Bila Mark Cuban sedang diperhatikan Syarikat Bouqs pada siri TV terkenal Shark Tank pada tahun 2014, dia memperlakukannya seperti donat berusia satu hari - menggoda, tetapi bukan pilihan terbaik. Jerung lain di rancangan itu termasuk pada hari itu Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary, dan Lori Greiner - dan mereka semua menyelesaikan perjanjian tersebut. Namun, sekarang, Kuba mengalami penyesalan besar tentang membiarkan Bouq pergi.
Inti perniagaan - dan mengapa jerung tidak menggigit
berapa tinggi david bromstad
Syarikat Bouqs, yang diasaskan oleh John Tabis dan Juan Pablo Montufar, menyampaikan bunga yang indah terus kepada pengguna - mereka dikurung dari salah satu ladang lestari atau rakan penjual bunga mereka. Sebagai balasannya, pelanggan menerima bunga segar dengan harga yang lebih rendah, sambil memberikan Bouq margin yang lebih baik dan pembayaran yang lebih pantas. Tetapi jerung di acara itu ditangguhkan oleh masa penghantaran yang lama, unjuran penjualan yang sangat besar (yang mereka percayai, tidak realistik), dan juga nama syarikat (tetapi ayuh, nama yang hebat ...).
Tetapi perkahwinan mesti berlaku ...
Beberapa tahun selepas Tabis memasang Shark Tank, Herjavec mendengar loceng perkahwinan. Memerlukan bunga untuk mengikat hubungan dengan Kym Johnson, dia terkejut dengan jumlah wang yang harus dikeluarkan. Dia menghubungi Tabis, yang menjelaskan dengan tepat bagaimana rantaian bekalan bunga berbelit-belit menaikkan harga. Tabis juga mendedahkan bahawa, walaupun Shark Tank, Bouqs berkembang. Herjavec akhirnya mengambil bahagian dalam syarikat itu Pusingan pelaburan Seri C sebanyak $ 24 juta dan kemudian orang Cuba mengetahui berita itu.
Reaksi orang Kuba?
'Itulah yang saya sesali tidak lakukan,' katanya, 'kerana itu adalah kesepakatan yang pasti saya gemari.'
Untuk apa seterusnya Bouqs? John Tabis berkongsi dengan saya:
'Kami akan terus melabur dalam membangun teknologi dan pengalaman yang inovatif, dan dalam pemasaran untuk pertumbuhan pesat pada tahun-tahun mendatang, dengan tujuan untuk menjadi jenama bunga terbesar di dunia sambil mengurangkan sampah secara dramatik dan mempromosikan kelestarian di tengah-tengah apa yang kita lakukan . '
Sejumlah pelajaran yang dipelajari.
Situasi dengan Bouq memberikan pelajaran berharga bagi sesiapa sahaja yang ingin mendapatkan perniagaan mereka, tidak kira sama ada anda pernah berada di 'tangki' atau tidak. Kadang-kadang, 'lelaki besar' itu salah, lebih kerap tidak. Kadang-kadang, mereka tidak melihat potensi yang anda lakukan, kerana mereka tidak sedekat dengan masalah dan penyelesaiannya seperti yang anda ada - dan itu baik-baik saja. Pada penghujung hari, ikuti intuisi anda, ingat bahawa ketahanan adalah nadi semua pengusaha, dan itu penolakan hanyalah sebahagian dari perjalanan (ada yang sangat besar). Pastikan anda yakin dan yakin bahawa anda adalah pakar, terutama jika ada pelanggan di belakang anda.
