Seorang pekerja tidak harus menjadi jurujual tertinggi untuk membawa nilai eksponensial kepada syarikat. Pekerja yang luar biasa menonjol dari orang ramai dengan pelbagai cara lain. Ringkasnya, sumbangan mereka jauh melebihi kos mereka, tanpa mengira perbelanjaan mereka.
Ramai majikan hari ini sanggup membayar dolar teratas untuk orang yang tepat, tetapi selalunya mereka tidak mengenali pemain 'A' itu, kerana mereka tidak mencari ciri yang betul atau mereka terlalu mementingkan diri sendiri untuk mengetahui perkara yang baik ketika mereka memilikinya. Nah, berikut adalah senarai sifat yang dapat diperhatikan dengan mudah untuk ROI syarikat yang kukuh.
Sekiranya anda seorang pekerja, berusaha untuk menjadikan kebiasaan masing-masing. Sekiranya anda seorang majikan, hargai dan hargai tingkah laku tersebut.
1. Mereka tidak sabar untuk ditanya.
Banyak majikan terbiasa hanya memberitahu orang apa yang harus dilakukan. Pekerja mencipta nilai ketika mereka menjangkakan apa yang diperlukan dan menyelesaikannya tanpa sebarang permintaan.
2. Mereka menyerang penyakit, bukan gejala.
Begitu banyak masa syarikat untuk memadamkan kebakaran secara reaktif. Pekerja mencipta nilai ketika mereka menilai punca masalah dan membuat perubahan sistemik yang menghilangkan masalah sepenuhnya.
3. Mereka adalah pelepasan tekanan, bukan pembangun tekanan.
Tekanan adalah wajar di tempat kerja, dan orang yang tegang dapat saling memberi makan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka membantu orang menyahmampatkan sehingga mereka dapat meningkatkan produktiviti.
4. Mereka merancang kerja dan membuat rancangan.
Pemikiran dan tindakan sembarangan biasanya memberikan hasil yang biasa-biasa saja. Pekerja mencipta nilai apabila mereka menambah struktur yang berkesan dan mendorong pasukan maju dengan cekap.
5. Mereka membuat kerja rumah.
merompak dan nilai bersih ambar
Penjanaan idea berguna, tetapi tidak setiap cadangan bermanfaat atau sesuai. Cadangan yang salah boleh menyebabkan gangguan atau malah menggagalkan pasukan. Pekerja mencipta nilai ketika mereka meneliti idea sebelum pelaksanaan sehingga usaha kecil terbuang pada yang tidak dapat dicapai.
6. Mereka kelihatan lebih pintar daripada bos.
Orang tidak pernah sempurna, malah pemimpin perlu belajar. Pekerja mencipta nilai apabila mereka membawa pengetahuan ke meja yang memenuhi buta bos bos.
7. Mereka melihat jalan lima langkah ke depan.
Ramai pekerja hampir tidak dapat melihat tugas-tugas di muka mereka. Pekerja mencipta nilai ketika mereka melihat ke luar langkah satu dan dua. Selalunya mereka akan menyelesaikan masalah bahkan sebelum ia hampir tidak berlaku.
8. Mereka bertindak dengan gambaran besar.
Orang yang hanya bekerja dalam pengasingan sendiri sering menimbulkan cabaran bagi mereka yang berada di bahagian lain syarikat. Pekerja mencipta nilai ketika mereka bekerja untuk memahami bagaimana usaha mereka mempengaruhi keseluruhan sehingga mereka dapat menyesuaikannya dengan sewajarnya.
9. Mereka membina jambatan, bukan bom.
Terdapat banyak orang yang ingin mensabotaj orang lain ketika berusaha untuk maju. Pekerja mencipta nilai apabila mereka mendorong persahabatan dan persekitaran di mana arus yang naik mengangkat semua kapal.
