Saya yakin anda semua pernah mendengar pepatah yang berasal dari Voltaire, 'Jangan biarkan sempurna menjadi musuh yang baik,' yang dengan cara tertentu terangkum dalam gerakan permulaan yang ramping dan ideologi penghantaran 'minimum produk yang layak '(MVP), dan kemudian belajar dari pangkalan pelanggan anda.
adakah jillian michaels berkahwin dengan wikipedia
Atau untuk meminjam a pelajaran hidup sederhana dari Gretchen Rubin:
'Berjalan selama 20 minit lebih baik daripada larian sejauh tiga batu yang tidak pernah saya mulakan. Menyuruh orang untuk dibawa pulang lebih baik daripada tidak mengajak orang ke pesta makan malam yang elegan. '
Saya sering memikirkan bahawa topik kesempurnaan menjadi musuh kebaikan. Kerana saya tinggal di tanah permulaan di mana setiap orang adalah seorang yang sempurna. Saya rasa ini benar kerana setiap usahawan baru berusaha menangkap kilat dalam botol .
Saya mendengarnya dalam setiap keluaran produk pertama. Anda dapat melihatnya di mata pengasas. Mereka mahukan kumpulan fitur yang sempurna, syarikat PR berbaris untuk melakukan siaran akhbar yang sempurna, mereka mahukan liputan maksimum, ulasan hangat, penggunaan viral dan mereka ingin duduk dan menunggu menunggu pendaftaran datang dengan gemuruh.
Hidup tidak berfungsi seperti itu. Dan menyiapkan diri untuk masa pencahayaan dalam botol membawa kepada keputusan syarikat yang buruk.
Walaupun pada usia pemujaan MVP, saya melihat pengasas yang ingin menggabungkan terlalu banyak ciri menjadi rilis kerana mereka bimbang pelanggan tidak akan berpuas hati jika tidak melakukannya.
Saya melihat pasukan menahan pelepasan produk walaupun produk itu lengkap kerana merasa gementar itu belum cukup baik untuk mendapatkan ulasan wartawan yang positif.
Mereka menahan untuk mengumumkan pembiayaan mereka kerana mereka ingin memastikan mereka mempunyai tiga pengumuman penting lain untuk digabungkan-- Saya sering menasihati perkara ini .
Berhenti berusaha menangkap pencahayaan dalam botol.
Pengumuman anda akan menghasilkan lebih banyak lalu lintas daripada yang anda lalui pada masa lalu. Tetapi sangat mustahil untuk mendapat masa yang mendapat Apple ketika mengumumkan produk baru.
Hasil yang lebih mungkin adalah anda mendapat maklum balas positif dari komuniti, anda mendapat beberapa pengguna kuat yang menyukai produk anda, anda mendapat sebilangan orang memberitahu bahawa produk anda tidak sehebat pesaing atau tidak sehebat anda gembar-gembur pemasaran.
Tidak mengapa.
Lancarkan dan belajar.
JFDI .
Tidak ada rancangan pertempuran yang bertahan dengan musuh. Oleh itu, lebih cepat anda hidup, semakin cepat anda dapat memisahkan BS dalaman anda sendiri dari apa yang sebenarnya dikehendaki dan difikirkan oleh pasaran.
Sebab lain mengapa saya banyak menasihati topik ini adalah keyakinan.
Anda menyiapkan pasukan anda untuk persembahan TC Disrupt, wawancara anda dengan Kara Swisher, hari graduasi anda dari YC dan menunggu kejayaan produk.
Dan ketika tidak bertanding, terasa seperti kalah. Dan seluruh syarikat merasakannya kerana anda menetapkan jangkaan terlalu tinggi.
Peraturan pengurusan emas adalah menetapkan harapan rendah dan mengalahkannya. Kilat dalam botol melanggar peraturan kardinal.
Jadi bersiaplah untuk maraton. Menjangkakan pendakian linear yang panjang dan perlahan.
Nikmati keselesaan di Fred Wilson's catatan blog mengenai Meetup dan jangka masa 20 tahun .
Lagipun - sebilangan orang memenangi loteri. Dan itulah yang anda baca di koran. Dan rasanya dapat difikirkan bahawa $ 285 juta hanya tinggal satu tiket Lotto.
Tetapi anda seorang pragmatik. Dan anda tahu bahawa kejayaan anda akan datang dari kerja keras dan penyempurnaan 20 keluaran produk yang berbeza yang masing-masing secara bertahap menjadikan anda syarikat yang hebat seperti anda.
Dan dengan berada dalam permainan cukup lama - jika anda bernasib baik, pintar, dan gigih - anda mungkin hanya melihat bahawa lalu lintas dan pendapatan meningkat.
Catatan ini pada asalnya dipaparkan pada Kedua-dua Bahagian Jadual .
