Utama Industri Terbaik Bersedia untuk Starbucks of Yoga

Bersedia untuk Starbucks of Yoga

Horoskop Anda Untuk Esok

Catatan editor: Artikel ini adalah sebahagian daripada Inc. Laporan Industri Terbaik 2015.

'Yoga juggernaut' sepertinya oxymoron, dan menggelikan pada saat itu. Sehingga anda menganggap berasaskan Denver Yoga CorePower , gagasan pengusaha siri Trevor Tice.

Pada akhir 1990-an, Tice sibuk membina Tech Partners International, sebuah syarikat penyumberan luar IT. Tice telah tumbuh di Telluride, Colorado, menikmati bermain ski, mendaki, berbasikal gunung - 'semua hal yang anda lakukan di pergunungan,' katanya - hingga kecelakaan memanjat batu menghancurkan kedua pergelangan kakinya.

berapa umur michelle fairley

Mengetahui bahawa dia tidak akan dapat memanjat gunung atau basikal gunung dengan cara yang sama lagi, Tice beralih ke yoga. Dia melakukan perjalanan ke seluruh dunia dengan syarikat IT-nya, dan setiap kali dia mendarat di kota baru, dia akan meminta petugas hotel untuk mengarahkannya ke tempat yoga panas di kota. Apa yang dia temukan mengejutkan dan mengecewakannya: 'Saya sangat terkesan dengan kemudahan, penyampaian, konsistensi,' katanya. 'Tidak ada apa-apa pengalaman pelanggan yang baik.'

Sebagai tindak balas, Tice mendirikan rangkaian studio yoga pada tahun 2002 yang telah berkembang di seluruh negara. CorePower Yoga-nya berfokus tanpa henti pada konsistensi dan pengalaman pelanggan. Studio, dengan bilik persalinan penuh dan kawalan iklim, mempunyai lebih banyak persamaan dengan kelab kesihatan mewah berbanding dengan studio bebas; mereka hanya mengajar CorePower Yoga, yang dirancang sendiri oleh Tice, yang diilhamkan oleh yoga kuasa , yoga ashtanga , dan Yoga Bikram . Kelas adalah 60 minit, bukan 90 seperti di kebanyakan studio; ada cermin dan muzik.

Model perniagaan lebih kurang sama dengan kelab kesihatan, dengan memberi tumpuan kepada ahli yang membayar $ 135 hingga $ 170 sebulan untuk mengikuti kelas tanpa had di mana-mana studio, dan lebih bergantung pada kelas drop-in, yang biasanya berharga sekitar $ 20. Pada tahun 2012, CorePower Yoga memperoleh pendapatan $ 45.2 juta; Tice mengatakan pendapatan kini pada kadar $ 100 juta.

Tice mengatakan bahawa dia membiayai 20 studio pertama, yang masing-masing berharga dari $ 500,000 hingga $ 750,000 untuk dibuka, dengan hasil penjualan syarikat terakhirnya. Pada bulan Jun 2013, CorePower Yoga beralih kepada firma ekuiti swasta Catterton Partners, menerima pelaburan yang digambarkan oleh Tice sebagai 'utara $ 100 juta.'

Catterton bukan satu-satunya pelabur yang melihat janji dalam industri yoga, yang kebanyakannya terdiri dari studio kecil yang dikendalikan oleh pengendali pemilik bebas. Yoga dan Pilates bersama-sama tumbuh pada kadar tahunan 7,7 peratus dari tahun 2007 hingga 2012, menurut penyelidik pasaran IBISWorld, dan kini menjadi pasaran $ 7 bilion. Pada 2012, Jurnal Yoga Kajian Yoga di Amerika mendapati bahawa 20.4 juta orang Amerika mempraktikkan yoga, berbanding dengan 15.8 juta orang pada tahun 2008.

