Pada tahun 1990 istilah ' Kecerdasan Emosi '(atau EI) dinyatakan dalam makalah penyelidikan oleh dua profesor psikologi, John D. Mayer dari UNH dan Peter Salovey dari Yale. Istilah ini dijelaskan lebih lanjut dalam artikel oleh psikologi Rutgers, Daniel Goleman, di mana dia menerangkan EI dengan cara ini:
Pemimpin yang paling berkesan sama dalam satu cara penting: mereka semua mempunyai tahap yang tinggi yang dikenali sebagai kecerdasan emosi. Bukannya IQ dan kemahiran teknikal tidak relevan. Mereka penting, tetapi ... mereka adalah syarat peringkat permulaan untuk jawatan eksekutif .... Tanpa (kecerdasan emosi), seseorang dapat memperoleh latihan terbaik di dunia, fikiran analitik yang tegas, dan persediaan yang tidak berkesudahan idea pintar, tetapi dia tetap tidak akan menjadi pemimpin yang hebat.
Ledakan dalam pembinaan eksekutif disebabkan oleh fakta bahawa syarikat mula menyedari bahawa kejayaan kepemimpinan sangat kuat dipengaruhi oleh kualiti seperti ketahanan, kawalan diri dan 'kemahiran orang.' Pemimpin yang mempunyai kemahiran untuk bekerja dengan baik dengan pasukan mereka, menyesuaikan diri dengan perubahan dan bersikap fleksibel, jauh lebih terpikat, dan akhirnya berjaya, dalam persekitaran syarikat.
berapa umur jimmer fredette
Sektor korporat dan pengusaha terus mendorong pertumbuhan industri bimbingan, menyedari bahawa maklum balas dan peningkatan diri memberi pepatah lama 'pengetahuan adalah kuasa,' dan tentunya bukan tanda kelemahan. Sebagai pemimpin atau pemilik perniagaan - atau sesiapa sahaja yang ingin cemerlang dalam karier mereka, sangat penting juga untuk mendapatkan maklum balas tanpa penilaian mengenai prestasi anda. Dalam sukan, anda tidak akan pernah bermimpi memiliki 'playmaker' bintang yang berjaya tanpa jurulatih. Semua atlet terbaik - tanpa mengira sukan atau bakat mereka - mempunyai jurulatih, jadi mengapa tidak pemain permainan organisasi? Jurulatih eksekutif yang baik akan memberikan panduan, maklum balas dan sumber untuk membantu anda mengembangkan dan memenuhi potensi sepenuhnya.
Salah satu kaedah yang kami gunakan dan sangat disokong adalah proses di mana pelatih membongkar model mental pelanggan. Model mental adalah kepercayaan yang anda perolehi melalui pengalaman hidup dan sering tidak sedar. Walau bagaimana pun, model mental ini akan menjalankan kehidupan anda secara peribadi dan profesional dan akan menyokong anda atau menjadi halangan untuk berjaya. Melalui penglibatan jurulatih, anda akan mula mengenalinya dan menerokai bagaimana mereka mempengaruhi anda, dan yang paling penting, bagaimana menyusun semula model mental negatif menjadi model yang membina.
Berikut adalah lima kelebihan yang akan anda peroleh ketika bekerja dengan jurulatih eksekutif:
apa itu joanna mendapat etnik
1. Sokongan tidak adil.
Perubahan sukar - tidak ada persoalan. Jurulatih yang baik tidak menghakimi dan mengemukakan soalan untuk menentukan motif di sebalik tabiat dan tingkah laku anda. Aspek penting dalam proses bimbingan adalah untuk mengungkap motif dan model mental yang mendorongnya. Setelah ini dinyatakan, anda berada dalam kedudukan yang jauh lebih baik untuk menghasilkan perubahan.
2. Panggilan 'bangun' perspektif.
Pelatih yang berkelayakan mempunyai keberanian untuk memberitahu anda dengan sebenar-benarnya - dan membantu anda memahami bagaimana kepercayaan anda mempengaruhi tingkah laku dan hubungan anda. Kesadaran akan kepercayaan anda, dan kejelasan bagaimana anda sampai di titik tertentu kerana mereka, dapat memindahkan gunung.
3. Maklum balas yang jujur.
Maklum balas sukar diperoleh - walaupun anda memintanya. Ada banyak hal yang dipertaruhkan dan kadang-kadang politik pejabat turut dimainkan. Sebagai alternatif, seorang jurulatih dapat tetap objektif, dan lebih baik dapat memperoleh maklum balas yang lebih jujur, membantu anda mengetahui betapa pentingnya tingkah laku anda sekarang dan bagaimana ia mempengaruhi hubungan kerja anda.
marcus allen berkahwin dengan kathryn eicstaedt
4. Visi dan penanda aras strategik.
Seorang jurulatih pakar mempunyai banyak pengalaman bekerja dengan 20 peratus kepemimpinan korporat teratas, serta pemimpin yang mungkin tergelincir dalam karier mereka. Pelatih yang mahir mempunyai banyak pengetahuan dan perspektif dan dapat membantu anda menentukan rancangan dan arah untuk kejayaan yang berterusan. Ramai pelanggan sering bertanya bagaimana maklum balas mereka dibandingkan dengan orang lain dalam kedudukan yang serupa. Jurulatih yang berpengalaman dapat memberi anda pandangan menyeluruh mengenai keadaan anda sekarang, dan akhirnya memberi anda gambaran mengenai perkembangan anda sebagai pemimpin yang lebih berkesan.
5. Penyokong dan perunding peribadi anda sendiri.
Seorang jurulatih yang cekap memperoleh wawasan bukan sahaja mengenai cabaran anda di tempat kerja tetapi juga mempertimbangkan pemimpin lain dalam organisasi, dan juga budaya syarikat. Oleh itu, jurulatih dapat membantu anda mengelakkan ranjau darat dan menavigasi perairan politik dengan lebih berjaya. Pelatih juga mungkin dalam posisi untuk berunding bagi pihak anda dalam beberapa kes, dan mungkin mempunyai pengaruh dengan atasan anda sebagai penyokong pihak ketiga yang tidak berat sebelah.
