Artikel minggu lalu Senarai Semak Kepemimpinan: 10 Prinsip yang Memudahkan Memimpin, menghasilkan beberapa pemikiran menarik seperti yang dikongsi melalui pelbagai media sosial. Banyak pembaca cenderung memusatkan perhatian pada intipati mengenai perbezaan antara kepemimpinan dan pengurusan.
berapa tinggi lindsey buckingham
Seperti yang anda ingat, saya telah memperhatikan:
'Terdapat perbezaan antara kepemimpinan dan pengurusan. Pemimpin memandang ke depan dan membayangkan kemungkinan yang mungkin dibawa oleh masa depan untuk menentukan arah. Pengurus memantau dan menyesuaikan kerja hari ini, secara berkala memandang ke belakang untuk memastikan matlamat dan objektif semasa tercapai. Pemimpin terbaik memimpin dan membiarkan pasukan pengurusan mereka menguruskan kerja yang ada. '
Oleh kerana minat, saya fikir saya akan menerangkan lebih banyak perkara dalam artikel ini.
Jelas, terdapat hubungan simbiotik antara mereka yang bertanggungjawab untuk memimpin perniagaan dan mereka yang bertanggungjawab menguruskan pekerjaan di dalamnya. Walaupun pengurus pastinya dapat memimpin dan pemimpin pasti dapat menguruskannya, kemahiran yang diperlukan untuk menjadi mahir sama ada berbeza dan berbeza.
Yang berikut adalah sepuluh perbezaan penting yang perlu diberi perhatian. Terlepas dari peranan mana yang anda mainkan, memahami perbezaan utama antara memimpin dan mengurus dapat membantu anda menjadi lebih baik dalam pekerjaan anda:
1. Kepemimpinan memberi inspirasi kepada perubahan, pengurusan menguruskan transformasi.
Seorang pemimpin mesti menetapkan arah dan memberi inspirasi kepada orang untuk mengikutinya. Proses mengikuti sering memerlukan perubahan besar. Di sinilah pengurusan yang kuat masuk. Ini tugas pengurus untuk mengawasi kerja yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan yang diperlukan dan merealisasikan transformasi organisasi yang ditetapkan oleh kepemimpinan.
2. Kepemimpinan memerlukan visi, pengurusan memerlukan ketabahan.
Seorang pemimpin perlu membayangkan perniagaan yang akan menjadi. Seorang pengurus yang hebat mesti mempunyai kesediaan untuk melakukan apa sahaja untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh pemimpin.
3. Kepemimpinan memerlukan imaginasi, pengurusan memerlukan spesifik.
Pemimpin yang hebat dapat memupuk imaginasi mereka untuk memberitahu visi mereka. Ini membantu mereka untuk 'melihat' apa yang boleh. Pengurus mesti memahami visi itu dan mendorong pasukan mereka melakukan kerja khusus yang diperlukan untuk mencapai apa yang telah dinyatakan.
4. Kepemimpinan memerlukan pemikiran abstrak, pengurusan memerlukan data konkrit.
Secara definisi, pemikiran abstrak membolehkan seseorang membuat hubungan antara, dan melihat corak, maklumat yang kelihatannya tidak berkaitan. Keupayaan untuk berfikir secara abstrak sangat berguna ketika mengimbas kembali apa yang dapat menjadi organisasi. Sebaliknya, pengurus mesti dapat bekerja dengan, dan menganalisis, data konkrit untuk memastikan hasil yang optimum.
5. Kepemimpinan memerlukan kemampuan untuk mengartikulasikan, pengurusan memerlukan kemampuan untuk menafsirkan.
Pemimpin yang baik dapat menggambarkan visi mereka secara terperinci sehingga dapat melibatkan diri dan memberi inspirasi kepada organisasi mereka untuk mencapainya. Seorang pengurus yang baik mesti mentafsirkan visi yang dinyatakan itu dan menyusunnya semula agar pasukan mereka dapat memahami dan menerimanya.
6. Kepemimpinan memerlukan bakat untuk menjual, pengurusan memerlukan bakat untuk mengajar.
Seorang pemimpin mesti menjual visi mereka kepada organisasi dan pihak berkepentingannya. Mereka harus meyakinkan semua pihak yang bersangkutan bahawa apa yang dibayangkan dapat dicapai dan memberikan nilai yang lebih besar daripada apa yang diciptakan oleh perniagaan hari ini. Sebagai pelengkap, seorang pengurus mesti dapat mengajar pasukan mereka apa yang mesti dipelajari dan disesuaikan untuk mencapai visi yang dinyatakan.
7. Kepemimpinan memerlukan pemahaman mengenai persekitaran luaran, pengurusan memerlukan pemahaman tentang bagaimana kerja dilakukan di dalam organisasi.
Seorang pemimpin mesti memahami persekitaran perniagaan di mana perusahaan beroperasi sehingga dapat menjangkakan peluang dan menghindari musibah dengan lebih baik, sementara seorang pengurus bergantung pada untuk mengetahui bagaimana menyelesaikan sesuatu dengan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk perniagaan.
8. Kepemimpinan memerlukan pengambilan risiko, pengurusan memerlukan disiplin diri.
Seorang pemimpin akan mengambil risiko berpendidikan ketika menetapkan arah strategik untuk perniagaan. Pengurus mesti mempunyai disiplin diri untuk berpegang teguh pada rancangan untuk merealisasikan hala tuju strategik itu untuk memastikan bahawa strategi itu bersatu seperti yang dirancang.
9. Kepemimpinan memerlukan keyakinan dalam menghadapi ketidakpastian, pengurusan memerlukan komitmen buta untuk menyelesaikan tugas di tangan.
Kehidupan seorang pemimpin dipenuhi dengan ketidakpastian. Mereka menetapkan kursus untuk syarikat mereka di perairan yang tidak tersusun. Setelah kursus diatur, pengurus berkewajiban untuk mengikuti arahan yang dinyatakan dan berkomitmen untuk memberikan hasil yang diharapkan.
10. Kepemimpinan dipertanggungjawabkan kepada seluruh organisasi, pengurusan dipertanggungjawabkan kepada pasukan.
Akhirnya, pemimpin mesti mempertimbangkan kesan keputusan mereka terhadap keseluruhan organisasi. Salah langkah boleh menjadikan keseluruhan perniagaan berlutut. Ini tanggungjawab yang besar. Oleh itu, pengurus bertanggungjawab terhadap pasukan mereka. Mereka mesti memastikan bahawa pasukan mereka bersedia untuk menyampaikan dan bahawa setiap anggota dilengkapi untuk melakukan apa yang diperlukan untuk berjaya.
Memang ada perbezaan penting antara memimpin dan mengurus. Pemimpin terbaik memimpin dan membiarkan orang lain menguruskan; pengurus terbaik memahami visi pemimpin mereka dan bekerjasama dengan pasukan mereka untuk mencapainya. Perniagaan anda memerlukan orang dengan kedua-dua jenis kemahiran dan bakat untuk mendapatkan kejayaan yang berterusan. Luangkan masa untuk memahami perbezaan ini untuk membina organisasi yang memanfaatkan masing-masing sepenuhnya.
Sekiranya anda menyukai ruangan ini, melanggan amaran e-mel dan anda tidak akan terlepas artikel.
