DALAMdengan nilai bersih$ 134.5 bilion pada hari Jumaat, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Amazon Jeff Bezos adalah terkaya di dunia orang. Tetapi kerana perceraiannya yang belum selesai dari isterinya, MacKenzie , kekayaan bersihnya tidak lama lagi dapat dikurangkan menjadi setengah - menjadi $ 67 bilion.
Sekiranya itu tidak cukup memeningkan, stok Amazon telah kehilangan 21 peratus nilainya sejak ia memuncak pada bulan Ogos 2018 pada $ 2,050 per saham. Penurunan itu menelan belanja Bezos sekitar $ 28.2 bilion.
cecilia vega abc news ethnicity
Pertumbuhan Amazon semakin perlahan. Pada hari Jumaat, saham Amazon jatuh 5.4 peratus berikutan ramalan pertumbuhan yang lebih rendah daripada yang dijangkakan dan lonjakan perbelanjaan operasi yang diharapkan untuk membantu Amazon membina perniagaan baru. Yang pasti, ada berita baik dalam laporan Amazon - pendapatan dan keuntungannya untuk suku akhir Disember lebih baik daripada yang dijangkakan.
Saya rasa Bezos dapat memperoleh kembali kerugian bersih bernilai $ 67 bilion jika kadar pertumbuhan pendapatan Amazon meningkat kepada 30 peratus. Berikut adalah tiga perkara yang perlu dia lakukan untuk mewujudkannya:
1. Melaksanakan Strategi Pertumbuhan Berdisiplin
Semua syarikat, sama ada syarikat gergasi seperti Amazon atau syarikat permulaan, mesti melabur dalam peluang pertumbuhan baru. Ini kerana setiap produk melalui kitaran hidup. Pada mulanya penjualan perlahan, kemudian penjualan produk melonjak dengan cepat, dan akhirnya perlahan dan menurun.
Agar syarikat terus berkembang, mereka mesti melabur dalam peluang pertumbuhan baru yang meningkat sebelum syarikat yang asal matang.
Pelabur telah memaafkan keuntungan terhad Amazon kerana ia pandai memanfaatkan peluang pertumbuhan baru. Memang Amazon dapat berkembang dengan cepat - pada a kadar purata lima tahun sebanyak 23.8 peratus , jauh lebih pantas daripada ramalan pertumbuhan 14 peratus terbarunya.
Sekiranya Amazon meningkatkan pertumbuhan pendapatannya, katakanlah, 30 peratus, pelabur akan terkejut. Untuk melakukannya pada tahun 2019, syarikat itu - dengan pendapatan kira-kira $ 220 bilion dalam tempoh 12 bulan terakhir - perlu menambahkan sekitar $ 66 bilion untuk pendapatannya.
Itu kira-kira sebanyak pendapatan yang dijana oleh PepsiCo tahun lalu. Melakukannyaakan menunjukkan bahawa Amazon telah memansuhkan undang-undang dalam jumlah besar - apabila syarikat bertambah besar, mustahil untuk mengekalkan pertumbuhan yang tinggi.
2. Menyasarkan Pasaran Besar
Ini membawa kepada persoalan di mana mencari pasar sedemikian. Ini membimbangkan syarikat dari pelbagai saiz. Mungkin sukar bagi permulaan anda untuk memperoleh lebih daripada 10 peratus pasaran. Oleh itu, anda perlu mensasarkan pasaran yang sekurang-kurangnya $ 1 bilion untuk mendapatkan pendapatan tambahan yang anda perlukan.
Syarikat seperti Amazon mesti mensasarkan pasaran yang jauh lebih besar yang berkembang pesat. Sebagai contoh, Amazon kini mengejar pasaran e-dagang A.S. $ 505 bilion, pasaran perkhidmatan awan $ 176 bilion 2018, dan pasaran $ 100 bilion untuk iklan digital. (Statistik tersebut berasal dari Statista , Gartner , dan juga Laporan Hasil Pengiklanan Internet IAB masing-masing.)
Ramalan saya: Memandangkan pangsa pasar dominan Amazon dalam e-dagang dan perkhidmatan awan, ia mungkin akan terus berkembang - tetapi tidak cukup untuk meningkatkan kadar pertumbuhannya yang teratas. Tidak akan mendapat bahagian pasaran iklan digital yang cukup untuk membuat perbezaan, terutamanya kerana Facebook dan Google adalah pesaing yang berkesan.
3. Memperoleh Pangsa Pasaran
Hanya mengatakan bahawa anda ingin memanfaatkan pasaran baru tidak cukup untuk memperoleh bahagian pasaran. Sebagai gantinya, anda perlu memberikan tawaran yang lebih baik kepada pelanggan. Anda perlu belajar bagaimana mereka membandingkan vendor yang bersaing dan menjadikan diri anda sebagai pilihan yang paling menarik.
Amazon telah melakukannya dengan cemerlang di banyak industri. Seperti yang saya tulis dalam buku saya Strategi Pertumbuhan Berdisiplin , Harga Amazon yang lebih rendah, pilihan yang lebih luas, dan penghantaran yang lebih cepat telah membantunya memperoleh bahagian dalam peruncitan pengguna. Ia kini mengawal49.1 peratus daripada semua e-dagang, menurut eMarketer .
Ini menguasai pasaran lain,perkhidmatan awan, di mana AWS mempunyai40 peratus daripada semua pendapatan industri, menurut Penyelidikan Sinergi . Lebih-lebih lagi, Amazon - yang ketinggalan Facebook dan Google dalam iklan digital - telah membuktikan dirinya sebagai pemberontak dengan bahagian 4.1 peratus, menurut eMarketer .
Tetapi semua ini tidak akan cukup untuk meningkatkan kadar pertumbuhan Amazon hingga 30 peratus. Untuk itu, ia perlu memperoleh sebahagian besar yang lain pasaran besar. Dan untuk menangkap bahagian tersebut, mungkin perlu mengembangkan kemampuan baru.
Contohnya ialah$ 453 bilionperniagaan ubat preskripsi yang berkembang pada kadar 2.4 peratus, menurut IBISWorld .Adakah perolehan $ 1 bilion sebanyakPillPackdan pergerakan lain cukupuntukAmazon mengambil bahagian pasaran itu dari Walgreens (33 peratus bahagian) dan CVS (29 peratus)? Atau adakah Amazon perlu mengembangkan kemahiran baru untuk menang di sana?
berapa tinggi joanna bertambah
Untuk mendapatkan kembali separuh dari kekayaan bersihnya yang hilang, Bezos perlu menjawab soalan tersebut dengan pasti. Cara dia menjawab cabaran ini dapat menjadi model bagi semua syarikat - besar dan kecil.
