Sudah lama berlalu adalah hari-hari ketika para pemimpin mengumpulkan maklumat untuk mendapatkan kuasa. Hari ini, presiden, CEO dan pemimpin juga merupakan guru yang berusaha berkongsi pengetahuan mereka untuk mewujudkan hubungan yang lebih baik dan meningkatkan produktiviti dan kepuasan pekerja.
Ya, pemimpin adalah guru!
Dia mungkin tidak benar-benar mempelopori ' guru pemimpin ' konsep, tetapi Jack Welch, bekas Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif General Electric, berada jauh lebih awal dari segi amalan kepemimpinannya sendiri. Melalui pengalaman kepemimpinannya sendiri, dia membantu mempopularkan idea pemimpin-sebagai-guru, dan pernah disebut sebagai: 'Sebagai pemimpin, anda harus mempunyai sudut pandang yang dapat diajar.'
Masih tidak yakin? Inilah beberapa makanan untuk difikirkan!
Fikirkan tentang guru cemerlang yang anda miliki pada masa lalu. Mereka mungkin telah mendorong, memotivasi dan membantu anda menemui peluang yang menggabungkan bakat anda. Mungkin anda mempunyai jurulatih bola sepak yang mengajar anda bagaimana memaksimumkan kepantasan anda dari jarak jauh, tetapi pada masa yang sama dia juga mengingatkan anda tentang pentingnya menjaga prestasi akademik. Atau mungkin keluarga atau rakan anda mengajar anda untuk terus mendorong diri anda untuk berjaya dalam bidang yang anda sukai ...
Kami mempunyai banyak guru sepanjang hidup kami, dan jika anda pernah bekerja di bawah pemimpin, ini adalah satu lagi contoh.
Bagaimana Pemimpin adalah Guru?
Pemimpin yang berjaya mengetahui nilai interaksi peribadi pada tahap profesional. Sudah tentu selalu ada pengecualian dari peraturan tersebut. Dan tentu saja akan selalu ada pemimpin yang lebih bimbang akan status dan pencapaian mereka sendiri daripada yang dipengaruhi oleh mereka.
Keinginan untuk dicapai adalah terpuji. Keinginan untuk dicapai juga baik untuk keuntungan syarikat. Walau bagaimanapun, dalam jangka masa panjang, ini tidak akan berjaya, kerana terdapat perbezaan besar antara berjaya hingga ke titik kejayaan dan mengajar orang untuk mencari kejayaan itu sendiri.
Melalui pengajaran dan bimbingan pekerja, seorang pemimpin dapat menunjukkan kepada seseorang bahawa mereka boleh menjadi sesuatu yang lebih daripada yang pernah mereka bayangkan - ia seperti mencelupkan jari kaki anda ke dalam dunia make-percaya dan fantasi yang anda begitu sayangi sebagai seorang kanak-kanak berulang lagi ...
Pendek kata, seorang pemimpin mempunyai banyak kemahiran mengajar. Mungkin mereka tidak mempunyai latihan pendidikan formal di bawah pengawasan mereka, tetapi ini tidak bermakna mereka tidak berkelayakan untuk mengajar dan berkongsi pengetahuan. Sebenarnya pemimpin yang hebat mempunyai beberapa kemahiran mengajar yang mengagumkan; mereka hanya perlu dapat memanfaatkannya dan menggunakannya. Sekiranya anda tertanya-tanya apa jenis kemahiran mengajar yang dimiliki oleh pemimpin, baca terus ...
Pemimpin Memberikan Yang Terbaik pada Orang Lain
Walaupun ketika menghadapi krisis, pemimpin yang teladan akan mempengaruhi dan memotivasi walau apa pun. Dengan optimisme dan dorongan, seorang guru memberi contoh dan mendorong orang lain untuk berusaha dengan potensinya. Dengan kata lain, pemimpin sebagai guru akan tunjukkan yang terbaik dalam pasukan mereka .
Seorang Pemimpin sebagai Guru Memberi Kepercayaan
Kepercayaan adalah komponen penting dalam sebarang senario pembelajaran, dan jika dilaksanakan dengan baik, ahli pasukan akan selalu mengetahui bahawa pemimpin mereka mempunyai sokongan. Sudah tentu guru mesti mempunyai sejumlah kewibawaan, tetapi pada masa yang sama mereka juga termasuk dalam proses pembelajaran.
Seperti guru, pemimpin yang baik juga menggunakan kemahiran mengajar ini. Contohnya mungkin apabila pemimpin bersedia memberi latihan kepada ahli pasukan mereka atau membantu menyelesaikan masalah bukan hanya sekadar memerintahkan dan mengharapkan mereka menjadi pengikut. Glenn llopis Kumpulan Glenn Llopis merangkum ini dengan baik: 'Penyelesaian masalah adalah mengenai orang yang bekerjasama untuk menjadikan organisasi dan orang yang dilayannya lebih baik.'
adakah aj mccarron telah berkahwin
Pemimpin dan Guru yang Baik adalah Model Peranan yang Baik
Seorang pemimpin atau guru dapat memberitakan semua yang mereka suka, tetapi ini tidak akan memupuk komitmen. Apabila pasukan melihat pemimpin atau gurunya memodelkan cara yang betul untuk menangani sesuatu, ia akan mengikutinya. Oleh itu pemodelan jauh lebih berkesan daripada memberi ucapan mengenainya.
Ketika Miller Valentine Group terpaksa membuat acara pembukaan yang sangat penting berlaku dalam masa yang sangat singkat, Ketua Pegawai Eksekutif Terry Callahan melangkah masuk dan bertanya bagaimana dia dapat menolong. Dengan menggulung lengan bajunya, dia benar-benar turun dan kotor, membuktikan bahawa 'kepemimpinan bukan hanya mengenai gelaran dan pangkat'; ini juga mengenai memberi contoh positif dan menunjukkan bahawa anda komited dengan kepercayaan anda.
Mencari Keseimbangan Antara Menjadi Pengurus dan Guru
Seorang pemimpin mesti memakai banyak topi. Bukan hanya pemimpin seorang guru, mereka juga pengurus, tetapi penting untuk mengetahui kapan harus beralih antara kedua peranan tersebut.
Sebagai contoh, jika seorang pekerja tidak beroperasi dengan sepenuhnya kerana projek tersebut belum disampaikan sepenuhnya kepadanya, seorang pemimpin mempunyai dua pilihan. Mereka boleh memakai topi guru mereka dan meluangkan masa pengajaran yang serius untuk memastikan pekerja itu kembali ke tahap awal. Atau mereka boleh memakai topi pengurus dan memberikannya manual. Dalam kes ini, pemimpin yang baik akan menjadi guru dan mengikuti contoh pertama.
Sekiranya sebaliknya, pekerja yang sama mempunyai tahap pengeluaran yang rendah walaupun setelah semua input, masa dan pengajaran peribadi pemimpin itu tiba masanya untuk menukar topi dan menjadi pengurus dengan melaksanakan proses akauntabiliti.
Moral ceritanya ialah, pemimpin harus menjadi guru pertama dan pengurus kedua. Ini semua mengenai keseimbangan dan mengetahui kapan waktu yang tepat untuk mengajar dan kapan waktu yang tepat untuk mengurus.
