Saya bersalah.
Bersalah kerana tidak sabar, terutama ketika taruhannya tinggi. Bahkan saya telah melakukan beberapa perkara bodoh yang, di belakang, membuat saya merasa ngeri. Sebagai contoh, pada masa awal saya sebagai pengasas, saya akan menyuruh orang-orang untuk bergegas dan sampai ke tahap mereka kerana saya fikir mereka membuang masa.
Itu menghina dan secara harfiah adalah perkara terburuk yang dapat saya lakukan, tetapi saya telah berkembang sejak itu dan saya telah memahami pertukaran yang sangat penting ini antara menyimpan beberapa minit di sana sini, dan berapa harganya.
Tidak sabar membunuh kemungkinan. Dalam bidang perniagaan, ia juga membunuh inovasi. Kesannya di garis bawah dan apa yang mungkin tidak dapat diukur.
berapa tinggi colin hanks
Keputusan atau inisiatif strategik terbaik datang dari serangkaian perbualan yang memerlukan banyak penggoda. Mematuhi proses ini membolehkan kreativiti mengambil tempat duduk pemandu. Apabila ini berlaku, penembusan yang tidak dijangka mungkin berlaku.
Inilah yang harus dielakkan dalam perbualan dengan ahli pasukan untuk memastikan anda membina persekitaran yang melahirkan inovasi.
Jangan memecat orang tanpa terlebih dahulu memahami masalah mereka.
Sangat mudah untuk diandaikan jika orang mengkritik idea anda, perkara terbaik yang perlu dilakukan hanyalah membuangnya, menjauh, bertindak seperti yang tidak pernah berlaku. Tetapi inilah cara lain untuk mendekati situasi itu: sampai ke dasar apa yang mereka cuba sampaikan, kebimbangan mereka, dan mengapa mereka merasakan seperti yang mereka lakukan.
Perbualan ini memerlukan masa dan usaha, tetapi dalam jangka panjang, sebagai pemimpin, mereka akan membantu anda melihat perkara-perkara yang mungkin tidak anda pertimbangkan sebelumnya. Semasa bekerja dengan satu pasukan, percayai bahawa anda berada di sekitar diri anda dengan individu-individu ini dengan alasan, iaitu bahawa mereka mempunyai sesuatu yang boleh anda tawarkan: perspektif yang berbeza.
nukaaka coster-waldau muda
Walaupun hasil akhirnya adalah penting, perjalanan adalah perkara yang paling penting.
Saya sangat berminat untuk sampai ke garisan penamat sehingga saya sering menjalankan rakan-rakan saya sendiri di luar jalan dalam perjalanan kami. Itu adalah kesalahan besar. Memberi orang peluang untuk bercakap tanpa gangguan atau tergesa-gesa, memberikan pandangan berharga yang tidak dapat anda dapatkan di mana sahaja.
Membolehkan ahli pasukan anda membawa anda melalui proses mereka dapat membuka pintu kepada hubungan kerja yang luar biasa, di mana pekerja merasa dihargai, dihargai, dan bertanggungjawab. Dengan membiarkan ahli pasukan menjadi diri mereka sendiri dan meluahkan pemikiran dan perasaan mereka pada jam tangan anda, anda memperkasakan mereka dengan cara yang, dari masa ke masa, pasti akan meningkatkan nilai anda. Seperti yang dikatakan Oprah, pada akhirnya, apa yang orang mahukan adalah didengar dan dilihat.
Tidak sabar menimbulkan persekitaran kegelisahan.
Dalam sesi pelanggan baru-baru ini, di mana kami bekerjasama dengan eksekutif paling kanan syarikat topi pasaran bernilai berbilion dolar, jelas bahawa arus interaksi yang berterusan disebabkan oleh kegelisahan. Dan omong-omong, itu meletihkan orang.
Salah seorang anggota kanan pasukan mengatakan bahawa dia baru sahaja habis ketika dia pulang ke rumah. Beroperasi dalam konteks ini menghancurkan kreativiti dan kemungkinan, apatah lagi membakar semangat orang anda. Sama ada anda menyedarinya atau tidak, anda mungkin mengeluarkan isyarat halus yang menunjukkan kegelisahan anda sendiri. Ini boleh memberi kesan riak, terutamanya ketika bekerjasama dengan pasukan anda.
berapa tinggi benjamin flores jr
Adakah anda mengetuk kaki anda tanpa henti, berlumba untuk menyelesaikan pertemuan? Adakah anda memancarkan getaran yang menunjukkan bahawa anda hanya mementingkan kerja dan tidak ada yang lain? Kira-kira bahasa badan, dan jika bahasa tubuh atau tingkah laku anda menyebabkan kegelisahan dan pemikiran gugup menyebar ke seluruh pasukan anda, mungkin sudah waktunya untuk memeriksa apa yang boleh anda lakukan untuk mengendalikan sesuatu.
Sebagai profesional yang bekerja, keinginan untuk menjimatkan masa tidaklah diharapkan. Selalunya, ia diperlukan. Tetapi untuk mengetahui kapan menjimatkan masa dan kapan memberikannya dengan murah hati adalah seni yang harus dikuasai. Terutama, jika anda komited untuk memupuk persekitaran yang memberdayakan di sekitar anda dan meningkatkan rakan sepasukan.
