Bolehkah syarikat pakaian mengabaikan trend fesyen dan masih berharap dapat berkembang?
Pengasas permulaan yang berpusat di Los Angeles Buck Mason nampaknya begitu, dan jika angka penjualan tahun pertama mereka ada petunjuk, mereka mungkin betul. Ditubuhkan pada November 2013 oleh usahawan teknologi Sasha Koehn dan veteran industri pakaian Erik Schnakenberg, Buck Mason menjana pendapatan $ 500,000 pada tahun 2014 dengan pelaburan awal hanya $ 10,000. Syarikat ini merancang pakaian lelaki dengan estetika klasik dan minimalis, dengan hanya menumpukan pada beberapa barang ruji seperti tee ($ 24), seluar jeans ($ 135) dan kemeja oxford ($ 88).
Bulan lalu, pengasas bersama meletakkan syarikat itu di ABC Tangki jerung , menawarkan kepentingan 8 peratus dengan harga $ 200,000. Tuan rumah Robert Herjavec menawarkan $ 200,000 untuk 25 peratus, tetapi Koehn dan Schnakenberg menolak, percaya pendekatan tidak tradisional Tradisional Buck Mason sangat sesuai.
berapa tinggi erika girardi
'Salah satu pemikiran awalnya adalah: Apa yang lelaki nampaknya sangat hebat, dan apa yang kita semua tertarik dengan gaya?' Schnakenberg berkata, sambil menambah bahawa Buck Mason menganggap fesyen tidak ada kaitan dengan menonjol atau pas. 'Apa yang kita rasa selesa tidak selalu berkaitan dengan apa yang disuruh masyarakat untuk dipakai.'
Buck Mason juga mengabaikan trend fesyen konvensional dengan tidak meletakkan logo pada barang dagangannya dan tidak membuat seluar jeansnya kelihatan retro atau tertekan.
'Tidak ada perkakasan vintaj palsu atau apa-apa yang berkaitan dengan masa lalu,' kata Schnakenberg. 'Gayanya klasik dengan gaya moden.'
berapakah nilai christopher knight
Salah satu titik pembezaan syarikat yang lain adalah hakikat bahawa semua pakaian Buck Mason dibuat di A.S., keputusan yang jarang berlaku untuk syarikat pakaian, kerana kurang dari 3 persen pakaian yang dibeli di Amerika dihasilkan dalam negeri, menurut para pengasas.
lionel richie dan diane alexander
Walaupun membuat pakaian di A.S. lebih mahal daripada syarikat pembuatannya di luar negara, Buck Mason menjimatkan kos dengan memotong orang tengah dan pemborong dan menjual terus kepada pengguna. Syarikat ini mempunyai satu lokasi batu bata di Venice, California, tetapi sebahagian besar penjualan datang melalui laman webnya, yang memungkinkan pelanggan memesan paket pakaian yang dikuratori dan hanya membayar untuk barang yang mereka simpan.
Dalam dua minggu pertama sejak muncul Tangki jerung , permintaan untuk pakaian Buck Mason meningkat secara mendadak. Penjualan meningkat 6,300 peratus dalam tempoh tiga hari, sementara pendapatan di kedai meningkat 500 peratus. Kira-kira 65 peratus lalu lintas dalam talian datang dari pengguna di Amerika Tengah, menurut Koehn.
'Kami pasti memperkenalkan jenama kami kepada sejumlah besar orang di antara dua pantai,' katanya. 'Kami menjual produk lebih cepat daripada produk yang kami dapat.'
