Saya menulis artikel ini keletihan dan sakit kerana dua hari yang lalu saya mula meneliti artikel ini. Sakit kaki saya berlari , Saya memutuskan untuk melangkau senaman untuk pulih.
Kemudian saya membaca Vince Lombardi. Hari lahirnya esok.
Sebilangan besar orang menganggapnya sebagai orang yang keras hati. Beliau. Dia berteriak pada pasukannya. Dia menang pada masa ketika tidak semua orang mendapat pingat untuk turut serta.
Integriti yang dipancarkan dan diperolehnya dari pasukannya bergema dalam setiap petikan dan anekdot tentangnya sehinggakan anda tidak dapat mengabaikannya.
Dan saya menyedari bahawa saya tidak menguji apakah kecederaan itu akan menjadi masalah. Mesin mendayung yang saya rancangkan akan menggunakan otot yang berbeza. Adakah saya jujur dengan diri saya?
Saya menaiki mesin, mula mendayung, menyedari kecederaan tidak mempengaruhi mendayung, dan melakukan senaman sepenuhnya.
Saya menggunakan kecederaan itu sebagai alasan. Lombardi memberi motivasi kepada saya.
Bagaimana kita menjadi pemimpin yang memimpin orang bahkan beberapa generasi kemudian?
(Tidak sakit apabila mengetahui bahawa pada usia 45, dia lebih muda ketika memulakan karier legendarisnya di Green Bay daripada sekarang.)
Walaupun saya tidak memenangi Superbowl, saya merasakan sedikit petikan hebatnya:
Saya sangat yakin bahawa jam terbaik mana-mana lelaki - pemenuhan terbesarnya bagi semua yang dia sayangi - adalah saat ketika dia telah berusaha keras untuk bersungguh-sungguh dan kebohongan habis di medan perang - menang.
saya sukakannya keletihan .
Tanpa integriti diri sendiri, anda tidak akan mendapatnya dari orang lain. Hanya kerana anda memilikinya tidak bermaksud anda akan mendapatkannya dari orang lain. Berteriak juga tidak akan dapat.
Mengapa Dua Petikan Lombardi Ini?
Sebilangan besar petikan Lombard menggambarkan bayangannya setelah dia mendapat keputusannya. Sebagai pemimpin, kita dapat menggunakannya sebagai tonggak berguna kerana kita berjaya seperti dia.
Bagaimana kita memperoleh keputusan tersebut di tempat pertama? Dia sama manusia seperti anda, yang bermaksud anda boleh melakukan apa yang dia lakukan, jika anda tahu caranya.
Ramai jurulatih berkongsi gaya tanpa hasilnya. Saya mencari petikan yang menunjukkan apa yang menjadikan gaya berfungsi.
Vince berteriak, tetapi dia tidak hanya berteriak. Sebelum Packers, dia adalah Penyelaras Serangan untuk Giants. Harland Svare, kemudian Ketua Jurulatih NFL yang bermain di bawahnya, menggambarkannya:
Satu-satunya yang pernah saya lihat yang diselaraskan adalah kebaikan Vince. Beberapa permainan, dia akan menjerit kepada pemain selama satu jam. Pada masa yang lain, ia hanyalah kuliah. Saya tidak pernah tahu mengapa dia melakukan satu atau yang lain. Saya mencari tanda bagaimana dia tahu. Akhirnya, saya bertanya kepadanya suatu hari, dan dia memandang saya seolah-olah dia terkejut dengan pertanyaan saya. Dia mengatakan bahawa dia hanya merasa seperti pasukan bola sepak. Setiap masa. Dia hanya akan melihat dirinya sendiri dan tahu apa yang harus dia lakukan.
Petikan # 1: Empati dan Kasih sayang Lombardi
Bahagian yang saya cetak tidak terdengar seperti Lombardi yang diketahui ramai orang. Kedengarannya seperti empati dan belas kasihan. Bagaimana dia memilih untuk menyatakan dirinya menunjukkan keperihatinan dan kepekaannya terhadap pemainnya.
Dalam kata-katanya:
Saya percaya semua orang mahukan disiplin, terutamanya golongan muda. Tetapi seseorang harus berhati-hati dengan semangat yang diberikan. Mereka akan mengambilnya i f itu dilakukan dengan semangat mengajar ... walaupun cinta, seperti disiplin yang diterima oleh seorang ibu dan ayah .
Mana-mana pemimpin boleh menjerit. Berapa banyak mengajar dan cinta? Lombardi meletakkan semua yang ada dalam bimbingannya, termasuk pengajaran dan cinta. Itulah makna di bawah gaya.
Dalam kata-kata Lombardi:
Menangkan hati pemain anda dan mereka akan mengikuti anda di mana sahaja.
Petikan # 2: Mulakan Dengan Asasnya
Di mana anda mula membina pasukan? Lombardi bermula sejak awal:
Tuan-tuan, ini bola sepak.
Semakin banyak yang anda anggap begitu, semakin berisiko anda menghadapi kepercayaan, anggapan, model mental, dan sumber geseran lain. Anda tidak memerlukan semua orang setuju dengan anda, tetapi anda semakin banyak orang memahami antara satu sama lain, semakin banyak pasukan anda dapat bekerja berpasukan.
Jurulatih hebat John Wooden bermula sama. Dia memulakan musimnya dengan cara memakai kaus kaki.
vincent d'onofrio elias gen d'onofrio
Tidakkah mereka menganggap pemain mereka tahu apa itu bola sepak dan bagaimana memakai kaus kaki? Mungkin, tetapi mengapa, ketika beberapa saat untuk menciptakan pemahaman bermakna mereka tidak perlu?
Apa yang anda fikirkan dengan pasukan anda? Bagaimana anda boleh menggantikan andaian dengan pemahaman? Apa yang membolehkan keyakinan pemahaman itu untuk pasukan anda?