10. Mereka melatih diri dan orang lain.
Syarikat yang mempunyai individualis tertentu sentiasa dalam bahaya kehilangan kepakaran atau kemampuan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka meningkatkan kelebihan proses dan bakat.
11. Mereka mewujudkan lingkaran pengaruh.
Syarikat yang berkembang memerlukan pemimpin. Pekerja mencipta nilai apabila mereka dapat memberi inspirasi kepada orang lain untuk membuat sesuatu berlaku baik secara dalaman dan luaran.
dengan siapa clinton kelly berkahwin
12. Mereka bekerja lebih awal.
Masa depan selalu bergerak semakin dekat, dan tanda-tanda apa yang akan datang selalu ada. Pekerja mencipta nilai ketika mereka ingin tahu dan mempertimbangkan apa yang akan berlaku dalam tindakan dan pemikiran mereka.
13. Mereka berkomunikasi secara proaktif dan berkesan.
Bersikap samar-samar atau membiarkan orang menggantung menyumbang persekitaran kerja yang mengecewakan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka menimbulkan komunikasi yang konsisten dan lengkap yang membuat semua orang sentiasa mendapat maklumat.
14. Mereka tahu bila hendak memimpin dan bagaimana mengikutinya.
Seorang pemimpin tidak boleh memimpin sepanjang masa jika orang lain akan berkembang. Pekerja mencipta nilai apabila mereka mendorong orang lain untuk meningkatkan dan menyokong mereka sebagai yang kedua yang bersemangat dalam perintah.
15. Mereka memperjuangkan apa yang betul dan berkomitmen untuk dicapai.
Orang yang mendorong tanpa asas boleh memakan masa dan menyebabkan kegelisahan. Pekerja mencipta nilai ketika mereka memperjuangkan kepercayaan mereka dan mengambil pandangan yang pragmatik sebelum masuk.
16. Mereka menjadikan pejabat sebagai tempat kerja yang bagus.
Orang yang bersikap negatif menjatuhkan semangat dan menurunkan semangat. Pekerja mencipta nilai apabila mereka membantu mewujudkan persekitaran positif yang tidak sabar untuk disertainya.
17. Mereka mengintegrasikan masa untuk belajar dan bekerja di syarikat.
Terdapat lebih banyak pertumbuhan daripada sekadar penggilingan harian. Pekerja mencipta nilai apabila mereka berkembang dengan cara yang dapat membantu memajukan syarikat ke arah objektif yang tinggi.
18. Mereka memotivasi rakan sekerja dan atasan mereka.
Orang memerlukan dorongan, tidak kira kedudukan mereka. Pekerja mencipta nilai apabila mereka membuat semua orang merasa senang dengan apa yang mereka lakukan dan mengapa mereka melakukannya.
19. Mereka menimbulkan kekaguman terhadap syarikat itu.
Salah satu wakil syarikat yang buruk itu mencerminkan keseluruhan kru. Pekerja mencipta nilai apabila mereka memberikan gambaran positif yang dapat dilihat dengan baik pada orang lain.
20. Mereka menjadikan orang lain kelihatan luar biasa.
Pertunjukan dapat mengasingkan seluruh pasukan, menimbulkan kekecewaan dan dendam. Pekerja menghasilkan nilai apabila mereka berkongsi kredit dengan orang lain dalam pasukan, meningkatkan kebahagiaan dan keyakinan semua orang.
21. Mereka mencipta kejutan yang menyenangkan setiap hari.
Mana-mana persekitaran kerja boleh menjadi kusam dan tidak membayangkan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka merangsang tenaga dan kreativiti di tempat kerja.
22. Mereka adalah penyelesai masalah, bukan merengek.
Keluhan berterusan terus berleluasa dalam dunia perniagaan. Pekerja memberi nilai apabila mereka menolak aduan dan membantu orang fokus pada penyelesaiannya.
23. Mereka membersihkan kekacauan.
Malah orang yang paling produktif kadang-kadang dapat bergerak begitu cepat, butirannya tidak akan dibatalkan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka memastikan syarikat itu selamat, patuh, dan dilindungi dari kecerobohan.
