Kolumnis Inc.com Alison Green menjawab soalan mengenai masalah tempat kerja dan pengurusan - semuanya bermula bagaimana berurusan dengan bos pengurusan mikro bagaimana untuk bercakap dengan seseorang dalam pasukan anda mengenai bau badan .
Berikut adalah jawapan bagi lima soalan daripada pembaca.
1. Cara melatih pekerja yang bersikap negatif dan bersikap negatif
Saya mempunyai pekerja yang saya mahukan berjaya, tetapi sikapnya menyukarkannya untuk maju. Dia memiliki mentalitas kita berbanding mereka ketika berhubungan dengan manajemen, dan sering mengambil pendekatan gabungan ketika membincangkan masalah pekerja, perubahan dasar, kemas kini, atau maklum balas umum. Ini membuat jabatan lain menjauhinya, dan dia kehilangan peluang promosi kerana sikapnya. Saya menghargai penglibatannya dalam masalah jabatan dan pekerja, tetapi dia menentang pengurusan sehingga sukar untuk bekerja dengannya (dan daripada semua pekerjaan yang saya ada, saya tidak pernah bekerja di tempat yang lebih mementingkan kerjanya pekerja dan idea untuk penambahbaikan). Dia terus menerus masuk ketika itu bukan urusannya, dan mengaduk periuk ketika tidak memerlukannya.
Dia telah menyatakan kepada saya bahawa dia mahukan promosi kerana selama bertahun-tahun dia bekerja di sini. Bagaimana saya memberi kesan kepadanya bahawa promosi diperoleh berdasarkan kemahiran dan bukan umur panjang?
Sekiranya ada peluang yang ada, saya tidak pasti kemahiran komputernya akan setara, dan, terus terang, sikapnya menyukarkan untuk mempromosikannya. Saya tidak mahu menghabiskan hari saya dengan seseorang yang selalu mengeluh dengan cara yang tidak membina. Sekiranya dia dapat mengemukakan pendapatnya dengan lebih membina, saya rasa dia akan lebih maju. Saya pernah berbincang dengannya sebelumnya, tetapi sepertinya tidak masuk. Ada nasihat? Atau adakah orang tidak berubah, dan saya perlu membiarkan kerepek itu jatuh di mana mungkin?
Green bertindak balas:
Banyak orang berubah ... dan banyak orang tidak berubah. Sekiranya anda telah berbincang dengannya mengenai masalah ini berkali-kali dan tidak melihat perubahan, dia mungkin berada dalam kategori kedua, sekurang-kurangnya buat masa ini. Yang mengatakan, seberapa langsung anda bersamanya tentang semua ini? Sekiranya anda tidak bersikap langsung dan sebaliknya telah berusaha melapisi gula untuk menyelamatkan perasaannya, anda boleh mencuba satu kali terakhir, dan kali ini agak tumpul. Tetapi jika itu tidak berjaya, mungkin sudah waktunya untuk menyerah dan sebaliknya mula memikirkan apakah masuk akal untuk tetap berada dalam pekerjaan yang dia kerjakan (apalagi mempromosikannya, yang pasti saya tidak akan lakukan tanpa perubahan serius ).
2. Berapa banyak yang harus saya perhatikan apa yang saya katakan mengenai rakan sekerja yang menghadapi masalah kewangan?
Saya seorang 'senior' dalam pasukan saya dan memperoleh lebih banyak (30 peratus lebih mungkin) daripada rakan sekerja kelas menengah yang saya bekerjasama rapat. Situasi hidup kita agak berbeza: Saya beberapa tahun lebih tua dan bujang, sedangkan rakan sekerja itu mempunyai keluarga muda dan merupakan satu-satunya pencari nafkah dan terbentang dari gaji hingga gaji dengan sedikit dana luar jangka. Orang tersebut telah berbicara sejak beberapa bulan kebelakangan ini mengenai masalah kewangan mereka, dan saya telah berusaha bersimpati dan menawarkan penyelesaian praktikal di mana saya melihatnya.
Hasilnya, saya sedar apa yang boleh saya bincangkan atau sebutkan di pejabat. Kami mempunyai persekitaran yang sangat tidak formal dan cerewet, jadi perbincangan apa pun biasanya baik-baik saja, kecuali saya merasa tidak selesa untuk menyebut tablet yang saya beli (kami berada dalam industri teknologi dan begitu juga sangat cerdas tentang alat, dll. - ini bukan hanya menunjuk-nunjuk) dan bahkan berfikir dua kali untuk masuk dengan potongan rambut atau warna baru, yang sebagai akibatnya saya tidak melakukannya buat sementara waktu, kerana ia kelihatan seperti penggunaan yang mencolok atau tendangan di gigi.
Bagaimana saya harus mengatasi ini? Sekiranya saya hanya menjalankan perniagaan biasa saya tanpa bimbang (saya tidak melakukan perkara-perkara yang berlebihan seperti membeli kapal layar atau apa sahaja - ia adalah pembelian biasa dalam batas seseorang dengan pekerjaan biasa!) Atau adakah saya berhutang dengan apa-apa rakan sekerja? Sekiranya saya menyedari rasa janggal terhadap rakan sekerja dan bagaimana?
Green bertindak balas:
dengan siapa mike tomlin berkahwin
Anda terlalu memikirkan perkara ini! Selagi anda tidak membual tentang pembelian kepada rakan sekerja anda (dan sepertinya anda tidak), anda tidak boleh menapis diri sendiri. Anda pasti tidak perlu mengelak daripada memotong rambut! Potongan rambut bukanlah penggunaan yang ketara. Sebenarnya, rakan sekerja anda mungkin akan merasa malu untuk mengetahui bahawa anda mengubah tingkah laku anda seperti ini di akaun mereka.
