Terdapat banyak pemimpin yang benar-benar baik di dunia ini, tetapi ada sedikit yang benar-benar hebat. Pemimpin yang hebat sukar ditemui, tetapi berita baiknya ialah mana-mana pemimpin boleh menjadi lebih baik dan lebih berkesan dengan menerapkan beberapa tabiat sederhana dan kemudian menggunakannya setiap hari.
Saya peminat Jim Collins dan bukunya Bagus hingga Hebat. Dalam pengalaman saya sendiri, saya mendapati bahawa melakukan perkara-perkara tertentu secara konsisten dan baik dapat meningkatkan hasil dan hasil yang dialami oleh mana-mana pemimpin dengan orang-orangnya dan dalam organisasinya. Cubalah 10 tabiat kepemimpinan ini, dan jadilah pemimpin hebat yang anda mahukan.
1. Buat budaya yang terbuka, mempercayai, dan menyeronokkan
Pastikan anda melakukan apa yang anda katakan akan anda lakukan, dan jujur dan terbuka dengan semua orang. Galakkan orang anda untuk membuat cadangan, untuk mencuba pendekatan baru untuk masalah lama, dan mengambil risiko. Sekiranya seseorang melakukan kesalahan, dorong orang anda untuk mempelajarinya daripada menghukum orang tersebut.
2. Luangkan masa untuk bertemu dan mendengar orang
teman wanita zach kornfeld maggie bustamante
Jangan hadkan perjumpaan ini - libatkan orang anda sebanyak yang mereka mahukan atau perlukan.
3. Secara peribadi mengucapkan terima kasih kepada pekerja kerana melakukan pekerjaan dengan baik
Tangkap orang melakukan perkara yang betul, dan terima kasih atas kerja baik mereka. Berterima kasih kepada mereka selalunya, tepat pada masanya, dan dengan ikhlas - satu persatu, secara bertulis, atau keduanya.
4. Ajar pekerja bagaimana syarikat anda membuat dan kehilangan wang
Pastikan ahli pasukan anda mengetahui bagaimana apa yang mereka lakukan di tempat kerja menghasilkan wang bagi syarikat, dan bagaimana mereka mempunyai kesan terhadap bagaimana syarikat kehilangan wang. Galakkan orang-orang anda untuk melakukan lebih banyak daripada yang pertama dan yang kurang dari yang terakhir.
5. Libatkan orang anda dalam keputusan
Apabila anda melibatkan orang anda dalam keputusan yang memberi kesan langsung kepada mereka atau tempat kerja mereka, anda akan mendapat komitmen mereka terhadap penyelesaian yang dihasilkan.
6. Memberi rasa kepunyaan pekerja dalam pekerjaan mereka
Apabila orang anda merasa seperti pemilik, mereka akan bertindak seperti pemilik. Kepemilikan boleh menjadi simbolik dan sederhana (misalnya, memberi kad perniagaan kepada pekerja), atau sangat nyata dengan memberi peluang kepada pekerja untuk memperoleh ganjaran saham syarikat atau pilihan saham.
7. Berikan maklum balas kepada ahli pasukan anda
Maklum balas adalah sarapan juara. Buat maklum balas mengenai prestasi pekerja anda secara spesifik dan kerap, dan kemudian menyokong mereka dalam memperbaikinya.
8. Ganjaran dan kenaikan pangkat berprestasi tinggi
Pastikan anda mengetahui siapa pemain berprestasi tinggi anda, dan kemudian beri penghargaan kepada mereka kerana prestasi tinggi mereka.
9. Latih dan beri semangat kepada mereka yang memerlukan pertolongan
Setiap organisasi mempunyai pekerja yang tidak berprestasi serta rekan-rekan mereka. Beri mereka latihan, bimbingan, dan perhatian tambahan sehingga mereka dapat meningkatkan prestasi mereka ke tahap standard - atau lebih tinggi.
10. Raikan kejayaan
dengan siapa brennan elliott berkahwin
Luangkan masa untuk meraikan kejayaan perniagaan anda, unit kerja anda, dan individu di dalamnya. Segar dan inovatif dengan idea anda, dan jadikan ia menyeronokkan dan memberi inspirasi.
