'Kepelbagaian' adalah perkataan yang mendapat banyak penyalahgunaan di dunia korporat. Selalunya, ini adalah untuk memenuhi kuota dan bukannya menggunakan sihir bertenaga yang disediakan oleh tempat kerja yang pelbagai.
Di syarikat saya, kami tidak mempunyai jawatankuasa atau inisiatif kepelbagaian formal; ia hanya dibina dalam visi kita secara keseluruhan. Suka menarik seperti, dan semakin beragam kita, semakin baik peluang kita untuk menarik bakat teratas dari semua lapisan masyarakat.
Saya mempunyai tiga sebab utama untuk mencintai tempat kerja yang pelbagai:
1. Ini Kelebihan Persaingan
Kepelbagaian adalah kelebihan daya saing yang hebat, terutamanya di Utah, di mana 90% pekerja kita berada. Bakat ada di sana - anda mahu menarik orang terbaik dan membuat mereka gembira.
Katakan kita mempunyai pekerja kickass dari negara lain yang tidak sesuai dengan kotak Utah. Pesaing ingin merekrut mereka. Sekiranya mereka pergi menemubual dengan pesaing, dan melihat terutamanya orang yang sesuai - dan jika kita sebagai syurga yang berbeza-beza - betapa mudahnya memikat mereka dari kita?
Ambil contoh dari pasukan kami sebagai contoh. Dia adalah wanita minoriti berambut ungu berbakat luar biasa dari negeri lain. Dia memberitahu saya bahawa pertama kali dia berjalan di pejabat kami, dia berfikir, 'Astaga, ada wanita dan minoriti lain di sini, dan orang-orang dengan warna rambut pasti tidak dibekalkan oleh DNA ibu bapa mereka. '
Semasa dia pulang, dia tertanya-tanya apakah dia membayangkannya. Dia membenci pekerjaan terakhirnya, dan itu membuat dia curiga bahawa dia memikirkan kita dengan lebih murah hati daripada yang seharusnya.
Dia kembali untuk wawancara kedua, dan memperhatikan. Bukan sahaja orang yang pelbagai, mereka juga kelihatan gembira (lebih-lebih lagi pada akhirnya). Dia menerima tawaran kami, dan kami adalah organisasi yang lebih baik untuknya.
Akhirnya - jika bukti anekdot tidak meyakinkan anda - semakin banyak penyelidikan menunjukkan bahawa syarikat yang mempunyai tenaga kerja yang pelbagai melebihi syarikat yang tidak.
2. Kami Berhutang Kepada Pelanggan Kami
Sebab kedua saya percaya bahawa tenaga kerja yang pelbagai lebih unggul daripada yang homogen ialah saya merasakan bahawa kita berhutang kepada pangkalan pelanggan, yang diedarkan di seluruh geografi, industri dan bangsa.
Kami mempunyai banyak pelanggan ESL, misalnya. Sekiranya kita semua lelaki berkulit putih, bolehkah anda benar-benar membuat hujah intelektual atau statistik bahawa ini adalah pasukan yang sesuai untuk membina produk yang tepat untuk pelbagai pelanggan perniagaan kecil?
Kepelbagaian memainkan peranan penting dalam bagaimana anda menghasilkan produk dan juga bagaimana anda berkomunikasi dalam pemerolehan dan pengurusan semula pelanggan. Kami berhutang kepada pangkalan pelanggan kami untuk beragam mungkin, sehingga kami dapat memberikan produk dan perkhidmatan yang disesuaikan dengan keperluan mereka.
3. Ini Menjadikan Hidup Lebih Menyeronokkan
Ini mungkin alasan mementingkan diri sendiri, tetapi secara peribadi saya mendapati tempat kerja yang homogen membosankan. Umur, bangsa, jantina, pengalaman hidup, minat luar - salah seorang ahli pasukan kami menjalankan ladang sendiri - semuanya menyumbang kepada rasa gembira dan bertenaga di pejabat.
apakah kewarganegaraan alicia roman
Untuk mendorong ini, kami mempunyai tradisi yang mungkin anda ingin pertimbangkan untuk pejabat anda sendiri. Setiap 90 hari, selepas salah satu mesyuarat syarikat kami, mana-mana pekerja yang ingin berdiri boleh berdiri dan membentangkan topik lima minit mengenai topik pilihan mereka.
Kami telah mendengar perbincangan mengenai segalanya dari bagaimana menolong pelarian di Utah, hingga sejarah penerbangan, hingga pecahan etimologi nama-nama terkenal dalam Alkitab. Ini adalah kaedah yang hebat untuk mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik, dan salah satu perkara paling jauh dari mengisi kuota yang dapat saya fikirkan.
Bandingkan dengan pengalaman saya di salah satu syarikat terdahulu saya, di mana sepertinya setiap pekerja yang disewa oleh rakan perniagaan saya adalah klon dari dia. Bukan sahaja itu membosankan, ia juga membawa kepada pemikiran kumpulan - sesuatu yang pasti akan menghentikan pertumbuhan syarikat mana pun.
Sebaliknya, tenaga kerja yang pelbagai mencabar andaian saya dan memeriksa ego saya. Ini membuka mata saya untuk banyak perspektif berharga yang saya akan butuhkan sebaliknya.
Ringkasnya, ia membuat saya tetap berada di jari kaki. Sebagai pemimpin, di situlah saya mahu menjadi. Saya datang untuk menghargai pertukaran sebagai asas seperti digoda oleh rakan sekerja milenium mengenai cinta saya terhadap Motley Crue.
Ia menggembirakan, dan siapa yang tidak dapat menggunakan sedikit kegembiraan sekarang dan kemudian?
Satu Pemikiran Terakhir
Kekuatan kepelbagaian tidak dapat dikunci sepenuhnya kecuali ia menemui tujuan yang bersatu. Pekerja saya yang berambut ungu tidak hanya melihat kepelbagaian - dia melihat orang gembira.
Kami gembira bukan hanya kerana kami beraneka ragam, tetapi kerana kami percaya dengan apa yang kami lakukan. Kami sangat berbeza sebagai individu, tetapi nilai, visi dan misi yang kita perjuangkan setiap hari adalah sama.