24. Mereka mengekalkan rumah tangga yang bahagia, di rumah.
Kehidupan di rumah boleh mengganggu tempat kerja dengan mudah, membuat orang lain tidak selesa dan menimbulkan gangguan. Pekerja mencipta nilai ketika mereka menetapkan batasan dan memberi contoh keseimbangan kerja-kehidupan sehingga orang lain dapat belajar dari amalan terbaik mereka.
25. Mereka mengubah pengacau menjadi pembuat hujan.
Selalu ada masalah orang dalam perniagaan. Pekerja mencipta nilai apabila mereka dapat mengubah sinis menjadi penyokong dan takut akan mongers menjadi juara.
26. Mereka menyelesaikan konflik yang tidak sihat.
Tempat kerja tertekan, dan sering orang menyalurkan tekanan kepada orang lain. Pekerja mencipta nilai apabila mereka dapat meredakan situasi yang tegang dan membantu orang kembali ke kesopanan.
27. Mereka terlibat dalam konflik yang sihat.
Sebuah syarikat tanpa perdebatan yang kuat pasti akan menuju tebing atau akhirnya dilalui. Pekerja menghasilkan nilai ketika mereka membawa isu-isu penting ke meja, walaupun menentang pandangan popular.
28. Mereka membuat kebanyakan perkara kelihatan mudah, terutamanya jika tidak.
Kerja hari ini lebih terlibat berbanding sebelumnya. Pekerja mencipta nilai ketika mereka menguruskan tugas dengan lancar, memberi inspirasi kepada orang lain untuk meningkatkan prestasi mereka juga.
29. Mereka tidak hanya melakukannya, mereka mengajar.
Syarikat memerlukan orang yang dapat menolong orang lain berkembang. Pekerja mencipta nilai apabila mereka meningkatkan tenaga kerja dan mendelegasikan, memberi peluang kepada orang lain untuk memperoleh kecekapan dan keyakinan.
30. Mereka menguruskan halangan seolah-olah itu adalah peluang.
Lebihan jalan pasti akan berlaku. Pekerja mencipta nilai apabila mereka menangani masalah tersebut dengan positif dan bersemangat.
31. Mereka mengembangkan rangkaian pengaruh setiap orang.
Syarikat tidak berkembang secara tidak sengaja, dan CEO tidak boleh menjadi satu-satunya yang mengeluarkan berita baik. Pekerja mencipta nilai apabila mereka mempromosikan syarikat sebagai penginjil, menghasilkan peluang pada setiap masa.
32. Mereka sering mempengaruhi, dan memanipulasi apabila perlu.
berapa umur gillie da nak
Duduk di sudut dan menyelesaikan tugas adalah kerja minimum untuk gaji. Pekerja mencipta nilai apabila mereka mendorong orang untuk mencapai potensi mereka dan menolong mereka mengatasi iblis dalaman mereka.
33. Mereka meninggalkan jejak proses yang dapat dikendalikan.
Selalunya syarikat bergerak begitu pantas sehingga mereka sentiasa mencipta roda. Pekerja mencipta nilai apabila mereka mendokumentasikan apa yang berfungsi dan mendorong replikasi.
3. 4. Mereka menarik pekerja berharga lain.
Pekerja yang berharga sukar dicari, tetapi mereka cenderung saling mengenali. Pekerja mencipta nilai ketika mereka bertindak sebagai mercu tanda bagi orang lain yang ingin menjadi teladan.
35. Mereka merangkumi nilai teras syarikat.
Syarikat yang tidak selaras adalah syarikat yang terpaut dan tidak mungkin berjaya dalam jangka masa panjang. Pekerja mencipta nilai apabila mereka menunjukkan kepada orang lain tingkah laku dan sikap yang akan mendorong semua orang menuju kejayaan.
