Utama Strategi Ingin Berhenti Memutuskan Keputusan? Mengapa Fikiran Pintar Mematuhi Peraturan Satu Sebab Tunggal

Ingin Berhenti Memutuskan Keputusan? Mengapa Fikiran Pintar Mematuhi Peraturan Satu Sebab Tunggal

Horoskop Anda Untuk Esok

Beberapa tahun yang lalu, saya mendapat banyak tawaran dari penerbit utama untuk menulis buku yang akhirnya menjadi Mitos Motivasi .

Walaupun kedengarannya seperti impian pengarang (dan itu), masih: Saya bertentangan. Tahun sebelum saya menerbitkan sendiri koleksi lajur yang ada. Kos pendahuluan saya berjumlah sekitar $ 500. Margin saya berkisar antara 70 peratus (Amazon) hingga lebih dari 90 peratus (Gumroad). Kerana (ketika itu) menjadi Pengaruh LinkedIn, saya menjual puluhan ribu salinan digital tanpa menghabiskan sepeser pun untuk iklan.

Pada masa itu, penerbitan sendiri nampaknya pilihan yang baik dan menguntungkan.

Jadi saya membandingkan dan membezakan.

Positif penerbitan diri? Kepantasan. Bahagian keuntungan yang jauh lebih besar. Keupayaan untuk mengemas kini bahan dengan mudah. Mempertahankan semua hak. Kawal sepenuhnya, semuanya.

Sebaliknya, pergi dengan penerbit konvensional bermaksud pengedaran pelbagai saluran yang meluas. Tanpa kos pendahuluan. Pasukan orang yang berbakat dan berpengalaman. Mesin pemasaran yang terbukti. Kemajuan yang cukup besar.

Menambah lebih banyak item ke setiap senarai menjadikan perkara lebih buruk, tidak jelas. Saya boleh berpendapat sama ada pendekatan sama baik jika diminta untuk mengambil bahagian dalam perbahasan.

Saya menyedari bahawa saya mencari banyak alasan yang menambah keputusan. Saya cuba mengemukakan alasan yang cukup - di kedua-dua pihak - untuk meyakinkan diri. Apa yang perlu saya buat ialah mencari satu akal.

Oleh itu, saya mengundurkan mental. Apa yang paling saya minati?

Saya mahu menulis buku terbaik yang saya dapat. Untuk menulis buku terbaik yang saya dapat, saya perlu bekerjasama dengan penyunting yang hebat. Seorang yang mempunyai kepentingan dalam hasilnya. Seseorang yang akan mendorong, dan mencabar, dan memeras setiap penurunan dari bakat apa pun yang mungkin saya miliki.

Semua yang lain adalah menengah.

Sebenarnya, saya dapat membuat setiap item lain di kedua-dua bahagian pokok keputusan berfungsi. Tidak ada kos pendahuluan yang bagus, tetapi sebaliknya, kos penerbitan sendiri dimuka sangat rendah. Wang pendahuluan pasti bagus, tetapi sebaliknya, begitu juga bahagian keuntungan yang lebih besar. (Anda faham.)

Bagi saya, satu sebabnya ialah menulis buku terbaik yang saya dapat. Semua positif lain yang disertakan dengan penerbit konvensional adalah menggunakan kue tunggal.

Apabila anda mendapati diri anda dengan senarai kebaikan dan keburukan yang kompleks, cara terbaik untuk mendapatkan kejelasan adalah dengan mencari satu sebab yang menentukan untuk mengatakan ya atau tidak.

Sebagai Nassim Taleb (dari Angsa Hitam kemasyhuran) menulis dalam Antifragile :

Sekiranya anda mempunyai lebih daripada satu alasan untuk melakukan sesuatu ... jangan lakukannya. Ini tidak bermaksud bahawa satu sebab lebih baik daripada dua, hanya dengan meminta lebih daripada satu alasan anda berusaha meyakinkan diri anda untuk melakukan sesuatu.

Keputusan yang jelas (tegas hingga ralat) tidak memerlukan lebih dari satu alasan.

Sebenarnya, semakin kompleks keputusannya, semakin berguna pendekatan satu sebab.

Katakan anda membuka restoran dan cuba memutuskan sama ada akan menyewa lokasi tertentu. Anda senaraikan perkara positif. Sewa rendah. Pelbagai pilihan membina. Tuan tanah dengan reputasi tempatan yang baik. Perjalanan singkat dari tempat anda tinggal. Dengan masa yang cukup, anda dapat memberikan alasan yang cukup untuk meyakinkan diri sendiri.

Tetapi apa yang paling penting? Lokasi: kawasan yang berkembang maju, lalu lintas yang sangat baik, demografi padat, akses mudah, penglihatan yang hebat ...

Seperti kebanyakan harta tanah, lokasi adalah segalanya. Kesalahan lokasi, dan semua positif lain yang anda senaraikan tidak akan menjadi masalah.

Dapatkan lokasi dengan betul, dan sebahagian besar kelemahan akan mengurus diri mereka sendiri.

Cuba ia. Kali berikutnya anda mendapati diri anda menyenaraikan positif - atau, lebih buruk lagi, mencari untuk positif - mengambil langkah mundur. Lepaskan kekacauan. Ketepikan senarai kebaikan dan keburukan. Berhenti berusaha menyelesaikan yang sukar.

Cari satu alasan yang jelas, jelas dan tegas untuk mengatakan ya.

berapa tinggi jeremy piven

Sekiranya anda tidak boleh, jangan lakukannya.