Setiap tahun, saya memilih 10 buku yang, IMHO, memberikan nilai paling tinggi kepada pembaca mereka. Sebilangannya mungkin sudah ada di radar anda, tetapi yang lain mungkin anda terlepas. Selamat mencuba!
1. Bagaimana Menjadi Penyambung Kuasa
Pengarang: Judy Robinett
berapa tinggi josh temple
Sari kata: Peraturan 5 50 100 untuk Mengubah Jaringan Perniagaan Anda Keuntungan
Mengapa saya menyukainya: Sebagai seseorang yang sering dibanjiri oleh orang yang ingin 'berhubung' dengan saya, sistem Robinett yang membezakan antara tahap hubungan benar-benar merupakan penyataan. Ini adalah salah satu buku yang saya harap dapat membaca dua dekad yang lalu.
Petikan terbaik: 'Untuk anda menjadi penguasa hubungan strategik, anda perlu melakukan lebih dari sekadar menghubungkan, menjaga, dan menambah nilai (walaupun elemen-elemen tersebut adalah syarat paling asas dalam hubungan apa pun). Anda perlu 1) menentukan hubungan yang akan anda jalani dan pelihara; 2) menjangkau sekadar rakan, keluarga, dan profesion dan membina rangkaian hubungan yang luas; 3) menggunakan sistem untuk menambah nilai pada kenalan tersebut secara berkala; dan 3) menjadi penyambung antara sambungan - orang yang dapat menolong orang mencapai sumber yang tidak akan mereka ketahui dan tidak akan dapat menjangkau jika bukan untuk anda. '
dua. Wanita Bercita-cita Tinggi
Pengarang: Esther Spina
Sari kata: Apa Yang Diperlukan dan Mengapa Anda Ingin Menjadi Satu
Mengapa saya menyukainya: Tidak seperti tahun lalu Bersandar di, buku ini ditulis dari sudut pandang seorang wanita yang berjaya yang tidak berjaya menuju kekayaan teknologi tinggi. Spina adalah wanita buatan sendiri yang berjaya menjual secara komisen, yang mungkin merupakan pekerjaan paling sukar di dunia.
Petikan terbaik: 'Sekiranya anda ingin berjaya, maka anda mesti memilih untuk melakukan apa yang dilakukan oleh orang yang bercita-cita tinggi. Bagaimana dengan ibu yang tinggal di rumah yang tahu mengurus anak-anaknya dan memastikan rumahnya berjalan lancar - dia berjaya. Bagaimana dengan wanita yang dapat mengimbangkan karier dan keluarganya - dia berjaya. Wanita yang bertekad untuk memperoleh ijazahnya, wanita yang berwawasan dan menjadikan impiannya menjadi kenyataan, wanita yang konsisten dalam perwatakan dan cara hidupnya - mereka semua berjaya. Kenapa? Kerana mereka adalah Wanita Bercita-cita tinggi. '
3. Wang: Kuasai Permainan
Pengarang: Anthony Robbins
Sari kata: 7 Langkah Mudah untuk Kebebasan Kewangan
Mengapa saya menyukainya: Saya telah menjadi peminat Robbin selama bertahun-tahun, kerana semasa salah satu seminarnya, saya memutuskan untuk berhenti kerja korporat dan menjadi penulis sepenuh masa. Saya berkesempatan bertemu dengannya secara peribadi dan mendapati bahawa, tidak seperti persona panggungnya yang agak menakutkan, secara peribadi dia sebenarnya rendah diri dan senang bercakap. Walau apa pun, sudah lama Robbins menulis buku baru, dan buku ini sangat relevan untuk orang-orang yang berjuang melalui masa-masa ekonomi yang sukar sekarang ini.
Petikan terbaik: 'Rahsia kekayaan itu mudah: Cari cara untuk berbuat lebih banyak untuk orang lain daripada yang dilakukan orang lain. Menjadi lebih berharga. Buat lagi. Beri lebih banyak. Lebih. Hidangkan lebih banyak. Dan anda akan berpeluang menjana lebih banyak - sama ada anda memiliki trak makanan terbaik di Austin, Texas, atau anda adalah jurujual teratas di syarikat anda atau bahkan pengasas Instagram. '
Empat. Kesan Gen Z
Pengarang: Tom Koulopoulos and Dan Keldsen
Sari kata: Enam Angkatan Membentuk Masa Depan Perniagaan
Mengapa saya menyukainya: Tesis buku ini adalah bahawa teknologi, bukannya memisahkan generasi, sebenarnya membawa mereka lebih dekat dan bahawa ini adalah sebahagian daripada pergeseran yang lebih besar dalam cara orang berfikir tentang perniagaan dan kehidupan. Ia mudah dibaca tetapi mempunyai kedalaman, supaya anda belajar banyak perkara dan, yang lebih penting, mula melihat sesuatu dengan cara yang berbeza.
