Jaymee Messler berusaha dari menjadi pembantu dalam dunia pengurusan sukan yang cepat bercakap, dikuasai lelaki hingga menjadi senjata rahsia di sebalik platform media Derek Jeter, Players 'Tribune. Setelah menghabiskan 12 tahun di Excel Sports Management - di mana dia dan bintang Yankees, seorang pelanggan, saling bertemu - kedua-duanya bekerjasama untuk menetap platform, yang didedikasikan untuk menerbitkan kisah orang pertama oleh atlet. Kata Jeter dari rakannya: 'Banyak orang mengatakan bahawa memulakan syarikat media baru adalah idea yang gila, dan banyak yang menyangka kita akan gagal. Jaymee adalah seorang usahawan sejati. Dia adalah seseorang yang sangat percaya pada penglihatannya dan mengejarnya tanpa rasa takut. ' Sejak Tribune ditubuhkan pada tahun 2014, Messler - salah satu dari 100 Pengasas Wanita Inc. - telah mengumpulkan $ 58 juta untuk permulaan yang berpusat di New York City, dan sekarang telah menetapkan pandangannya untuk berkembang menjadi podcast, TV, dan filem tayangan . - Seperti yang diberitahu kepada Yasmin Gagné
Saya selalu bersukan. Saya mempunyai saudara kembar, dan bermain sukan adalah bagaimana kami berhubung. Semasa saya di kolej, saya mendengar tentang agensi sukan di Virginia yang disebut Octagon, yang menarik bagi saya, tetapi pekerjaan pertama saya setelah saya lulus sebenarnya bekerja untuk seorang koki terkenal di Watergate Hotel. Itu sebelum Jaringan Makanan ada, dan saya dapat mula membina jenama untuk chef Michelin bintang dua ini yang mempunyai keperibadian besar ini. Saya bermula sebagai pembantu, tetapi saya benar-benar menyukai aspek penjenamaan dan membina peranan untuk diri saya sendiri. Saya akan berkeliling negara bersamanya, membantu merancang demonstrasi memasak.
ialah jordan smith daripada suara gay
Seseorang memperkenalkan saya kepada ejen tenis ini, Jeff Schwartz, yang bekerja di [agensi bakat] IMG. Dia mewakili Pete Sampras dan Martina Hingis, dan saya menemu ramah untuk menjadi pembantunya. Saya taksub untuk mendapatkan pekerjaan itu, dan saya agresif mendapatkannya. Saya menyampaikan nota terima kasih pada hari berikutnya. Saya tinggal bersama Jeff selama 19 tahun, akhirnya menjadi ketua pegawai pemasaran Excel Sports, agensi yang kami bina bersama.
Dalam dunia sukan, terutama ketika itu, tidak banyak wanita dalam posisi membuat keputusan. Saya mencipta peranan yang saya miliki untuk diri saya sendiri, mencari persimpangan pengurusan dan pemasaran. Terdapat banyak cabaran dalam lingkungan lelaki yang sebenarnya: Semua orang menganggap saya adalah pembantu sepanjang masa, kecuali jika ada orang yang memberi maksud khusus untuk memperkenalkan saya dengan tajuk. Gelaran saya sangat penting, kerana jika saya berjalan di suatu tempat dengan seorang atlet, orang akan menganggap saya adalah sebahagian daripada rombongan mereka.
Terutama di awal karier saya, banyak isteri dan teman wanita tidak mahu saya terlibat dengan pemain. Itu adalah cabaran yang tidak saya jangkakan. Saya teringat beberapa kejadian tertentu di mana saya mengadakan perjumpaan dengan atlet dan teman wanitanya dan melakukan kempen yang luar biasa dan menganggapnya berjalan dengan baik, dan kemudian selepas itu saya diberitahu bahawa dia tidak mahu saya melakukan apa-apa dengan mereka.
Saya selalu merasa harus membuktikan diri saya, dan melangkah lebih jauh untuk memastikan saya sangat diperlukan. Tetapi sebagai hasilnya, tidak pernah ada keseimbangan untuk kehidupan peribadi. Saya merasa seperti jika saya tidak berada di sana, atau saya tidak diperlukan, keadaan akan menjadi salah.
