Catatan editor: Majalah Inc. mengumumkan pilihannya untuk Syarikat Terbaik pada hari Selasa, 29 November Permainan Rusuhan ! Di sini, kami menyoroti Vox Media, pesaing untuk gelaran pada tahun 2016.
Jim Bankoff mahu bekerja di Vox Media sebelum Vox Media wujud.
Setelah bertugas sebagai eksekutif pengaturcaraan di AOL, Bankoff pergi pada tahun 2008 untuk bergabung dengan 'hobi dengan banyak momentum,' kerana dia memanggil mantan penjelmaan Vox Media SportsBlogs Inc. Pada masa itu, syarikat itu mengendalikan rangkaian blog sukan yang disebut Bangsa SB. Pengasasnya, Tyler Bleszinski, Jerome Armstrong, dan Markos Moulitsas, mengetuk Bankoff untuk mengambil alih jawatan CEO dan membantu mengembangkan penerbitan khusus. Hanya dalam beberapa tahun, Bankoff memimpin jenama semula, yang melibatkan penyatuan sebagai Vox Media dan melancarkan laman teknologi baru, Verge. (Bleszinksi kini berfungsi sebagai penasihat, sementara dua pengasas lain tidak lagi terlibat dengan syarikat itu.)
Dari situ, pertumbuhan tidak pernah jauh dari agenda di Vox Media, yang kini mengoperasikan lapan jenama media khusus, termasuk Polygon untuk pemain, Vox untuk media berita politik, dan Racked untuk fesyen. Malah, anda mungkin mengatakan bahawa 2015 adalah tahun besar syarikat. Ketika itulah ia membeli, dengan jumlah yang tidak didedahkan, laman berita industri teknologi Recode, yang diasaskan oleh bekas jurnal dinding jalan penyunting Kara Swisher dan Walt Mossberg. Ia juga memperoleh pelaburan bernilai $ 200 juta dari NBCUniversal, yang menilai syarikat itu mencapai $ 1 bilion.
Nilai dalam Video
Tetapi tahun ini, syarikat menjadikan video sebagai keutamaan utama. Dan Vox Media membunuhnya. Pada akhir Oktober, ia telah mencatatkan 1.1 bilion minit 'waktu tontonan' di YouTube - iaitu, penonton telah menghabiskan lebih dari satu bilion minit menonton kandungan di seluruh saluran syarikat. Jumlah itu berlipat kali ganda daripada tahun lalu. Syarikat itu juga melipatgandakan paparan halamannya pada semua hartanahnya, selain video.
'Mereka benar-benar menendang video,' kata Katie Hawkins-Gaar, ahli fakulti inovasi digital di Poynter Institute, sebuah sekolah latihan dan pendidikan kewartawanan bukan untung di St Petersburg, Florida. 'Berkali-kali, video yang anda lihat di Vox sungguh luar biasa.' Dia mengetengahkan secara khusus Kebangkitan ISIS, Dijelaskan dalam Enam Minit dan Kami Membayangkan Wanita Feminis Yang Bangun ident.
Ia juga mencuba eksperimen media pada tahun 2016. Sementara sebilangan penerbitan menyukai The New York Times dan BuzzFeed telah bekerjasama dengan Facebook untuk menerbitkan terus ke laman web ini, Vox melancarkan keseluruhan penerbitan hanya untuk dijalankan di rangkaian sosial. Disebut Circuit Breaker, outlet ini melayani peminat alat tegar. Vox juga memperluas kerjasama yang ada dengan Snapchat untuk menerbitkan kandungan dari semua lapan jenamanya melalui ciri Discover Snapchat.
Yang pasti, terdapat banyak persaingan di media digital. Bukan hanya syarikat media lama yang mulai melepaskan belenggu dunia lama mereka, syarikat media digital seperti Vice, BuzzFeed, Refinery29, Politico, dan Mashable tentu saja memenuhi syarat sebagai persaingan yang sengit. Dan banyak jenama ini juga bereksperimen dengan platform media sosial yang berbeza. BuzzFeed bahkan memperoleh lebih banyak dana pelaburan daripada Vox, dengan NBCUniversal (pelabur utama Vox) melabur tambahan $ 200 juta, menjadikan jumlah keseluruhannya menjadi $ 400 juta.
Penjenamaan Berani
Tetapi Bankoff berpendapat jenama Vox yang berbeza (dan khalayak sasaran) membantunya menonjol. 'Kerana kami adalah banyak jenama dalam pelbagai kategori, kami dapat berkembang tanpa mencairkan,' kata Bankoff. 'Kami lebih berwibawa dan sahih. Kami tumbuh dan mendalam berbanding dengan menyebarkan diri kita yang kurus. Selain itu, laman web syarikat berjaya menarik pembaca tanpa menggunakan kandungan gaya clickbait, yang menjadi begitu banyak dalam talian.
angela buckman dan peyton manning
'Kami yakin bahawa pelaburan dalam kualiti adalah keputusan perniagaan yang baik,' kata Bankoff, merujuk pada misi Vox untuk meneroka titik minat orang dan terlibat dalam penceritaan 'berkualiti tinggi'. Oleh itu, ketika Vox.com mendorong video pada tahun 2016, seperti yang dimiliki oleh banyak laman media digital untuk meningkatkan khalayak, syarikat itu menginginkannya menjadi penting, kata Bankoff, dan mencerminkan standard penceritaannya.
Vox juga gigih mengenai iklan. 'Sebab orang menggunakan penyekat iklan dan perkara lain adalah kerana pengiklanannya tidak bagus,' kata Bankoff. Syarikat media telah membuat banyak pelaburan untuk memastikan bahawa iklan dan kandungan berjenama tidak mengganggu dan mempunyai kualiti yang sama dengan kandungan editorial.
Bukti bahawa kualiti mengalahkan kuantiti (pandangan yang dipercayai oleh Bankoff) adalah hasil Vox. Syarikat itu dilaporkan menguntungkan, menjana pendapatan kira-kira $ 100 juta tahun lalu. Pelbagai laman webnya menarik lebih dari 170 juta pelawat unik dan 800 juta paparan kandungan setiap bulan.
-Pembetulan: Versi sebelumnya dari artikel ini salah menyatakan pendapatan 2015 syarikat. Ia $ 100 juta.