Petikan terbaik: 'Perbezaan generasi telah menghalangi kita sejak sekian lama, yang menjejaskan kemampuan kita untuk berinovasi dalam apa yang menjadi dunia pasca-generasi dengan cepat. Pemikiran pasca-generasi memerlukan kita tidak hanya mengubah persepsi individu kita mengenai batas antara generasi, tetapi juga membangun organisasi yang dapat melakukan hal yang sama. '
5. Skrum
Pengarang: Jeff Sutherland
Sari kata: Seni Melakukan Dua Kali Kerja Separuh Masa
apakah kewarganegaraan daddy yankee
Mengapa saya menyukainya: Saya sangat bosan dengan orang yang menegaskan bahawa untuk menyelesaikan lebih banyak anda perlu menghabiskan lebih banyak jam untuk melakukannya. Itu tidak betul. Anda mahu bekerja lebih bijak dan bukannya lebih sukar, dan buku ini memberi anda beberapa teknik dunia nyata untuk mewujudkannya.
Petikan terbaik: 'Secara tradisinya, pengurusan mahukan dua perkara di mana-mana projek: kawalan dan ramalan. Ini membawa kepada sebilangan besar dokumen dan grafik serta carta ... Sebulan-bulan usaha dilakukan untuk merancang setiap perincian, jadi tidak akan ada kesilapan, tidak ada perbelanjaan yang berlebihan, dan semuanya akan disampaikan mengikut jadual. Masalahnya adalah bahawa senario kemerahan sebenarnya tidak pernah terungkap ... Setiap projek melibatkan penemuan masalah dan inspirasi. Mencuba untuk menyekat usaha manusia mana-mana ruang lingkup pada carta dan grafik berkod warna adalah bodoh dan ditakdirkan untuk gagal. Bukan bagaimana orang bekerja, dan bukan bagaimana kemajuan projek. Bukan bagaimana idea mencapai hasil atau bagaimana perkara hebat dibuat. '
6. Tepi Lembut
Pengarang: Karlgaard yang kaya
Sari kata: Di mana Syarikat Hebat Menemui Kejayaan yang Berkekalan
Mengapa saya menyukainya: Pada pandangan saya, syarikat menghabiskan terlalu banyak masa untuk membimbangkan barang-barang 'keras', seperti kewangan dan teknologi, dan tidak cukup mengenai perkara-perkara yang 'lembut', seperti bagaimana perasaan orang tentang apa yang mereka lakukan dan di mana mereka bekerja. Buku ini menunjukkan bagaimana 'soft edge' itu tidak hanya sama pentingnya dengan tepi 'keras' tetapi boleh dikatakan lebih penting.
Petikan terbaik : 'Inovasi dalam syarikat sama seperti tindak balas imun yang sihat pada organisma hidup. Orang yang menikmati kesihatan jangka panjang tidak mengalami semburan episodik. Mereka sihat sepanjang masa. Sistem imun mereka secara rutin melawan kebanyakan ancaman. Adakah perkara yang sama berlaku untuk syarikat? Analogi sesuai. Di syarikat yang hebat, inovasi adalah tindak balas semula jadi terhadap ancaman. '
7. Tukang Kayu
Pengarang: Jon Gordon
Sari kata: Cerita Tentang Strategi Kejayaan Terhebat dari Semua
Mengapa saya menyukainya: Kecuali jika kepala anda tersangkut di pasir, anda mungkin menjumpai banyak buku terlaris oleh Gordon. Saya suka semua karyanya, dan buku barunya, Tukang kayu, benar-benar mesti dibaca. Ini adalah perumpamaan menarik dari seorang usahawan berkuasa tinggi yang menangkap kembali tujuannya melalui bekerja dengan (dan belajar dari) seorang tukang kolar biru.
Petikan Terbaik:
- Saya bersumpah untuk terus positif dalam menghadapi negatif;
- Apabila saya dikelilingi oleh pesimisme, saya akan memilih optimisme;
- Apabila saya merasa takut, saya akan memilih iman;
- Apabila saya ingin membenci, saya akan memilih cinta;
- Apabila saya ingin menjadi pahit, saya akan memilih untuk menjadi lebih baik;
- Apabila saya mengalami cabaran, saya akan mencari peluang untuk belajar dan berkembang;
- Apabila saya mengalami kemunduran, saya akan tahan;
- Apabila saya menemui kegagalan, saya akan gagal ke hadapan, menuju kejayaan masa depan;
- Dengan penglihatan, harapan, dan iman, saya tidak akan pernah berputus asa dan akan terus maju ke arah nasib saya;
- Saya percaya hari-hari terbaik saya berada di hadapan saya, bukan di belakang saya;
- Saya percaya saya berada di sini atas sebab dan tujuan saya lebih besar daripada cabaran saya;
- Saya percaya bahawa bersikap positif bukan sahaja menjadikan saya lebih baik, malah menjadikan semua orang di sekitar saya lebih baik;
- Jadi hari ini dan setiap hari saya akan bersikap positif dan berusaha untuk memberi kesan positif kepada dunia.
