Pelajaran kepimpinan datang dari mana-mana sahaja. Dari standbys seperti Bill dan Melinda Gates hingga Warren Buffett dan Elon Musk. Malah dari sumber yang pelbagai seperti Paus atau penghantaran pizza. Tetapi beberapa pelajaran terbaik berasal dari sejarah.
Nancy Koehn pasti tahu. Koehn adalah profesor dan sejarawan Harvard Business School dan pengarang Ditempa dalam Krisis . Koehn baru-baru ini menggariskan untuk Kuarza pelajaran terpenting yang dapat diambil dari presiden yang paling dihormati dalam sejarah, Abraham Lincoln. Saya berkongsi dan menambah pelajaran di sini.
1. Jelas dalam misi.
Lincoln tidak mungkin lebih jelas mengenai besarnya dan kekhususan misinya - menjaga kesatuan dan menghapuskan perhambaan.
Saya sering melihat pemimpin memasuki peranan yang tidak memahami apa yang sedang mereka selesaikan atau peluang untuk bertindak. Mereka tidak menggunakan data objektif untuk membuat agenda mereka dan tidak sesuai dengan agenda itu. Mereka baru mula bertindak pada apa sahaja, berdasarkan pada siapa sahaja yang mendengarnya.
Semasa anda memasuki peranan kepemimpinan, kumpulkan data, menilai, mendapatkan input, menilai semula, mengesahkan kembali misi, mendapatkan penjajaran, pergi.
2. Pergi makro sebelum mikro.
Lincoln cemerlang ketika mempertimbangkan dengan teliti semua pihak yang berkepentingan sebelum membuat keputusan besar - terutama berguna apabila masalah yang anda selesaikan (seperti menyatukan kembali dan menyembuhkan negara dan mendorong ke pembebasan) begitu meletup.
Pemimpin yang bersemangat untuk membuat tanda mereka akan sering masuk dan baru mula membuat keputusan. Walaupun penting untuk menjadi penentu, sama pentingnya untuk mundur dan membuat penilaian mengenai kesan jangka panjang keputusan tersebut dan keputusannya akan mempengaruhi dengan cara apa.
3. Pilih tiga perkara yang perlu difokuskan. Serius. Hanya tiga.
Sebagai peguam yang membantah ratusan kes, Lincoln mengetahui bahawa semua kes tidak sampai pada tiga perkara penting. Menangkan mata tersebut, menangkan juri.
Sejauh ini, kepemimpinan Achilles yang paling biasa saya lihat dalam 25 tahun korporat saya adalah ketidakmampuan untuk menumpukan perhatian kepada beberapa keutamaan utama, kegagalan memahami bahawa perkara yang paling mudah dilakukan adalah melakukan segalanya.
Kedengarannya seperti kepincangan dan masih menjadi perangkap bagi begitu banyak pemimpin. Termasuk saya. Saya masih perlu bekerja keras untuk menolak keinginan untuk melakukannya, dan sebaliknya berhenti memikirkan apa yang patut dilakukan - apa yang akan membuat perbezaan terbesar.
Lincoln membuat satu perbezaan terbesar dari mana-mana pemimpin dalam sejarah. Kebetulan bahawa dia mahir mengutamakan? Saya rasa tidak.
4. Dapatkan nasihat, kemudian ambil keputusan.
Jangan membuat keputusan dalam keadaan hampa, tetapi jangan pula menyalahkan orang lain. Berkongsi kredit untuk keputusan yang baik dan miliki keputusan yang menyakitkan.
Lincoln mempunyai banyak pengkritik yang menumpuk kepadanya ketika dia memiliki keputusan yang buruk. Namun dia terus menekan.
adakah salvatore sal vulcano berkahwin
Jadi mesti anda.
5. Didik orang lain mengenai kepentingan keputusan anda.
Lincoln memastikan konstituennya memahami pertukaran keputusan utama; kebaikan dan keburukan dan pemahaman bahawa akan ada beberapa kesakitan - jangkaan menetapkan pada tahap tertinggi.
Sebagai pemimpin, kita sering mahu membuat keputusan dan terus maju. Dengan berbuat demikian, kita boleh lupa untuk mempertimbangkan keputusan itu melalui pandangan orang-orang yang akan terpengaruh dengannya. Sekiranya kita berhenti melakukan ini, timbul hasrat semula jadi untuk menjelaskan masalah apa yang akan dihadapi, kerana tidak ada pemimpin yang ingin memberikan kejutan yang tidak menyenangkan kepada pengikut. Jadi bersungguh-sungguh di sini.
6. Tidak melakukan apa-apa boleh melakukan sesuatu.
Saya telah melihat banyak keputusan yang dibuat ketika ini. Menahan kecenderungan manusia ini. Mundur dan bertenang dan biarkan diukur, tidak marah, fikiran memerintah hari ini.
Lincoln mempunyai lebih dari sekedar detik-detik yang sangat panas untuk dilayari. Satu akaun seperti itu menunjukkan Lincoln meninggalkan surat bertanda tangan di mejanya, yang ditemui setelah kematiannya. Itu adalah catatan hangat yang ditulisnya setelah Pertempuran Gettysburg, yang ditujukan kepada Jeneral George Meade.
Di dalamnya Lincoln menyatakan kekecewaannya kerana Meade tidak mengejar pasukan Konfederasi yang tidak bersemangat ketika mereka melarikan diri ke selatan, kehilangan peluang untuk mengakhiri musuh untuk selamanya. Dengan menahan surat itu, bahkan dalam waktu yang sangat panas, menghindari mengasingkan jeneral dan memperlahankan misi Lincoln untuk menyelamatkan Union.
7. Berdiri tegas dalam menghadapi kritikan.
Sangat mudah untuk mengurangkan keputusan atau mundur sepenuhnya dalam menghadapi kritikan yang sengit. Sekali lagi, ia hanya sifat manusia. Tetapi jika anda yakin dengan keputusan yang anda buat, dan belum ada maklumat baru yang mengubah perspektif, pegang garis panduan.
Walaupun dengan pemilihannya dipertaruhkan dan tekanan datang dari semua pihak untuk mengakhiri perang dengan cara apa pun yang diperlukan, Lincoln berpegang teguh pada keputusannya bahawa berakhirnya perbudakan harus menjadi bagian dari kemenangan Kesatuan. Sejarah menunjukkan ketabahannya terbayar.
