Utama Memimpin 9 Kaedah Berkesan Super untuk Memotivasikan Pasukan Anda

9 Kaedah Berkesan Super untuk Memotivasikan Pasukan Anda

Horoskop Anda Untuk Esok

Pasukan adalah cara kebanyakan syarikat menyelesaikan pekerjaan penting. Apabila anda menggabungkan tenaga, pengetahuan, dan kemahiran sekumpulan orang yang bermotivasi, maka anda dan pasukan anda dapat mencapai apa sahaja yang anda fikirkan.

Weekdone.com baru-baru ini melihat beberapa kesalahan yang dilakukan oleh pemimpin yang menghilangkan bakat utama mereka. Seperti yang mereka sarankan, 'Renungkanlah tingkah laku anda, perbaiki kesalahan ini, dan bersiaplah untuk meningkatkan prestasi dan motivasi pasukan anda.'

berapa umur jennifer reyna

Cubalah 9 cara ampuh ini untuk memastikan anggota pasukan anda sentiasa bermotivasi dan memberikan yang terbaik dalam pekerjaan.

1. Bayar orang anda apa yang mereka hargai

Semasa anda menetapkan gaji pekerja anda, pastikan gaji mereka sesuai dengan apa yang dibayar oleh syarikat lain di industri dan kawasan geografi anda. Ingat: 26 peratus pekerja yang bekerja mengatakan bahawa mereka akan meninggalkan pekerjaan mereka sekarang dengan kenaikan gaji sebanyak 5 peratus. Jangan kehilangan orang hebat kerana anda membayar mereka yang rendah.

2. Sediakan mereka tempat kerja yang menyenangkan

Semua orang mahu bekerja di persekitaran pejabat yang bersih dan merangsang, dan itu membuat mereka merasa baik dan bukannya buruk. Anda tidak perlu mengeluarkan banyak wang untuk menjadikan pejabat sebagai tempat yang lebih menyenangkan.

3. Menawarkan peluang untuk pembangunan diri

berapa tinggi koboi beasley

Anggota pasukan anda akan lebih berharga bagi organisasi anda, dan diri mereka sendiri, apabila mereka mempunyai peluang untuk mempelajari kemahiran baru. Berikan latihan yang diperlukan oleh pasukan anda untuk maju dalam karier mereka dan menjadi berpengetahuan mengenai teknologi terkini dan berita industri.

4. Memupuk kerjasama dalam pasukan

Menurut Weekdone.com, 39 peratus pekerja tidak merasakan bahawa input mereka dihargai. Galakkan ahli pasukan anda untuk mengambil bahagian sepenuhnya dengan mengundang input dan cadangan mereka tentang bagaimana melakukan sesuatu dengan lebih baik. Ajukan soalan, dengarkan jawapan mereka, dan, bila boleh, jalankan penyelesaiannya.

5. Galakkan kebahagiaan

Pekerja yang gembira adalah anggota pasukan yang bersemangat dan positif, dan sikap mereka menular. Awasi sama ada orang anda gembira dengan pekerjaan mereka, majikan mereka, dan anda. Sekiranya tidak, anda boleh mengandalkan ketidakbahagiaan ini untuk menyebarkan.

6. Jangan menghukum kegagalan

Kita semua melakukan kesilapan. Ini sebahagian daripada menjadi manusia. Kuncinya adalah untuk belajar pelajaran berharga dari kesalahan tersebut sehingga kita tidak membuatnya lagi. Apabila ahli pasukan anda melakukan kesalahan yang jujur, jangan menghukumnya - sebaliknya, dorong mereka untuk mencuba lagi.

7. Tetapkan matlamat yang jelas

Dalam satu kajian, 63 peratus pekerja melaporkan bahawa mereka membuang masa di tempat kerja kerana mereka tidak menyedari pekerjaan apa yang menjadi keutamaan, dan apa yang tidak. Sebagai pemimpin, adalah tugas anda untuk bekerjasama dengan ahli pasukan anda untuk menetapkan matlamat yang jelas. Dan setelah anda melakukannya, pastikan semua orang tahu dengan tepat apa tujuan tersebut, apa prioriti relatif mereka, dan apa peranan pasukan dalam mencapainya.

berapa umur paul teutul senior

8. Jangan melakukan pengurusan mikro

Tidak ada yang menyukai bos yang sentiasa memandang ke atas bahunya dan meneka kedua keputusannya. Sebenarnya, 38 peratus pekerja dalam satu tinjauan melaporkan bahawa mereka lebih suka melakukan aktiviti yang tidak menyenangkan daripada duduk di sebelah bos pengurusan mikro. Berikan matlamat yang jelas kepada rakyat anda (lihat nombor 7 di atas), dan kemudian biarkan mereka mencari cara terbaik untuk mencapainya.

9. Elakkan perjumpaan yang tidak berguna

Mesyuarat boleh menjadi pembaziran masa yang luar biasa - rata-rata membuang masa 3.8 jam dalam perjumpaan yang tidak produktif setiap minggu. Buat agenda untuk mesyuarat anda dan sebarkannya terlebih dahulu. Jemput hanya orang yang benar-benar perlu hadir, mulakan mesyuarat tepat pada waktunya, dan kemudian tamatkan secepat mungkin.