$ 16 bilion.
Itulah nombor 16 dengan sembilan angka nol, sekiranya anda tertanya-tanya. Inilah yang dibayar oleh Facebook untuk memperoleh WhatsApp pada tahun 2014. Sekarang, saya tahu wang tidak membeli kesetiaan, tetapi dengan harga $ 16 bilion, anda mengharapkan sedikit rasa hormat terhadap majikan anda sebelum ini.
charlie puth adalah dia gay
Anda akan salah. Sangat salah.
Pengasas bersama WhatsApp, Brian Acton, yang keluar dari Facebook awal tahun ini untuk memulakan yayasannya sendiri, hanya menulis tweet ini:
Inilah masanya. #deletefacebook
- Brian Acton (@brianacton) 20 Mac 2018
Sekarang, inilah perjanjiannya.
Saya tahu Facebook berada di bawah banyak tekanan, dan semuanya 100% wajar. Saya sama sekali tidak akan setuju dengan itu.
Tetapi betul-betul salah bagi pengasas syarikat yang - untuk mengingatkan anda lagi - memperoleh dengan harga $ 16 bilion untuk melakukannya secara terbuka. Hashtag menjadikannya lebih teruk. Saya hampir tidak percaya ia benar pada mulanya.
Inilah sebabnya.
Anda tidak perlu setia kepada bekas majikan, tetapi anda perlu menghormati mereka.
Anda tidak perlu setia kepada orang yang membayar wang kepada anda. Namun, anda harus menunjukkan rasa hormat terhadap majikan anda yang terdahulu sekiranya mereka memperlakukan anda dengan betul.
Kesetiaan bekerja untuk syarikat atau pengurus untuk jangka masa kerana anda melakukan apa yang diharapkan daripada anda. Sebaik sahaja anda menunaikan tugas, anda bebas melakukan apa yang paling sesuai untuk anda. Setahu saya, Acton menunaikan tugasnya sebelum pergi.
Sebaik sahaja anda pergi untuk melakukan perkara anda sendiri, ada peraturan yang tidak dinyatakan bahawa anda tidak boleh menjatuhkan majikan anda sebelumnya, tanpa mengira keadaannya. Itu dipanggil penghormatan.
Sekiranya majikan itu memperlakukan anda dengan baik, itu akan menghormati anda - dan apa yang dilakukan Acton cukup tidak sopan. Dia menjatuhkan majikannya sebelumnya - yang menjadikannya jutawan - pada waktu terburuk yang mungkin.
apakah nilai bersih jose fernandez
Teruskan dan katakan perkara buruk semasa makan malam dan perbualan peribadi. Jangan mengatakannya secara terbuka melainkan anda bersedia untuk mempengaruhi hubungan perniagaan masa depan
Jangan sekali-kali membakar jambatan jika anda tidak perlu.
Saya faham. Kadang-kadang, anda begitu bosan bahawa membakar jambatan adalah hasil terbaik.
Saya ingat seorang pengurus yang sangat ingin saya ceritakan sebelum saya meninggalkan syarikat. Saya memerlukan setiap kekuatan dalam mengucapkan 'terima kasih untuk segalanya' ketika saya pergi. Dia tidak berhak mengatakan hal baik kepadanya. Percayalah.
Nah, beberapa tahun berlalu, dan sekarang dia adalah pelanggan saya yang hebat. Kami bergaul dengan lebih baik dari sebelumnya, semuanya kerana saya tidak membakar jambatan. Ternyata, persekitaran inilah yang menyebabkan kami tidak akur.
Saya tidak pernah menjadi peminat jambatan yang terbakar, dan Acton hanya membakar jambatan hidup terbesar. Tweetnya secara praktikal adalah definisi pembakaran jambatan yang tidak perlu.
Kesetiaan dan rasa hormat, Zuckerberg mempunyai kekayaan - dan dia menggunakannya untuk melabur dalam usaha kemanusiaan. Ingat, Acton meninggalkan Facebook untuk memulakan asasnya sendiri. Sekiranya dia memutuskan bahawa dia ingin bekerjasama dalam melabur di syarikat masa depan atau membantu usaha dermawan, ada satu orang yang pasti tidak akan menerima panggilannya.
Ini menjadikan Acton berada pada kelemahan teruk dalam jangka pendek dan jangka panjang. Dia berpotensi mendorong rakan kongsi yang hebat dalam usaha masa depan.
Sekiranya anda membakar jambatan, lebih baik berbaloi. Saya tidak pasti Acton memilih orang atau masa yang tepat untuk melakukannya.
Sekiranya anda berfikir untuk tidak menghormati syarikat secara terbuka di masa depan, anda mungkin tidak seharusnya. Walaupun anda seperti Acton, yang mungkin mempunyai banyak wang, ia tetap bukan langkah bijak. Ini adalah langkah jangka pendek dengan akibat jangka panjang.
