Bukan rahsia lagi bahawa GE menghadapi masalah besar. Syarikat itu terpaksa memotong dua dividennya yang sebelumnya boleh dipercayai dan CEOnya yang baru dilantik, John Flannery, telah memecat separuh lembaga. Saham GE telah merosot 44%, menjadikannya saham dengan prestasi terburuk Dow. GE kini telah mengumumkan akan mengurangkan 12,000 pekerjaan , kebanyakannya di bahagian kuasa syarikat, yang akan kehilangan sekitar 18% tenaga kerjanya.
Saya sendiri pernah mengalami PHK di dua syarikat besar yang pernah berjaya dan seperti yang diperhatikan oleh seorang wartawan perniagaan berpuluh-puluh lagi . Saya juga telah mengkaji statistik kejayaan syarikat yang mengalami PHK. Ia bukan gambar yang cantik.
Oleh itu, ada tiga perkara yang perlu dilakukan oleh setiap pekerja GE - atau sesiapa sahaja di dalam syarikat yang mengecilkannya hari ini:
1. Bangun dan bau kopi (basi).
Pemecatan adalah seperti meletakkan syarikat di meja operasi. Agar pesakit dapat bertahan dan pulih, doktor (iaitu pengurusan atasan) harus memotong dalam dan memotong sekali. Kemudian biarkan pesakit pulih.
Tetapi perkara itu hampir tidak pernah berlaku, terutama di dalam syarikat besar. Sebaliknya, mereka membuat potongan kecil dan apabila itu tidak berfungsi, potongan kecil yang lain. 'Kematian dengan seribu luka' ini berterusan sehingga syarikat itu mati (kira Circuit City) atau menjadi zombie (fikir AOL).
GE sememangnya mempunyai masalah sistemik yang besar yang digabungkan dengan kehebatan budaya yang besar. Pasti akan ada lebih banyak PHK. Mungkin GE akan bertahan dalam jangka masa panjang, ia tidak akan cantik dan pasti tidak menyenangkan bekerja di sana.
Oleh itu, apa sahaja rancangan yang anda ada untuk masa depan bekerja di GE, anda sebaiknya menilai semula mereka ... dan dengan cepat. Ketua Pegawai Eksekutif dan atasan anda yang baru akan berusaha keras untuk meyakinkan anda bahawa GE tidak lama lagi akan kembali ke kehebatannya yang dulu. Bukan pertaruhan yang baik. Percayalah.
2. Aktifkan sebanyak mungkin kenalan luar anda.
Memecat dari syarikat besar seperti GE menimbulkan cabaran kerjaya yang besar kerana tiga sebab:
nilai bersih nathan kane samara
- Pemahaman politik anda yang kuat tentang bagaimana syarikat anda menjalankan perniagaan, dan penguasaan anda dalam jargon teknikal syarikat anda kini tidak berguna, melainkan anda merancang untuk menjual pekerjaan kepada bakal majikan anda. (Bukan idea buruk, BTW.)
- Rangkaian perniagaan anda dipenuhi dengan rakan sekerja, yang kebanyakannya (atau akan) berada di kapal yang sama dengan anda. Anda mungkin akan bersaing dengan mereka untuk pekerjaan yang sama. Sebagai kenalan, mereka kebanyakannya tidak berguna kecuali jika anda suka bertanding.
- Anda sekarang membawa stigma syarikat yang kalah. 'Saya bekerja untuk PRU' mungkin telah menarik perhatian orang pada masa lalu tetapi akhirnya (iaitu lebih cepat daripada yang anda fikirkan), anda akan mengakui, dan bukannya menyombongkan diri, bahawa anda pernah berada di sana.
Mengingat perkara di atas, keutamaan tertinggi anda sekarang adalah mengaktifkan dan memupuk hubungan perniagaan anda yang tidak berkaitan langsung dengan majikan anda sekarang. Saya menerangkan bagaimana melakukan ini (tanpa muncul sebagai layan diri) dalam Cara Mengaktifkan semula Kenalan Perniagaan dalam 7 Langkah Mudah.
