Apa yang orang mahukan di luar pekerjaan? Lebih daripada wang, lebih banyak daripada faedah, lebih daripada sekuriti pekerjaan, sebuah tinjauan baru-baru ini mengatakan, mereka mahu dilayan dengan hormat .
Sekiranya itu terdengar seperti anda, bagaimana anda dapat meningkatkan rasa hormat yang anda dapatkan setiap hari di tempat kerja? Ternyata ada tabiat khusus yang dapat anda kembangkan yang membolehkan anda melatih orang yang bekerja dengan anda untuk memperlakukan anda dengan hormat setiap hari.
Berikut adalah 33 tabiat terbukti yang dapat membantu, jika anda bersedia untuk mengikutinya. Laksanakan beberapa, dapatkan inspirasi dari yang lain, dan anda mungkin akan melihat dividen dengan cepat.
siapa brooke baldwin dating
1. Bersuara.
Anda tidak akan mendapat pengiktirafan dan penghormatan yang anda layak kecuali anda membuat suara anda didengar. Kita mulakan dengan ini - melatih diri untuk bersuara - kerana setiap kebiasaan lain dalam senarai ini bergantung pada keputusan anda yang patut anda mulakan.
2. Bersikap sopan.
Orang yang menghormati wajar mengharapkannya sebagai balasan. Oleh itu, tetapkan nada untuk hubungan yang hormat: Inilah sebabnya mengapa masyarakat mengembangkan norma-norma yang sopan. Juga, ingatlah kebalikan dari kebiasaan ini: Orang yang tidak sopan atau penuh kegembiraan sering kali menimbulkan inspirasi terhadap rasa tidak hormat terhadap orang lain yang mereka berinteraksi.
3. Undang orang lain untuk menjadualkan interaksi mereka.
Sekiranya anda mahu rasa hormat, itu termasuk penghormatan untuk masa anda. Oleh itu, dorong rakan sekerja untuk bertanggungjawab terhadap keperluan mereka. Apabila mereka perlu meluangkan masa anda, gunakan pembantu atau penjaga gerbang untuk menguruskan masa anda, atau sekurang-kurangnya berkongsi kalendar digital. (Kaveat: Untukstrategi ini untuk berjaya, ada beberapa helah utama untuk diikuti, yang dijelaskan dalam Nos 4 hingga 7 di bawah.)
4. Jadualkan setiap masa yang anda perlukan untuk diri anda sendiri.
Sekiranya anda memutuskan untuk mengikuti strategi membuat janji temu sendiri di No. 3, adalah penting untuk anda melayani diri anda terlebih dahulu, dengan menjadualkan semua masa yang anda perlukan untuk diri anda terlebih dahulu. Jadilah kejam, hanya meninggalkan sisa untuk orang lain. Ingat, anda tidak perlu membenarkan kepada orang lain apa yang ada di kalendar anda; anda hanya perlu menuntut masa anda sendiri.
5. Tetapkan tetapan lalai paparan kalendar anda kepada peribadi.
Bukan urusan kebanyakan orang apa yang anda lakukan semasa waktu 'tidak tersedia', jadi jika anda menggunakan kaedah kalendar bersama, pastikan tetapan lalai untuk semua acara adalah peribadi. Dengan cara itu, kebanyakan blok masa akan muncul untuk orang lain sebagai 'tidak tersedia', tetapi anda tidak perlu membenarkan mengapa anda tidak ada.
6. Tetapkan lantikan temu janji kalendar anda kepada 15 minit.
Lima belas minit adalah masa yang cukup untuk banyak interaksi, tetapi jika anda tidak menetapkan lalai, orang akan menjadwalkan lebih banyak waktu secara automatik daripada yang mereka perlukan. Ini bukan sekatan yang tidak berubah, tentu saja; jika atasan anda memerlukan satu jam, dia boleh menjadualkan satu jam. Tetapi menetapkan masa lalai mendorong orang untuk menunjukkan rasa hormat terhadap masa anda dengan cara yang sangat praktikal.
7. Masukkan waktu di luar pejabat pada kalendar anda.
Berangkat ke gim selepas bekerja pada pukul 6 petang beberapa kali seminggu? Naik bas yang tidak membuat anda bekerja sehingga jam 09:00 pagi? Letakkan acara ini di kalendar anda (dalam mod peribadi), supaya orang lain tidak menjadualkan perjumpaan sebelum anda merancang untuk tiba atau setelah anda merancang untuk pergi.
8. Belajar dan gunakan nama orang.
Beralih dari kalendar anda, jadikan titik untuk belajar dan menggunakan nama orang lain. Melakukannya adalah tanda penghormatan kepada mereka, dan sesuatu yang akan membuat mereka merasa pertalian dengan anda. Mereka juga akan mengingati anda dan merasa berkewajiban untuk membalasnya (jika tidak, anda akan merasa malu).