Sebagai CMO, saya melihat perlunya platform untuk atlet dapat memiliki suara dan berkongsi cerita dengan cara yang sahih. Derek, setelah bekerja di salah satu pasar media terbesar di negara ini, juga melihatnya. Kami merasakan kepercayaan telah terhakis antara pemain dan wartawan, kerana begitu banyak artikel menjadi tajuk utama hari ini, dan banyak atlet yang saya bekerjasama dengan berhati-hati untuk berkongsi cerita mereka dengan media.
Saya sudah bersedia untuk sesuatu yang baru, dan Derek memulakan bab baru. Rasanya adalah peluang yang tepat bagi kami untuk melancarkan syarikat pada masa persaraannya. Kami bertemu dengan sekumpulan VC, dan mereka semua berkata: 'Jadi, anda memberitahu saya bahawa anda membina syarikat yang 100 peratus bergantung pada sumbangan atlet? Semoga berjaya dengan itu. ' Tetapi kemudian Derek memperkenalkan saya kepada Thomas Tull, yang merupakan ketua Legendary Entertainment, dan dia langsung mendapat konsep itu, kerana dia suka sukan dan dia tahu tentang kandungan. Dia adalah pelabur pertama kami.
Kami melancarkan sehari selepas permainan terakhir Derek. Setiap hari, kami menerbitkan kisah baru: Russell Wilson menulis mengenai keganasan rumah tangga, Blake Griffin menulis tentang bekerja untuk bos rasis, minggu berikutnya Danica Patrick menulis tentang berkencan dengan rakan pemandu Nascar. Semakin banyak kisah yang kita ceritakan, semakin banyak atlet ingin berkongsi cerita mereka.
Saya baru-baru ini berpindah ke L.A. untuk membina bahagian pengeluaran syarikat. Buat masa ini, kami ingin mempelbagaikan cara kami menceritakan kisah atlet. Kami sedang melihat untuk mengembangkan kandungan video dan audio yang ditulis atau tidak ditulis. Pertumbuhan pendapatan kami adalah 30 peratus pada tahun 2017, dan kami akan mengakhiri tahun 2018 dengan pertumbuhan dari 105 hingga 135 peratus.
adakah joy taylor hitam atau putih
Saya telah belajar banyak perkara dalam empat tahun kebelakangan ini mengenai atlet wanita. Sebilangan masalah yang ada pada mereka berpunca dari kenyataan bahawa mereka tidak mempunyai banyak penglihatan. Saya ingin menceritakan kisah-kisah itu: Sekiranya anda berhubung dengan pemain ini, lebih ramai orang mahu menontonnya. Sekiranya lebih ramai orang menontonnya, gaji mereka akan meningkat.
Menjadi inklusif dan menjadi pelbagai adalah keutamaan besar untuk platform pada umumnya. Ini adalah satu cabaran, kerana semasa anda meningkat - kami bermula dengan 30 orang pekerja dan sekarang mempunyai lebih dari 100 orang - anda merasa mendesak untuk mengambil jawatan tertentu, tetapi anda ingin memikirkan siapa yang anda ambil. Sekarang, saya cuba menjadi pembimbing kepada wanita lain: Kita selalu berkata, 'Bagaimana kita menurunkan lif?'
Saya rasa ada lebih banyak wanita sekarang dalam peranan membuat keputusan dalam sukan. Anda bahkan melihat lebih banyak wanita di lapangan, seperti Becky Hammon, yang berada di bangku simpanan bersama Spurs, dan kemudian Mavericks baru saja mengupah pembantu jurulatih wanita pertama mereka, Jenny Boucek.
Pada awal karier saya, saya mewakili pemain tenis yang hanya akan memakai Adidas di gelanggang, walaupun dia sudah masuk ke jenama kasut lain. Malam sebelum Wimbledon, saya harus mendapatkan sepasang kasut Adidas yang dihantar ke saya dan secara harfiah melukis garis-garis Adidas sehingga tidak ada yang tahu. Pembantu wanita muda yang menghantar saya kasut menjadi ketua liga sukan, dan kami berkawan baik sekarang. Kadang kala, kita berkumpul dan hanya ketawa. Maksud saya, lihat dari mana kita datang!
JELASKAN LEBIH SYARIKAT Pengasas WanitaSegi empat tepat