3. Ambil bungkusan, jika ditawarkan.
Ketika syarikat besar melakukan PHK, mereka selalu meminta sukarelawan, yang sebagai balasan untuk meninggalkan percuma mereka sendiri akan menerima 'parasut emas' yang biasanya terdiri dari pampasan tambahan. Sekiranya anda ditawarkan payung terjun seperti itu, ambillah.
Inilah sebabnya.
Pemberhentian pusingan kedua mempunyai 'payung terjun perak' yang tidak begitu murah hati dan ketika kematian dengan seribu pemotongan berlanjutan, payung terjun melalui logam berharga, mengakhiri 'timbal' - yang bermaksud pada dasarnya anda mendapat bupkis.
Kisah kehidupan sebenar mungkin dapat membantu menggambarkan perkara ini.
Semasa saya bekerja di sebuah syarikat Fortune 500 (perhatikan bahawa saya tidak mengakui syarikat mana yang harus dihindari), saya bekerja dengan seorang lelaki yang sama sekali tidak berguna. Dia melekatkan dirinya pada projek, pergi ke mesyuarat, tetapi tidak melakukan apa-apa. Keperibadian, tetapi tidak berguna.
Catatan: perenggan ini adalah pilihan; anda boleh melangkauinya jika anda mahu. Satu-satunya masa saya ingat lelaki ini mengatakan atau melakukan sesuatu yang tidak dapat dilupakan adalah ketika dia menunjukkan slaid yang diimbas dari buku teks biologi yang menunjukkan pelbagai jenis kotoran tikus, untuk membantu mengenal pasti spesies di alam liar. Mesejnya ringkas: 'Untuk berjaya di syarikat ini, anda mesti dapat membezakan antara tumpukan kotoran tikus besar dan tumpukan kotoran tikus kecil.' Kecuali dia tidak mengatakan 'kotoran.'
Bagaimanapun ..., pada pusingan pertama PHK, lelaki tidak berguna ini menawarkan payung terjun emas yang sangat murah hati: satu setengah kali gaji tahunannya sekarang! Dan dia dibayar tinggi, wang itu banyak.
Malangnya, 'lelaki tidak berguna' berlalu kerana 1) dia tahu jika dia mendapat pekerjaan lain dia harus melakukan pekerjaan yang sebenarnya, dan 2) dia dengan bodohnya percaya bahawa putaran pertama pemberhentian adalah yang terakhir. Pada akhirnya, dia bertahan di sana sehingga dia dipecat secara langsung ... dengan cuti dua minggu.
Hei, jangan jadi bozo. Sekiranya anda ditawarkan, ambil wangnya. Kemudian lari jangan berjalan untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Anda mungkin tidak akan mendapat peluang lebih baik untuk memotong pusat korporat secara kekal.
sandra smith lsu cat badan
Dengan pemikiran itu, Scott Adams (dari ketenaran Dilbert) pernah memberitahu saya bahawa dia tidak pernah bertemu dengan orang yang diberhentikan yang tidak berfikir, satu setengah tahun kemudian, bahawa itu bukan perkara terbaik yang pernah berlaku kepada mereka.
Itu memang benar dalam kes saya. Seperti bozo, saya meneruskan parasut emas dan akhirnya saya mengambil apa yang saya rasa anda dianggap sebagai 'parasut tembaga' - gaji dua minggu untuk setiap tahun perkhidmatan dan enam minggu waktu percutian yang bertambah.
Walaupun saya tidak lama lagi menjana lebih banyak wang (dan jauh lebih bahagia) daripada ketika saya bekerja di bilik kecil, saya berharap saya akan mengambil payung terjun yang jauh lebih murah hati ketika ia mula-mula ditawarkan. Saya boleh menggunakan wang tunai tambahan.