9. Gunakan tajuk.
Jelas, jangan lakukan ini jika tidak terasa wajar atau sesuai, tetapi jika anda tidak mengenali orang dengan baik, cuba sebut mereka sebagai tuan, puan, bapak, atau ms, dan bukan dengan nama depan mereka . Secara umum, menyampaikan rasa hormat seperti ini akan memberi nada dan mendorong mereka untuk menghormati anda juga.
10. Buat rancangan.
Kepemimpinan menghampiri kekosongan, dan orang merasa bebas untuk memaksakan keutamaan mereka kepada orang lain yang belum menjelaskan bahawa mereka mengejar keutamaan mereka sendiri dalam hidup. Jadi, buat rancangan. Umumkan strategi. Menyedut sehingga idea anda menjadi rancangan kerja orang lain. Ini berlaku untuk kehidupan kerja dan kehidupan peribadi anda.
11. 'Tidak setuju dan komit' (tetapi gunakan bahasa yang berbeza).
Jeff Bezos menggunakan bahasa 'tidak setuju dan komited' ini. Anda boleh menggunakan istilah anda sendiri, tetapi mengembangkan reputasi untuk kebolehpercayaan, walaupun anda tidak pasti mengenai rancangan yang telah anda laksanakan. Sekiranya anda mengatakan bahawa anda akan melakukan sesuatu, ikuti.
12. Bersedia untuk bertanya.
Sekiranya anda akan memberikan masa depan profesional anda dengan rancangan orang lain, hormati diri anda dengan cukup banyak untuk mengemukakan banyak soalan mengenainya. Biarkan difahami bahawa anda bukan pendorong dan tidak akan dipimpin dengan malu-malu. Selain itu, berapa kali anda berada dalam pertemuan di mana seseorang mengemukakan soalan dan ternyata orang lain juga ingin mengetahui jawapannya?
13. Kenali orang lain sebelum bercakap.
Tunjukkan sedikit kecerdasan emosi dengan mengakui bagaimana sumbangan anda sesuai dengan aliran perbualan. Dalam praktiknya, ini bermaksud bahawa jika anda mempunyai sesuatu untuk diperkatakan, kenali siapa sahaja yang bercakap di hadapan anda. Anda akan mendapat rasa hormat mereka kerana memberi mereka penghargaan. (Contoh: 'Titik yang sangat baik, John, dan itu membuat saya memikirkan perkara lain yang harus kita pertimbangkan ...')
14. Ucapkan terima kasih.
Contoh khusus kesopanan asas yang sederhana. Anda tidak dikenakan apa-apa dan menghantar isyarat halus. Sekali lagi, ia juga merupakan pertahanan terhadap kurangnya rasa hormat yang menjadi inspirasi orang yang tidak sopan.
15. Katakan anda dialu-alukan.
Ini adalah satu kempen berterusan bagi saya, tetapi jika anda ingin memberi rasa hormat, katakanlah'Anda dialu-alukan' daripada 'Tidak ada masalah' atau seumpamanya. 'Anda dialu-alukan' menunjukkan bahawa anda telah melakukan sesuatu yang patut terima kasih - dan dengan itu anda patut dihormati.
16. Gunakan beberapa alamat e-mel.
Mempunyai sekurang-kurangnya satu e-mel untuk kegunaan peribadi dan satu - atau mungkin lebih banyak - untuk bekerja. Ini semua adalah untuk memastikan bahawa orang lain berinteraksi dengan anda mengikut syarat anda, dan bahawa anda tidak sesuai dengan permintaan mereka, tergesa-gesa untuk menjawab permintaan yang banyak sepanjang masa.
17. Gunakan label dan penapis e-mel.
Terlambat untuk cadangan di No. 16? Tiada masalah. Luangkan masa untuk menggunakan label dan penapis di akaun e-mel anda untuk memisahkan mesej, mengutamakan respons anda, dan melatih orang lain untuk mengharapkan balasan pada jadual anda, bukan label mereka.
18. Tetapkan peringatan.
Tetapi apabila anda memutuskan untuk menangguhkan menanggapi orang lain (No. 17 di atas), sama ada melalui e-mel atau sebaliknya, pastikan anda akhirnya bertindak balas. Tetapkan peringatan supaya anda dapat menjawab keperluan anda untuk membalas sehingga kemudian.
19. Mempunyai lebih daripada satu nombor telefon.
Idea yang sama seperti mempunyai lebih daripada satu alamat e-mel untuk diberikan. Anda tidak perlu memberi respons kepada orang tepat pada waktunya; balas apabila ia sesuai untuk anda (tentu saja). Namun, jika membayar untuk telefon kedua tidak ada dalam kad, saya cadangkan menggunakan Google Voice, Sideline, atau perkhidmatan lain yang memungkinkan anda menambahkan nombor kedua ke telefon yang ada.
