saya mengenai episod baru-baru ini Ikut Petunjuk Saya podcast Oleh kerana maklumat yang kita semua tinggal, orang lebih sesuai dengan semua cabaran dan negatif di dunia. Ini menjadikannya sukar untuk menjadi lebih optimis di dunia. Jadi untuk menjadi pemimpin yang optimis yang positif tanpa henti dalam menghadapi cabaran adalah kelebihan daya saing yang sebenarnya.
Pada asasnya, dari saat anda memasuki pejabat, pemikiran positif anda adalah kelebihan daya saing.
6. Berlatih mendengar dengan sengaja.
Cara yang baik untuk menjadi pendengar yang lebih baik adalah memilih satu orang dan bila-bila masa mereka mengatakan sesuatu, jaga hubungan mata dan jangan mengganggu mereka dalam keadaan apa pun. Ini adalah kaedah yang kuat untuk fokus pada penggunaan kedua telinga anda dan bukannya satu mulut anda.
7. Lakukan satu-satu.
Di mana kebanyakan pemimpin menjatuhkan bola menghabiskan satu-satu masa dengan pekerja di luar tinjauan prestasi tahunan.
Sekiranya anda sebenarnya adalah orang yang paling sibuk di planet ini dan tidak dapat mengukir 10 minit sebulan setiap orang, gunakan barang itu di dalam poket anda yang mempunyai kemampuan telefon. Jangan lepaskan peluang di antara perjumpaan, menunggu kapal terbang, atau semasa perjalanan anda untuk memanggil ahli pasukan di telefon bimbit mereka dan tanyakan kepada mereka soalan mudah: 'Apa khabar anda dan adakah yang boleh saya lakukan untuk membantu anda ? '
berapa umur ed oxenbould
Anda tidak perlu dilahirkan dengan DNA kepemimpinan khas untuk menerapkan dan mempraktikkan semua sifat ini, dan itulah bahagian terbaik. Sekiranya dan ketika anda mula mengikutinya, tahun anda akan dipenuhi dengan banyak kejayaan sebagai pemimpin.
