Utama Kepimpinan Yang Sedar Bagaimana Meena Harris Membangun Kesibukan Dari Hari Ubernya Menjadi Jenama Fenomenalnya

Bagaimana Meena Harris Membangun Kesibukan Dari Hari Ubernya Menjadi Jenama Fenomenalnya

Horoskop Anda Untuk Esok

Pada bulan Mac 2017, Meena Harris membuat laman web untuk menjual kemeja-T untuk menghormati Hari Wanita Antarabangsa. Dia mengira akan menjual beberapa ratus. Dia menjual 10,000.

trieste kelly dunn nilai bersih

Dia memanggilnya Wanita Fenomenal , penghormatan kepada puisi oleh Maya Angelou, dan menjadikannya sebagai projek sampingan semasa bekerja di Silicon Valley. Usaha ini selalu mempunyai kesan sosial yang berlipat ganda: Untuk memperbesar masalah yang mempengaruhi komuniti yang kurang diwakili dan untuk membantu organisasi bukan untung yang melayani mereka. Dalam setahun, syarikat itu mengeluarkan pesanan feminis ke pernyataan lain, seperti kemeja-T yang berbunyi, 'Phenomenally Latina' - penjualan yang memberi manfaat kepada National Latina Institute for Reproductive Health. Penyebabnya diperluas ke advokasi pengundian, hak asasi manusia, dan keadilan sosial pada tahun lalu. Contohnya, kemeja 'Justice for Breonna Taylor' yang bergema dan menguatkan sentimen bahawa pada pertengahan tahun 2020 menjadi sorakan di media sosial.

Pada bulan Disember, setelah pemilihan ibu saudaranya, Kamala Harris, sebagai naib presiden A.S., Meena Harris mengumumkan penciptaan sebuah rumah produksi, Phenomenal Productions. Ia memerlukan kerja tambahan untuk membuat media - video, kandungan sosial, iklan halaman penuh - untuk jenama dan bukan untung. Langkah itu masuk akal: Syarikat e-commercenya tidak pernah hanya berkaitan dengan e-commerce. 'Kami memandang diri kami bukan sebagai syarikat produk pakaian, tetapi sebagai syarikat media dan kandungan,' kata Harris Inc.

Produk dan mesej Phenomenal mencerminkan topik yang menjadi tumpuan para aktivis ketika perbincangan budaya berkembang. T-shirt itu sendiri adalah papan iklan digital: Kata-kata yang terpampang di atasnya adalah titik fokus catatan Instagram yang mereka muncul. Selebriti seperti Olivia Wilde, Sofia Vergara, Jessica Alba, dan Jane Fonda telah mempamerkan kemeja tersebut dalam catatan sosial. Keistimewaan produknya - pengaruh yang berkongsi mesej mereka - adalah mentega dalam roux. 'Ketika anda menjangkau khalayak yang lebih besar dan lebih besar, anda mempengaruhi khalayak yang lebih besar dan lebih besar,' kata Harris. Dia juga menjangkau anak-anak, sebagai pengarang dua buku, termasuk ' Gadis yang bercita-cita tinggi , 'yang diterbitkan pada bulan Januari.

Kemampuannya untuk memanfaatkan budaya ketika berubah menjadi alasan besar untuk kejayaannya. Trendspotting bukan sains yang tepat. Sebaliknya, ia dipenuhi dengan yang tidak ketara. 'Sebahagiannya adalah naluri,' katanya. Namun, ia memerlukan banyak penyelidikan, dan strategi Phenomenal adalah pelbagai aspek. Ia bermula dengan mendengarkan penonton di dalam dan di luar talian dengan berhati-hati. Dan ketika dia ingin membina sebuah syarikat yang inovatif dan lestari, dia menerapkan gaya kepemimpinan yang disengajakan dan inklusif. Ini adalah 'pendekatan yang berpusat pada manusia,' katanya, bertekad untuk menghindari jebakan mindset permulaan yang biasa dia saksikan di Silicon Valley.

Platform sosial di mana produk Fenomenal menemui khalayak mereka adalah beberapa tempat yang sama di mana Harris dan tiga pekerjanya melakukan penyelidikan dan mengumpulkan maklumat untuk meramalkan trend. 'Kuncinya adalah: Adakah anda melibatkan komuniti anda dan dialog yang memberi inspirasi dan meningkatkan kesedaran?' dia berkata.

