Walaupun terdapat beberapa kesalahan awal, syarikat papan salji Jake Burton menjadi nama rumah tangga. Tetapi penyakit misteri hampir membawanya dari lereng untuk selamanya. - Seperti yang diberitahu kepada Liz Welch
Semasa saya mula Papan Salji Burton , itu adalah skema cepat kaya. Saya berfikir, 'Sekiranya saya dapat membuat 50 papan salji sehari, saya dapat menghasilkan $ 100,000 setahun.' Saya mengupah dua saudara dan seorang rakan - kesalahan klasik. Saya menjual hanya 300 papan pada tahun pertama. Saya terpaksa memberhentikan semua orang dan kembali ke titik awal. Akhirnya, saya seperti, 'Persetan. Saya tidak peduli dengan wang. Saya hanya mahu benar mengenai visi saya. ' Ketika saya mula hidup hanya untuk sukan, semuanya berjalan lancar.
Saya pernah dilanggar pemain ski, yang patah kaki. Kemudian saya memukul sebatang pokok dan patah kaki lagi. Pada Februari 2015, lutut saya diganti. Saya menjalani pembedahan, dan kemudian menjalani tiga minggu kemudian. Saya perlu membuktikan kepada diri sendiri bahawa saya boleh melakukannya.
Beberapa hari kemudian, saya mula melihat dua kali ganda. Keesokan harinya, saya merasakan simptom-simptom yang tidak menyenangkan dan pergi ke hospital untuk mendapatkan MRI. Pakar neurologi itu menganggapnya sebagai strok. Setelah menjalani lebih banyak ujian dengan sekumpulan doktor yang berbeza, mereka berkata, 'Jika seperti yang kami fikirkan, esok anda tidak akan dapat menelan, keesokan harinya anda tidak akan dapat membuka mata, dan keesokan harinya anda tidak akan dapat bernafas. '
Saya tidak mempercayainya. Tetapi mereka menyuruh saya meletupkan bola Ping-Pong kecil bodoh ini ke atas tiub, dan saya tidak dapat menggerakkan bola Ping-Pong.
Diagnosis adalah Miller Fisher, bentuk Guillain-Barré yang paling awal. Sarung myelin di sekitar saraf anda menjadi rosak. Tidak ada yang tahu apa yang menyebabkannya - tembakan selesema, pembedahan, tiram buruk.
Pada mulanya, 'OK, saya sakit. Saya akan kehilangan mesyuarat ini atau apa sahaja. ' Tetapi saya cepat turun. Pada hari ketiga, mereka memasukkan tiub ke kerongkong saya. Orang ramai akan mengunjungi dan berjalan sambil menangis.
Sebahagian daripada penyakit ini adalah kekeliruan. Saya tidak dapat membuka mata, tetapi saya juga tidak dapat tidur. Semasa saya tidur, mimpi buruk itu mengerikan. Nafas adalah yang terburuk: saya tidak pernah mendapat cukup udara. Sepanjang hidup saya, saya mempunyai paru-paru seorang perenang. Sekarang saya menggunakan seluruh tenaga saya untuk mendapatkan nafas seterusnya.
Saya benar-benar bercakap dengan anak tengah saya mengenai bunuh diri. Saya begitu berlebihan. Suatu hari, doktor saya bertanya, 'Adakah anda bunuh diri?' Ingat bahawa pesawat Jerman, di mana seorang lelaki pergi untuk kencing dan lelaki lain mengunci pintu dan memandu pesawat ke gunung dan membunuh 150 orang? Saya lumpuh kecuali tangan kanan saya, jadi saya menulis, 'Ya, mungkin - tetapi saya tidak akan membawa 150 orang bersama saya.'
Jari tengah adalah tandatangan tidak rasmi kami di Burton. (Seorang pemain papan salji melakukannya di salah satu katalog kami dan ia tersekat.) Ketika isteri saya, Donna, memberitahu syarikat betapa sakitnya saya, semua orang berkumpul untuk potret dengan jari tengah ke atas. Foto itu digantung di bilik hospital saya. Itu adalah cahaya panduan saya.
Setelah tujuh minggu di hospital, saya dipindahkan ke pemulihan. Saya masih menjalani trakeotomi, dan tidak dapat berjalan. Ketika saya akhirnya dihantar pulang enam minggu kemudian, saya mempunyai £ 135, turun dari 175. Saya mempunyai ahli terapi pertuturan, ahli terapi pekerjaan, ahli akupunktur, dan pelatih - semuanya mula bercakap dan berjalan lagi.
berapa ramai anak ted nugent
Donna menjadi CEO pada tahun 2016. Saya masih menjadi pengurus produk. Saya sukakannya. Saya kembali bermain papan luncur salji 100 hari dalam setahun. Kami mengumpulkan penunggang dan pergi ke suatu tempat untuk menguji setiap produk di barisan ini. Itu membuat saya berhubung.
Donna mengajar saya untuk berfikir secara berbeza. Semasa pertama kali mendengar mengenai cuti ayah, saya hampir jatuh dari kerusi saya. Saya tidak mendapatnya. Saya telah menjadi lebih berfikiran terbuka. Saya lebih pandai berkomunikasi. Dan toleransi saya terhadap omong kosong berada pada tahap rendah sepanjang masa. Saya dapat melihatnya. Seperti, 'Buddy, saya telah menatap kematian. Saya telah melihat lebih buruk daripada kotoran anda. '
Syarikat mempunyai rasa tidak hormat, tetapi kami selalu bertanggungjawab secara fiskal. Menjadi persendirian merupakan kelebihan yang luar biasa. Donna dan saya memiliki 100 peratus syarikat. Kami tidak mempunyai beberapa penganalisis yang melihat di atas pandangan kami. Sekiranya kita melakukannya, saya pasti akan dipecat. Hilang. Dan saya tidak boleh pergi. Saya sepatutnya berada di mana saya berada.
