Utama Memimpin Pengasas Amazon Jeff Bezos: Inilah Cara Orang Berjaya Membuat Keputusan Pintar Seperti Itu

Pengasas Amazon Jeff Bezos: Inilah Cara Orang Berjaya Membuat Keputusan Pintar Seperti Itu

Horoskop Anda Untuk Esok

Pengasas Amazon, Jeff Bezos cemerlang dalam beberapa cara. Membina syarikat yang sangat berjaya (dan sebuah rezeki yang luar biasa ). Mengetahui bagaimana mengupah orang yang tepat. Mengubah inisiatif dalaman menjadi Amazon Web Services, anak syarikat yang memperoleh lebih dari $ 24 bilion pendapatan tahunan.

berapa tinggi kofi siriboe

Tetapi boleh dikatakan kemahiran utamanya - dan boleh dikatakan kemahiran paling penting yang dimiliki oleh setiap usahawan atau pemimpin - adalah kemampuan untuk membuat sejumlah keputusan pintar.

Jadi bagaimana Bezos membuat begitu banyak keputusan dengan cepat?

Dia tidak memikirkan keputusan yang mudah diterbalikkan

Ramai di antara kita meletakkan nilai yang sama pada hampir setiap keputusan. Kenapa? Kami tidak mahu menjadi salah.

Pernah.

Tetapi kadang-kadang boleh menjadi salah - atau sekurang-kurangnya, untuk tidak terlalu bimbang menjadi salah.

Menurut Bezos, terdapat dua jenis keputusan asas yang boleh anda buat:

  • Jenis 1: Hampir mustahil untuk dibalikkan. Bezos memanggil mereka 'pintu sehala.' Fikirkan menjual syarikat anda. Atau berhenti kerja. Pendek kata, secara kiasan melompat dari tebing. Sebaik sahaja anda membuat keputusan Jenis 1, tidak ada keputusan untuk kembali.
  • Jenis 2: Mudah dibalikkan. Bezos menyebut keputusan ini 'pintu dua hala.' Seperti memulakan keramaian sampingan. Atau menawarkan perkhidmatan baru. Atau memperkenalkan skema harga baru. Walaupun keputusan Jenis 2 mungkin terasa penting, dengan sedikit masa dan usaha (selalunya jauh lebih sedikit daripada yang anda fikirkan) keputusan itu dapat dibalikkan.

Sayangnya, mudah untuk membuat keputusan Jenis 2 untuk keputusan Jenis 1, atau membiarkan hati-hati merayap dan menganggap bahawa setiap keputusan Jenis 2 adalah keputusan Jenis 1.

Lakukan itu dan anda menjadi lumpuh - dan sama sekali tidak membuat keputusan.

Seperti yang ditulis oleh Bezos dalam surat pemegang saham ,

Sebilangan keputusan beralasan dan tidak dapat dipulihkan atau hampir tidak dapat dipulihkan - pintu sehala - dan keputusan ini mesti dibuat secara metodis, berhati-hati, perlahan, dengan pertimbangan dan perundingan yang hebat. Sekiranya anda berjalan dan tidak menyukai apa yang anda lihat di seberang sana, anda tidak dapat kembali ke tempat anda sebelum ini. Kita boleh memanggil keputusan Jenis 1 ini.

Tetapi kebanyakan keputusan tidak seperti itu - ia boleh diubah, boleh diterbalikkan - ia adalah pintu dua arah. Sekiranya anda telah membuat keputusan Jenis 2 yang tidak optimum, anda tidak perlu hidup dengan akibatnya selama ini. Anda boleh membuka semula pintu dan kembali melalui. Keputusan jenis 2 boleh dan harus dibuat dengan cepat oleh individu atau kumpulan kecil dengan penilaian tinggi.

berapa umur anthony lemke

Apabila organisasi semakin besar, nampaknya ada kecenderungan untuk menggunakan proses pembuatan keputusan Jenis 1 kelas berat pada kebanyakan keputusan, termasuk banyak keputusan Jenis 2. Hasil akhir dari ini adalah kelambatan, penghindaran risiko yang tidak disengajakan, kegagalan untuk bereksperimen secukupnya, dan akibatnya penemuan berkurang. Kita harus memikirkan cara melawan kecenderungan itu.

Begitu juga anda.

Sangat mudah untuk menganggap bahawa setiap keputusan adalah sangat penting, bahawa kegagalan hanya satu keputusan yang salah. Tetapi bukan itu kejayaan berjaya. Kejayaan nampaknya tidak dapat dielakkan di belakang. Setiap orang yang berjaya telah melakukan sejumlah kesalahan.

Sebilangan besar telah membuat lebih banyak kesilapan daripada anda - itulah salah satu sebab mengapa mereka begitu berjaya.

Seperti yang ditulis oleh Bezos,

... kegagalan dan penemuan adalah kembar yang tidak dapat dipisahkan. Untuk mencipta, anda harus bereksperimen, dan jika anda mengetahui terlebih dahulu bahawa ia akan berjaya, itu bukan percubaan. Sebilangan besar organisasi besar menganut idea penemuan, tetapi tidak bersedia mengalami rentetan percubaan yang gagal untuk sampai ke sana.

Ingin lebih berjaya? Setiap kali anda perlu membuat keputusan, buatlah keputusan yang lebih penting terlebih dahulu: Tentukan sama ada keputusan Jenis 1 atau Jenis 2.

Sekiranya keputusan Jenis 2, mudah dibalikkan, buat - dan kemudian laksanakan - keputusan itu dengan cepat.

agama apa hoda kotb

Sebilangan anda akan salah. Dan tidak apa-apa: Percayalah bahawa anda akan mengetahui cara bertindak balas dan cara bertindak balas, dan anda akan menjadi lebih bijak untuk pengalaman itu. Anda akan bertambah mahir, lebih berpengalaman, dan lebih berhubung.

Dan itu bermaksud bahawa peratusan keputusan Jenis 2 anda yang lebih besar akan berjaya. Buat dan laksanakan keputusan yang cukup - dan pelajari dari setiap pengalaman - dan pada waktunya anda akan mempunyai semua kemahiran, pengetahuan, dan pengalaman yang anda perlukan.

Buatseberapa banyak keputusan Jenis 2 yang anda boleh.

Tidak ada jaminan kejayaan, tetapi apabila anda sama sekali tidak membuat keputusan, anda dijamin tidak akan berjaya.