Jeff Tkach, penerbit kumpulan untuk Jurnal Yoga dan Masa Vegetarian , berpendapat bilangan itu hanya akan bertambah. Kelas dalam talian banyak, katanya, dan yoga kini terdapat di hospital dan sekolah. 'Yoga menjadi lebih mudah diakses,' katanya.

'Sekiranya anda hanya mengesan kesedaran dan penggunaan yoga selama 12 tahun yang lalu, itu sangat luar biasa,' kata Tice. 'Sekarang ini ada di iklan dan filem.'

Pada Februari 2012, rantai studio yoga terbesar di Kanada, 13 lokasi YYoga , mengumpulkan $ 9 juta untuk pengembangannya. Musim panas lalu, Great Hill Partners membayar sekitar $ 45 juta untuk Kerja Yoga , rangkaian dengan 29 studio di California dan New York, mengikut Jurnal Wall Street .

Terdapat setiap alasan untuk mempercayai pelaburan Catterton akan membolehkan CorePower mengatasi kedua-duanya. CorePower mempunyai 119 studio, dan sebelum masuknya uang tunai, sudah semestinya membuka 10 hingga 15 yang baru setahun. Sekarang ia menembak 25 hingga 30 pada tahun 2015, mempercepat dalam lima tahun akan datang. Tice tidak menyangka bahawa CorePower Yoga akhirnya menjadi syarikat awam yang mengendalikan lebih daripada 500 studio di A.S.

Menguruskan jenis pertumbuhan Tice dapat menjadi cabaran yang menakutkan, oleh itu, CorePower menggunakan sejumlah wang ekuiti peribadinya untuk meningkatkan pasukan pengurusannya, yang membolehkan Tice mengeluarkan dirinya dari operasi harian syarikat. Amy Shecter, bekas presiden Elie Tahari, menjadi CEO syarikat pada bulan Mei; Heather Holland, yang pernah menjadi penasihat umum untuk Le Pain Quotidien, hadir pada bulan September 2013; dan Tess Roering, bekas naib presiden pemasaran untuk Athleta, bergabung pada bulan September.

CorePower Yoga mempunyai pengkritiknya, yang dikatakan oleh Tice kadang-kadang termasuk pemilik studio di kawasan tempat CorePower Yoga telah membuka kedai. 'Studio yoga tempatan merasa sangat terancam ketika CorePower Yoga memasuki pasar,' katanya. 'Di belakang, keprihatinan mereka tidak beralasan.' Dia mengatakan bahawa kebanyakan studio yoga bebas benar-benar mendapat keuntungan dari kedatangan CorePower Yoga. 'Saya tahu kebanyakan pemilik studio di geografi di mana CorePower Yoga berada,' katanya. 'Saya selalu mendapat panggilan bahawa mereka bimbang, dan empat tahun kemudian saya bercakap dengan mereka lagi dan mereka hebat.'

'Kami melihat serangan francais baru,' kata Tkach, yang menyebut bukan hanya CorePower tetapi syarikat tambahan seperti Yoga tulen , Yogafit , dan Hembus nafas. Tetapi setakat ini, dia berpendapat ada banyak peluang untuk mereka semua. 'Terdapat banyak gaya yoga yang berbeza,' katanya. 'Kamu cenderung mencari suku kamu, jadi boleh dikatakan.'

Untuk semua syarikat ini, ada juga bahaya bahawa yoga hanyalah tren sekilas - dan bahawa pada saat CorePower telah membangun 500 studionya, peminatnya akan beralih ke aktiviti lain, seperti Tae Bo atau trampolin. Tice tidak memilikinya. 'Orang-orang telah bertahun-tahun prihatin bahawa yoga adalah mode,' katanya. 'Saya tidak percaya. Ini adalah amalan yang kuat. Orang yang mengalaminya akan setuju. ' Cabaran yang lebih besar, katanya, jauh lebih sederhana: 'Sekarang kita harus melaksanakan dengan cekap dan betul.'