8. Meningkatkan Kecemerlangan
Pengarang: Robert Sutton dan Huggy Rao
Sari kata: Menuju Lebih Banyak Tanpa Menetap Lebih Kurang
berapa tinggi ruth connell
Mengapa saya menyukainya: Usahawan sememangnya mahu syarikat mereka berkembang dan lebih berjaya. Namun, ramai di antara mereka mengetahui bahawa setelah mereka berjaya sebagai permulaan, sangat sukar untuk 'naik level' menjadi syarikat yang lebih besar. Buku ini menerangkan tentang cabaran khusus yang dihadapi oleh usahawan, dan oleh itu perlu dibaca.
Petikan terbaik: 'Pemimpin yang pandai tahu bahawa hanya mengebom pekerja dengan persembahan PowerPoint yang cepat, beberapa hari latihan, atau ucapan yang memberi inspirasi tidak akan mengurangkannya jika mereka ingin menyebarkan kebaikan dari segelintir orang ke banyak. Sudah tentu, terdapat titik-titik dalam setiap usaha penskalaan ketika bijak memilih jalan yang lebih mudah atau mendapatkan kemenangan cepat. Namun ketika kita menggali kes demi kes, dan belajar demi studi, kita melihat bahawa setiap kejayaan penskalaan yang diduga mudah dan cepat ternyata menjadi kejayaan yang belum kita fahami dengan baik. Penskalaan perlu dilakukan, dan menekan setiap orang, pasukan, kumpulan, bahagian, atau organisasi untuk membuat satu perubahan kecil demi perubahan dalam apa yang mereka percayai, rasakan, atau lakukan. '
9. Creativity, Inc.
Pengarang: Ed Catmull dan Amy Wallace
Sari kata: Mengatasi Kekuatan Yang Tidak Terlihat yang Berada di Jalan Inspirasi Sejati
Mengapa saya menyukainya: Dengan meneliti Pixar dan hubungannya dengan Steve Jobs dan pasukan orang yang direkrut, buku ini menjelaskan bahawa kreativiti mesti dibina dalam budaya korporat dan bukan merupakan sifat kepemimpinannya sahaja.
Petikan terbaik: 'Pengurus terbaik mengakui dan memberi ruang untuk perkara yang tidak mereka ketahui - bukan hanya kerana kerendahan hati adalah kebajikan tetapi kerana sehingga seseorang menerapkan pemikiran itu, kejayaan yang paling mencolok tidak dapat terjadi. Saya percaya bahawa pengurus mesti melonggarkan kawalan, bukan mengetatkannya. Mereka mesti menerima risiko; mereka mesti mempercayai orang yang bekerja dengan mereka dan berusaha untuk membersihkan jalan bagi mereka; dan selalu, mereka mesti memperhatikan dan terlibat dengan apa sahaja yang menimbulkan ketakutan. Lebih-lebih lagi, pemimpin yang berjaya merangkul kenyataan bahawa model mereka mungkin salah atau tidak lengkap. Hanya apabila kita mengakui apa yang tidak kita ketahui, kita dapat berharap untuk mempelajarinya. '
10. Perniagaan Tanpa Bullsh * t
Pengarang: Saya (tambah pembaca blog ini)
Sari kata: 49 Rahsia dan Pintasan yang Perlu Anda Ketahui
Mengapa saya menyukainya: Pembaca terus memberitahu saya bahawa mereka memerlukan ' panduan survival 'kepada dunia korporat, jadi saya menulis buku ini. Sebilangan besar pembaca blog saya menyumbang kepada penulisan tersebut dengan meninjau bab-bab awal. Oleh kerana saya jelas berat sebelah, inilah yang dikatakan oleh beberapa orang lain mengenai buku ini.
- ' Buku paling tepat pada tahun 2014. '--Beli Kawasaki
- ' Hadiah yang sempurna. '--Forbes.com
- ' Semua pembunuh, tiada pengisi. ' - Pemimpin Kesatuan Hampshire Baru
- ' Buku kerjaya yang paling berguna dan pantas yang saya lihat mungkin dalam lima tahun. Batang Penelope
Petikan terbaik: Kebijaksanaan konvensional adalah bahawa perniagaan itu rumit dan prinsipnya sukar dikuasai. Namun, walaupun setiap industri dan setiap profesi memerlukan kepakaran khusus, perniagaan perniagaan cenderung agak sederhana. Walau bagaimanapun, penghidupan ratusan ribu perunding pengurusan, penganalisis industri, dan pelatih korporat bergantung kepada menjaga keadaan menjadi rumit - kerana, setelah semua, setelah menyedari perniagaan itu sederhana, mengapa anda menyewa mereka? Di luar bidang kepakaran anda, semua yang anda perlukan untuk benar-benar berjaya dalam dunia perniagaan adalah beberapa rahsia dan jalan pintas. Dan itulah yang Perniagaan Tanpa Bullsh * t adalah semua perkara. '
