Utama Kreativiti Mengapa Dua Ketua Lebih Baik Daripada Semasa Memulakan Perniagaan

Mengapa Dua Ketua Lebih Baik Daripada Semasa Memulakan Perniagaan

Banyak usahawan yang bercita-cita cemburu dengan penemu, memikirkan bahawa penemuan baru adalah kunci untuk usaha baru. Dalam pengalaman saya menasihati pemula, saya mendapati bahawa penemuan biasanya merupakan bahagian yang mudah, dan bahagian yang sukar mengubah penemuan itu menjadi perniagaan.

Diperlukan orang yang khas untuk mengubah idea menjadi perniagaan, dengan kekuatan yang sering bertentangan dengan idea penemu.

Pada pandangan saya, itulah sebabnya 'dua kepala lebih baik daripada satu' dalam memulakan perniagaan - satu dengan semangat dan kemahiran untuk membuat penyelesaian yang inovatif, dan yang lain dengan perniagaan, fokus pelanggan, dan kemampuan untuk membangun dan memimpin pasukan.

Sekiranya anda fikir anda adalah salah satu dari mereka yang jarang memakai kedua-dua topi, periksa keperluan anda dengan syarat berikut:

1. Ketabahan dalam perniagaan mengatasi masalah kecemerlangan

Malah perniagaan yang mungkin anda anggap sebagai kejayaan semalam, termasuk Facebook dan Google, memerlukan masa enam tahun atau lebih untuk sampai ke sana.

Terlalu banyak penemu yang saya tahu menghabiskan enam tahun atau lebih untuk menyempurnakan produk, dan berputus asa jika perniagaan itu tidak bermula semalaman.

2. Jangan berharap dunia akan menemui anda kerana penemuan anda

Orang perniagaan yang baik adalah pragmatis. Mereka menyedari betapa sukarnya untuk menarik perhatian siapa pun di dunia Internet hari ini, dengan lebih dari 100,000 perniagaan baru bermula setiap hari di seluruh dunia.

Mereka tetap mengutamakan komunikasi, pemasaran, dan model perniagaan yang inovatif.

dengan siapa mia hamm kahwin

3. Membangun perniagaan adalah usaha berpasukan

Anda mungkin dapat mencipta produk sendiri, tetapi perniagaan memerlukan perkongsian, pelbagai disiplin, dan pelanggan setia. Tiada apa-apa mengenai perniagaan adalah sains roket.

Ia memerlukan hubungan, percubaan dan kesalahan, dan perubahan berterusan untuk menghadapi cabaran ekonomi, evolusi budaya, dan pesaing baru.

4. Anda memerlukan kulit yang kuat dan daya tahan untuk bertahan dan makmur

Pencipta dan orang kreatif sering mempunyai ego besar, dan tidak suka gagal atau dikritik. Dari segi perniagaan, anda tidak boleh belajar dan berpusing tanpa maklum balas, positif dan negatif, dari pelanggan dan pihak berkepentingan.

Usahawan terbaik memakai kegagalan mereka seperti lencana keberanian.

5. Menjual diri lebih penting daripada menjual penyelesaian anda

Perniagaan didorong oleh pasukan anda, pelabur, rakan kongsi, dan terutama sekali, pelanggan. Mereka semua perlu melihat anda sebagai rakan yang dipercayai yang mempunyai nilai yang sama, lebih dari seorang pakar yang dapat memikirkan penyelesaian.

Sebagai perniagaan baru, anda adalah jenama sebelum anda mempunyai produk.

6. Proses berulang atau diperlukan untuk membuat skala perniagaan

Tidak kira seberapa inovatif penemuan anda, ia tidak akan bertahan dalam perniagaan melainkan dapat dibina dan dijual dengan jumlah banyak oleh orang biasa dalam pelbagai persekitaran.

berapa tinggi alex kompo

Pencipta tidak selalu menghargai proses yang didokumentasikan, kawalan kualiti, dan metrik. Perniagaan harus berkembang seiring dengan skala.

7. Keupayaan untuk menerima tanggungjawab atas faktor di luar kawalan anda

Sangat mudah untuk menyalahkan kemunduran produk atau ekonomi, kekurangan pelabur, kegagalan pasukan, atau sikap tidak peduli pelanggan, tetapi menyalahkan tidak menyelesaikan apa-apa.

Orang perniagaan yang baik belajar dari setiap kemunduran dan mencari kekuatan dan kepuasan daripada mengatasi atau menghindari cabaran yang tidak mereka ciptakan.

8. Nikmati perjalanan dan juga destinasi

Sekiranya visi anda sebagai penemu adalah produk yang mulia, atau emas di hujung pelangi, ia mungkin berumur pendek atau lama.

Membangun perniagaan adalah proses jangka panjang 'membuat makna,' menolong orang satu persatu, dan mengatasi halangan yang tidak pernah anda impikan ketika anda memulakannya.

Tidak ada keraguan bahawa penemuan adalah permulaan yang baik dalam perniagaan, tetapi hanya permulaan. Sekiranya anda menentukan kejayaan penemuan sebagai konstituen besar menggunakan penyelesaian, atau pulangan kewangan yang besar, itu memerlukan perniagaan yang mampan.

Dalam usaha baru anda, pastikan anda mempunyai atribut yang betul. Ini biasanya bermaksud mengelilingi diri anda dengan orang yang tepat, daripada berusaha memasukkan semuanya ke dalam satu kepala.