Ini kisah biasa. Anda mengakhiri mesyuarat strategik. Terdapat beberapa inisiatif di mana semua orang setuju penting untuk diselesaikan pada akhir suku ini. Semua orang di meja mengatakan bahawa mereka akan menyumbang untuk menyelesaikan semuanya, tetapi apabila akhir suku tiba, sedikit senarai yang dapat dicapai. Bukannya ini orang jahat atau mereka tidak bekerja keras. Sebenarnya mereka mungkin semua anggota pasukan yang sangat bertanggungjawab. Masalahnya adalah bahawa tidak ada yang benar-benar bertanggung jawab untuk memastikan inisiatifnya selesai.
Banyak berjuang dengan definisi akauntabiliti berbanding tanggungjawab. Perbezaannya adalah sederhana. Banyak orang boleh bertanggungjawab dalam membantu sesuatu tugas atau inisiatif. Tetapi kebertanggungjawaban hanya dimiliki oleh satu orang yang akan dinilai semasa penyelesaian projek.
berapa umur jaclyn hill
Orang yang benar-benar bertanggungjawab sangat sukar dijumpai. Akauntabiliti datang dari dalam. Ini bukan sesuatu yang anda diberikan, anda harus memilihnya untuk memilikinya. Berikut adalah 8 daripada banyak tabiat yang dipertanggungjawabkan oleh orang lain untuk dijadikan sebahagian daripada kehidupan seharian mereka.
1. Mereka memikul tanggungjawab.
Apabila tanggungjawab dipaksakan kepada orang-orang, mereka sering tahan atau malah membenci. Orang yang bertanggungjawab tinggi dengan rela hati memikul tanggungjawab dan menguruskannya secara aktif sehingga ia dapat diselesaikan. Mereka memastikan setelah inisiatif itu tertera di namanya, tidak ada orang lain yang perlu bimbang tentang penyelesaiannya.
2. Mereka tidak membuat alasan.
Penglihatan belakang objektif berguna ketika menyelesaikan masalah, tetapi apabila ada yang salah, kesalahan dalam masa adalah membuang masa dan tenaga. Orang-orang yang sangat bertanggungjawab tidak melemparkan orang lain ke bawah bas kerana kesalahan atau kelalaian mereka sendiri. Mereka juga tidak memaafkan diri berdasarkan pengaruh luar. Mereka melakukan analisis yang baik dan menyelesaikan masalah ketika timbul.
3. Mereka tepat pada waktunya.
Apa yang baik adalah menyelesaikan inisiatif jika kegunaan hasilnya sudah lama berlalu. Orang-orang yang sangat bertanggungjawab memahami bahawa setiap projek mempunyai nilai masa dan ketepatan masa memenuhi tujuan. Sebahagian daripada apa yang menjadikan mereka boleh dipercayai adalah kecekapan dan kebolehpercayaan mereka untuk tidak membuang masa orang lain atau masa mereka sendiri.
4. Mereka mengawal nasib mereka sendiri.
Dalam sebarang projek, halangan berlaku. Tetapi perancangan yang betul dengan sikap positif dan pragmatik dapat mengatasi hampir semua halangan. Mentaliti mangsa tidak ada dalam repertoar orang yang sangat bertanggungjawab. Mereka tidak menunggu untuk diperiksa atau dipantau oleh orang lain tetapi bekerja secara proaktif dan tekun dengan pasukan untuk menyelesaikan tugas.
5. Mereka mempunyai perasaan.
Emosi boleh menjadi panas pada projek yang mempunyai kepentingan tinggi. Orang yang bertanggungjawab akan mengetahui bahawa emosi negatif boleh merosakkan produktiviti. Mereka tetap mengawal perasaan mereka dan tidak membiarkan hari yang buruk atau rakan emosional menghalangi untuk menyelesaikan apa yang perlu dilakukan. Mereka menyerang setiap masalah secara agresif untuk memastikan tidak ada yang tersesat dalam perasaan tidak selamat dan bergantung.
6. Mereka menguruskan jangkaan.
Kekaburan membawa kepada ketidakaktifan. Orang yang bertanggungjawab sangat jelas mengenai apa yang perlu dilakukan dan kapan. Mereka berfikir dengan teliti dan realistik mengenai projek dan memberi anda jawapan yang boleh anda percayai. Apabila sesuatu menghalangi, mereka menilai, menyelesaikannya dan berkomunikasi secara proaktif untuk memastikan semua orang mengikuti keputusan yang disesuaikan.
7. Mereka bekerjasama.
berapa tinggi sydel kari
Terdapat beberapa tugas yang boleh diselesaikan oleh seorang individu. Orang yang bertanggungjawab sangat pandai menggunakan sumber di sekitar mereka. Mereka memanfaatkan setiap badan yang ada dengan menarik, memberi inspirasi dan memberi mereka kekuatan untuk menambahkan hasil positif.
8. Mereka tidak mengharapkan pujian.
Penghargaan memang bagus, tetapi tidak ada yang layak sekiranya projek tersebut dilakukan sebahagiannya. Orang yang bertanggungjawab akan mendapat kepuasan mereka daripada memberikan produk berkualiti tepat pada waktunya dengan pasukan yang merasa senang dengan pencapaiannya. Segala pujian tambahan hanyalah bonus tambahan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