Bersikap baik, tetapi bersikap normal.
3. Semua orang ingin tahu mengapa saya tidak makan di acara makanan pejabat
Saya berada dalam masalah makanan. Kerana banyak alahan makanan, saya harus meneliti setiap makanan yang saya makan. Saya mendapati diri saya berada di sebuah syarikat yang mempunyai banyak acara sosial untuk pekerja yang berkisar pada makanan. Terdapat masakan cili tahunan, roti bakar, potluck, karnival, brunch, perayaan ulang tahun bulanan, barbeku, dll.
Semasa saya menghadiri acara seperti itu, saya sering mendapati bahawa saya tidak dapat makan makanan yang disediakan, jadi saya biasanya berdiri sambil minum dan berbual. Yang lain menyedari saya tidak makan dan kadang-kadang bertanya mengapa. Saya memahami kebimbangan mereka, tetapi saya sangat bosan kerana harus menjelaskan diet saya. Ini benar-benar menjadi tua, dan ini menimbulkan banyak rasa janggal.
Saya akan segera melangkau semua acara kerja foodie, tetapi kemudian saya akan kehilangan untuk mengenali rakan sekerja dan peluang rangkaian. Yang paling penting, saya tidak mahu mengembangkan reputasi di pejabat sebagai orang yang mempunyai alahan makanan.
Saya suka strategi mengatasi yang lebih baik, tetapi jangan sarankan agar saya membawa makanan saya sendiri ke acara tersebut. Saya telah mencuba itu, dan melainkan jika ia adalah situasi yang menyedihkan, ia mengundang pelbagai soalan canggung yang dilancarkan.
Green bertindak balas:
Cuba sebutkan ini dengan nada ceria: 'Oh, itu membosankan - tetapi beritahu saya bagaimana keadaan X!' X boleh menjadi perubahan subjek - projek kerja, minat luar pekerjaan yang mereka ada, apa sahaja. Sebagai alternatif, perubahan subjek anda mungkin 'tetapi saya ingin memberitahu anda tentang X', yang kemudian boleh menjadi sesuatu dalam hidup anda sendiri, atau bahkan 'tetapi saya suka kasut anda!' Dengan kata lain, ubah subjek dengan segera.
Kebanyakan orang akan memahami bahawa 'itu membosankan' bermaksud 'Saya tidak mahu membincangkannya lagi.' Tetapi jika anda mendapat seseorang yang mendorong - dan anda mungkin akan, kerana, lelaki, kita pelik tentang makanan - maka anda boleh mengatakan, 'Oh, hanya sekumpulan alahan yang membuatkan saya tidur untuk dibincangkan' atau 'eh , perkara kesihatan yang membosankan 'atau apa sahaja yang membolehkan anda enggan terlibat.
4. Saya diminta untuk membantu di tempat kerja saya diberhentikan
Saya adalah pengurus kanan untuk organisasi bukan untung yang kini dalam proses pembubaran. Saya diberhentikan secara rasmi, tetapi dewan pengarah terus meminta saya melakukan perkara untuk menutup agensi tersebut. Tugas-tugas ini adalah sebahagian dari pekerjaan yang saya diberhentikan. Bukankah mereka harus membayar saya untuk ini? Nampaknya tidak betul bahawa saya diminta untuk meluangkan masa saya secara sukarela. Pemikiran?
Green bertindak balas:
Kerana ia bukan untung, adalah sah bagi mereka untuk menggunakan sukarelawan ... tetapi itu tidak bermaksud anda diharuskan untuk menjadi sukarelawan untuk pekerjaan yang biasa anda bayar. Sangat wajar bagi anda untuk mengatakan sesuatu seperti, 'Saya dengan senang hati membantu dengan ini, tetapi jadual saya menjadikan mustahil untuk terus membantu tanpa mengenakan bayaran untuk masa saya. Adakah kadar $ X setiap jam berfungsi untuk anda? ' Sekiranya anda lebih suka tidak membantu sama sekali, tidak mengapa hanya menolak; anda boleh melembutkan mesej itu dengan menjelaskan bahawa anda sekarang sibuk dengan perkara lain.
5. Sekiranya syarikat saya membayar untuk mengembalikan saya dari perjalanan perniagaan untuk pengebumian?
Saya bekerja untuk sebuah syarikat IT kecil yang berpusat di Ohio, tempat saya tinggal. Syarikat saya menerbangkan saya ke California untuk perjalanan perniagaan dua minggu. Pagi ini, nenek saya meninggal dunia. Saya perlu terbang kembali ke Ohio untuk pengebumian hujung minggu ini, dan kemudian kembali ke California untuk menyelesaikan tugas. Sekiranya syarikat saya tidak membayar penerbangan ini, atau adakah saya gila?
Green bertindak balas:
Syarikat yang baik akan membayar untuk penerbangan. Ini adalah perbelanjaan yang anda tanggung kerana bekerja; bagaimanapun, jika anda tidak dalam perjalanan untuk bekerja, anda sudah berada di rumah dan semua ini tidak diperlukan. Mereka tidak diwajibkan secara sah untuk membayar kos, tetapi mereka harus - baik secara etika dan praktikal, dan juga kerana menolak adalah cara yang sangat baik untuk mengasingkan dan menurunkan semangat pekerja.
Ingin mengemukakan soalan anda sendiri? Hantar ke alison@askamanager.org .