Walaupun media sosial memberi pasukannya peluang untuk masuk ke dalam zeitgeist, terutama ketika pandemi, dia juga mengetahui jumlah tol yang dapat ditanggung oleh maklumat. Lebih-lebih lagi, dia tahu bahawa suara yang dominan di laman sosial biasanya tidak sama dengan yang dia ingin dengar.

tommy lee jones nilai bersih 2016

'Cabarannya adalah bahawa jika anda tidak terwakili, suara dan pengalaman anda tidak sering didengar oleh arus perdana - oleh penjaga pintu dan orang dan institusi yang berkuasa,' katanya. 'Itulah yang kami fikir terpulang kepada kami dalam pekerjaan yang kami lakukan: Untuk mengetahui perkara itu.'

Dia pergi ke luar talian apabila mungkin, beralih ke kumpulan advokasi, dan juga organisasi nirlaba yang bekerjasama dengan Phenomenal. Dia dan pasukannya bangga dengan 'tidak hanya memiliki pemahaman tentang isu-isu global, tetapi juga apa yang didengar dan dilihat oleh masyarakat advokasi,' kata Harris. 'Apa keutamaan bagi mereka? Penting untuk dapat memanfaatkan pekerjaan yang mereka lakukan di tanah. '

Dengan hanya tiga pekerja sepenuh masa, Harris memfokuskan tahun ini untuk mengembangkan pasukannya. Dalam pekerjaannya di tahap awal, dia mengatakan, dia telah melihat bahawa pertumbuhan pesat sering terjadi dengan mengorbankan pembangunan kepemimpinan, pengurusan, dan budaya organisasi. Harris memulakan kariernya dalam bidang teknologi tinggi di Facebook, dan setelah menamatkan pengajian di Harvard, dia terus bekerja di Slack dan Uber.

'Saya melihat kos bergerak terlalu cepat dan memecah barang,' katanya, mengenai waktunya di Facebook dan Uber, yang disertainya pada tahun 2017. Ia adalah masa ketika pengasas dan CEO Travis Kalanick mengundurkan diri setelah syarikat itu mengakui meluas gangguan seksual dan diskriminasi berdasarkan jantina. Harris mengatakan dia mengambil tugas sebagai ketua strategi dan kepemimpinan Uber untuk membantu syarikat memperbaiki budaya beracunnya, seperti yang dikatakannya, 'menghadapi masalah budaya mereka.'

Bagi pasukannya di Phenomenal, dia memfokuskan pada prinsip keadilan, kepelbagaian, dan inklusi - memupuk bakat dan mempromosikan dari dalam. Dia menekankan fleksibiliti dan mengimbangkan kerja keras dengan telinga terbuka. Ini bermula sebelum seorang pekerja mula menerima gaji.

betapa tingginya pelik al yankovic

'Dalam temu ramah, saya selalu bertanya:' Apa yang anda mahu keluar dari ini? ' ' dia berkata. 'Anda mahu orang merasa bahawa mereka disokong dalam perjalanan mereka sendiri dan tidak hanya bekerja untuk anda.'

Courtney Newell menjalankan sebuah syarikat pemasaran yang menasihati jenama mengenai pemasaran dan pesanan inklusif - dan mengatakan bahawa tahun ini banyak syarikat mengalihkan fokus mereka ke arah, ke arah mengurus secara inklusif dan menyediakan ruang yang selamat untuk pekerja untuk membicarakan apa yang penting bagi mereka. Hanya dengan itu mereka dapat mengirim mesej yang tepat kepada khalayak mereka. 'Syarikat terbaik sekarang adalah syarikat yang berfokus pada orang - yang benar-benar tertumpu pada individu,' kata Newell, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Crown Marketing & Communications di West Palm Beach, Florida. 'Perniagaan-perniagaan itu menyediakan diri untuk perbualan yang sihat secara dalaman - dan kemudian secara luaran.'

Kenyataan politik Phenomenal Woman dan penggunaan gambar Kamala Harris baru-baru ini diteliti. Seorang pegawai pentadbiran Biden yang tidak disebutkan namanya diberitahu The Los Angeles Times , ketika meneliti publisitas yang diterima oleh Phenomenal Woman, bahawa tingkah laku Meena perlu berubah. Syarikat itu sebelum ini menjual banyak item yang berkaitan dengan Kamala Harris, termasuk baju sejuk 'Vice President Aunty' dengan harga $ 60, dan satu yang berbunyi 'Saya bercakap.' Sehingga penerbitan, mereka tidak lagi dalam talian.

'Sejak awal kempen, saya bersikeras untuk menegakkan semua standard undang-undang dan etika dan akan terus mematuhi peraturan etika Rumah Putih Biden / Harris,' kata Harris.

Tidak diragukan lagi kemahirannya dalam memahami trend dan menjangka masa depan akan sangat berguna apabila cabaran seterusnya untuk perniagaannya datang.

JELASKAN LEBIH SYARIKAT Pengasas WanitaSegi empat tepat