20. Biarkan orang menyelamatkan muka, dan meninggalkan jalan keluar untuk mereka.
Selalunya dalam keadaan berdiri sendiri, anda akan menolak orang lain. Jadi, perlakukan mereka dengan hormat (dan menimbulkan rasa hormat timbal balik) dengan memberi mereka jalan keluar lisan dan membiarkan mereka menyelamatkan muka. Sebagai contoh, salahkan keadaan tidak ketara untuk hasil negatif, dan bukannya usaha mereka yang buruk.
akan carr fox news age
(Contoh: 'Saya rasa mungkin kita salah berkomunikasi, John, tetapi kita tidak menyelesaikan apa yang kita perlukan, dan kita harus bekerja lebih keras hari ini sebagai hasilnya.' Ini menyalahkan 'miskomunikasi' daripada usaha John, oleh itu meninggalkannya.)
21. Kongsi kredit.
Pastikan anda mengambil kredit apabila tiba masanya. Tetapi juga cari peluang untuk memberi penghargaan kepada orang lain atas apa yang telah mereka sumbangkan juga. Mereka akan mengingati dan menghormati anda kerana melakukannya.
22. Perhatikan dan kongsi apabila orang lain berjaya.
Walaupun anda bukan sebahagian daripada usaha (atau terutama), kenali sebagai orang yang ingin meraikan orang lain di jabatan atau syarikat anda apabila rakan sekerja anda mendapat kemenangan besar.
23. Kekal dalam permintaan.
Menjadi barisan hadapan industri anda. Pastikan membina hubungan anda - dan buat lebih banyak hubungannya. Anda akan meningkatkan kualiti reputasi anda di antara orang yang anda bekerjasama, dan mengembangkan kepakaran anda.
24. Mempunyai pilihan lain.
Memiliki pilihan lain adalah sebahagian dari apa yang menjadi permintaan. Ini juga meningkatkan keyakinan anda untuk mengetahui bahawa anda boleh melakukan perkara lain pada bila-bila masa; keyakinan itu akan bersinar dan mempengaruhi tahap rasa hormat yang anda terima.
25. Simpan buku harian ringkas.
Ikuti perkembangan perkara yang anda capai, idea yang anda hasilkan, dan interaksi anda dengan orang lain. Hanya beberapa catatan di akhir hari yang cukup untuk memastikan anda ingat, dan bahawa anda membawa diri anda sebagai seseorang yang harus dihormati.
26. Mengantisipasi dan membimbing.
Sama ada anda bekerja untuk atasan atau bekerja untuk pelanggan, cubalah menjangkakan perkara yang mereka perlukan atau soalan yang mereka ada, dan jawab sebelum mereka bertanya. Mereka akan belajar menghormati anda sebagai pakar.
27. Berkongsi secara proaktif.
Tahu seseorang yang mesti dijumpai oleh rakan sekerja? Baca artikel yang mesti diketahui oleh jabatan anda? Dikenali sebagai jenis orang yang berkongsi maklumat itu dengan orang lain.
28. Berpakaian (sedikit).
Kita hidup dalam dunia yang cukup santai sekarang. Tetapi jika anda berpakaian sedikit melebihi cara rakan anda berpakaian, anda akan secara halus menunjukkan bahawa mereka harus memperlakukan anda dengan sedikit rasa hormat.
29. Beri maklum balas yang baik.
Orang lain sama sedarnya dengan anda, sama ada mereka menyembunyikannya dengan baik atau tidak. Oleh itu, berikan maklum balas positif yang baik, membina dan baik - walaupun itu bukan peranan rasmi anda. Catatan ringkas selepas persembahan rakan sekerja yang memberitahunya apa yang anda fikir dia lakukan dengan baik dapat memberi semangat dan rasa hormat yang tinggi.
30. Berunding.
Jangan mengambil tawaran pertama - dalam perkara yang penting. Inspirasikan rasa hormat dengan berdiri sendiri.
31. Katakan tidak kadang-kadang.
Tetapkan had dan patuhi. Anda juga akan mendorong orang lain untuk menghormati batasan anda.
david blaine patrice maureen putih
32. Akui apabila anda tidak tahu.
Orang yang yakin lebih bersedia untuk mengakui ketika mereka tidak mengetahui sesuatu, terutama jika itu sesuatu yang mereka perlukan atau ingin tahu untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Bersedia untuk mengakui dan belajar akan menimbulkan rasa hormat.
33. Bersedia untuk terus maju.
Sekiranya anda tidak mendapat penghormatan yang anda layak, cari tempat lain untuk bekerja. Secara paradoks, bergerak akan memberi rasa hormat kepada anda di tempat yang baru anda tinggalkan!
